题目详情
当前位置:首页 > 职业培训考试
题目详情:
发布时间:2023-10-26 04:31:52

[简答题]
[背景材料]
某工程货物采购项目采取公开招标的招标方式,招标文件规定投标截止时间为2009年5月16日。A公司依照要求制作了投标文件,但因公司自身管理混乱等问题,于5月21日才将标书寄出,导致招标人3天后收到该文件,并因此超出了招标人规定的最终投标截止日期。此外,B、C公司也都想参加此次投标,但B公司目前资金比较紧张,而C公司则担心由于自己的业绩一般,在投标中处于劣势,因此,两公司协商组成联合投标体进行投标。F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。
[问题]
招标人是否应该受理A公司的投标文件,为什么

更多"[背景材料] 某工程货物采购项目采取公开招标的招标方式,招标文件规"的相关试题:

[简答题]
[背景材料]
某工程货物采购项目采取公开招标的招标方式,招标文件规定投标截止时间为2009年5月16日。A公司依照要求制作了投标文件,但因公司自身管理混乱等问题,于5月21日才将标书寄出,导致招标人3天后收到该文件,并因此超出了招标人规定的最终投标截止日期。此外,B、C公司也都想参加此次投标,但B公司目前资金比较紧张,而C公司则担心由于自己的业绩一般,在投标中处于劣势,因此,两公司协商组成联合投标体进行投标。F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。
[问题]
依法必须招标的工程建设项目,应当具备哪些条件才能进行货物招标

[单项选择]某工程采用公开招标方式选定设计单位。2009年10月6日发包人下达中标通知书,2009年10月25日双方依法签订合同,2009年10月27日发包人支付了定金,2009年10月28日设计人收到定金。此设计合同中,设计期限起始时间应为()。
A. 2009年10月6日
B. 2009年10月25日
C. 2009年10月27日
D. 2009年10月28日
[简答题]【背景材料】 某工程建设项目,业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同,工程未进行投保。在工程施工过程中,遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下: (1)遭暴风雨袭击是因非施工单位原因造成的损失,故应由业主承担赔偿责任; (2)给已建部分工程造成破坏,损失计18万元,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不承担修复的经济责任; (3)施工单位人员因此灾害数人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元,业主应给予赔偿; (4)施工单位进场的在用机械、设备受到损坏,造成损失8万元,由于现场停工造成台班费损失4.2万元,业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元,业主应予支付; (5)因暴风雨造成现场停工8天,要求合同工期顺延8天; (6)由于工程破坏,清理现场需费用2.4万元,业主应予支付。 【问题】 1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作(请详细分条列出) 2.不可抗力风险承担责任的原则是什么对施工单位提出的要求如何处理(请逐条回答)
[简答题]【背景材料】
某工程项目,采用钢筋混凝土剪力墙结构,施工顺序划分为基础工程、主体结构工程、机电安装工程和装饰工程四个施工阶段。
施工承包单位对该工程的施工方法进行了选择,拟采用以下施工方案。
1.土石方工程采用人工挖土方,放坡系数为1:0.5,待挖土至设计标高进行验槽,验槽合格后进行下道工序。
2.砌筑工程的墙身用皮数杆控制,先砌外墙后砌内墙,370mm墙采用单面挂线。以保证墙体平整。
3.屋面防水分项工程的防水材料进场后,检查出厂合格证后即可使用。
4.扣件式钢管脚手架的作业层非主节点处的横向水平杆的最大间距不应大于纵距的3/4。
【问题】
[简答题]

背景:
某工程施工项目部承建某工程,根据招标文件和投标文件的材料清单数据,决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈,该工程以低价中标,项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 

问题:
(1)施工成本管理需要哪些步骤?
(2)施工成本预测能起到什么作用?
(3)施工成本管理如何控制?


[简答题]背景
某工程的主要材料有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。项目部负责材料采购的部门根据工程量清单提出了材料的采购计划,并对材料的主要工程指标及工程特性提出了如下要求(摘要):
(1)施工用土质材料需提供用于压实度评价的可松系数;
(2)碎石提出了粒径要求;
(3)砂提出了平均密度和湿度要求;
(4)水泥提出了抗折强度、针入度的要求;
(5)沥青材料提出了抗压强度的要求。
[问题]
请分析材料采购部门制定材料供应计划的依据。
[单项选择]某工程项目材料供应合同中约定,供货方支付订购的材料后,采购方再行支付货款,合同履行过程中,由供货方交付的材料质量不符合约定标准,采购方拒付货款,采购方行使的是()。
A. 同时履行抗辩权
B. 后履行抗辩权
C. 先诉抗辩权
D. 不安抗辩权
[简答题]【背景材料】 某工程项目通过公开招标的方式确定了3个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同,与B公司签订了设备安装合同,与C公司签订了电梯安装合同。3个合同协议中都对甲方提出了1个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件。合同执行过程中,发生如下事件。 事件一:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商D公司签订了分包合同,在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费,一切责任由承包商丙承担。 事件二:由于A公司在现场施工时间拖延5天,造成B公司的开工时间相应推迟了5天,B公司向A公司提出了索赔。 事件三:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。 【问题】 1.事件一中A公司的做法是否符合国家有关法律规定其行为属于什么行为 2.事件二中B公司向A公司提出索赔是否正确如不正确,说明正确的做法。 3.事件三中C公司向建设单位提出的索赔是否合理理由是什么 4.根据《建设工程质量管理条例》的规定,工程承发包过程中的违法分包行为有哪些
[简答题]

【背景资料】
某工程公司承担了一项市政工程,项目内容包括设计、采购、施工等工程建设全过程,合同期18个月。该项目已启动设计,设备已完成部分采购,施工单位准备进场的情况下,发现了地下文物,需进行文物考古发掘,使开工时间延后9个小时。业主为了此工程顺利完成,要求总承包方缩短工期,由合同工期18月提前为14个月,按14个月重新编制项目进度,并进行组织和控制。
【问题】
(1)总承包项目实施总进度目标论证的工作内容?
(2)实施工程项目进度控制的主要组织措施?
(3)确保工程项目进度控制的经济措施有哪些?
(4)有哪些技术措施可以促进项目进度控制?


[简答题]【背景材料】 某工程项目,建设单位通过招标选择了一家具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成,其中,当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。 工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元;租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 【问题】 1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。 2.在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确说明理由。 3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。 4.判别B、D、F、H等4家施工单位的投标是否为有效标,说明理由。 5.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)。
[简答题]【背景材料】 某工程项目业主委托了一监理单位进行监理,在委托监理任务之前,业主与施工单位已经签订施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到一些问题需要进行处理,若你作为一名监理工程师,对遇到的下列问题,应提出怎样的处理意见 【问题】 1.在施工招标文件中,按工期定额计算,工期为550天。但在施工合同中,开工日期为1997年12月15日,竣工日期为1999年7月20日,日历天数为581天,请问监理的工期目标应为多少天为什么 2.施工合同规定,业主给施工单位供应图纸7套,施工单位在施工中要求业主再提供3套图纸,增加的施工图纸的费用应由谁来支付 3.在基槽开挖土方完成后,施工组织设计对基槽四周进行围栏防护,业主代表进入施工现场不慎掉人基坑摔伤,由此发生的医疗费用应由谁来支付,为什么 4.在结构施工中,施工单位需要在夜间浇筑混凝土,经业主同意并办理了有关手续。按地方政府有关规定,在晚上11点以后一般不得施工,若有特殊情况,需要给附近居民补贴,此项费用由谁来承担 5.在结构施工中,由于业主供电线路事故原因,造成施工现场连续停电3天,停电后施工单位为了减少损失,经过调剂,工人尽量安排其他生产工作。但现场一台塔吊、两台混凝土搅拌机停止工作,施工单位按规定时间就停工情况和经济损失提出索赔报告,要求索赔工期和费用,监理工程师应如何批复
[简答题]背景材料某工程公司中标承建城北公园的环湖路工程项目,道路总长8.5km,采用沥青混合料面层整体路面结构;路两侧需移植150棵银杏和水杉。为满足游园活动需要,合同工期约定严格。项目部组织编制的施工组织设计,内容包括工程概况、园路施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施等。为保证进度,项目部拿到设计院提供的施工设计图后即开始分段施工。施工过程受到游人抱怨。工程竣工验收前,项目部请城建档案馆预验收工程档案时,发现资料不齐全,未通过预验收。问题1.补充施工组织设计内容。2.项目部开工做法存在哪些问题?3.试分析游人抱怨的可能原因。4.分析工程资料预验收不合格的原因,给出正确做法。
[简答题]

(二)、背景材料:某工程公司承揽了一个市内管道光缆线路工程,由于近期该公司同时有
几个项目开展,公司紧急新招了一批工人,并派部分工人参加本项目的施工。项目经理决定
亲自负责本项目的安全工作,并不再设置专职安全员,要求技术负责人根据工程特点组织制
定了施工安全技术措施。
在工前会议上,项目经理指定由现场勘察人员进行安全技术交底,着重介绍了本工程的
施工特点和工程的危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项以及应急预案。
项目经理嘱咐带班人员注意安全、保证质量。同时要求技术负责人在每周检查质量的同时进
行施工安全检查,及时汇报检查结果。会议最后没有形成书面记录,会后即按照会前分工直
接投入工程施工。
新员工到达现场后,立即被编入各个施工小组参与施工。开工后不久,技术负责人在检
查中发现:个别作业班组工人到现场后,打开人孔就直接跳入人工内进行施工;有的作业组
把燃油抽水机放置到人孔口边抽水,各个作业组在施工时都设置了围挡和警示标志。
问题:
1、指出工期会议上项目负责人安全技术交底有哪些不妥之处?给出正确做法。
2、指出检查中施工人员不正确的做法,正确做法是什么?
3、本工程道路作业中还应采取哪些安全防护措施?
4、指出本工程安全管理工作中存在的问题。


[简答题]【背景材料】
某工程项目已完成初步设计,建设用地与筹资已落实,业主准备采用公开招标的方式优选承包商。
1.招标程序如下:
A.招标单位向政府和计划部门提出招标申请;
B.编制工程标底,提交设计单位审核(标底为4000万元);
C.编制招标有关文件;
D.对承包商进行资格后审;
E.发布投标邀请函;
F.召开标前会议,对每个承包商提出的问题单独地作出回答;
G.开标;
H.评标,评标期间根据需要与承包商对投标文件中的某些内容进行协商,对工期和报价协商后的变动作为投标文件的补充部分;
I.确定中标单位;
J.业主与中标的承包商进行合同谈判和签订施工合同;
K.发出中标通知书,并退还所有投标承包商的投标保证金。
2.准备用综合评分法进行评标,在评标中重点考虑标价、工期、社会信誉、施工经验等四方面因素,各项因素的权重分别为0.4、0.3、0.2、0.1,现有甲、乙、丙、丁、戊、己等6个承包商投标,根据各单位投标书的情况及各种因素,得分情况见表2-3。
表2-3   投标单位得分情况
[简答题]【背景材料】
某工程项目难度较大,技术含量较高,经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2003年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书,A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件,最终确定B承包商中标,并于2003年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧,业主口头指令B承包商先做开工准备,再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作,但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2003年6月1日,业主书面函告B承包商,称双方尚未签订合同,将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商,才于2003年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6 240万元,工期12个月,竣工日期2005。年10月30日,承包合同另外规定:
(1)工程预付款为合同总价的25%;
(2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑;
(3)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不做调整;
(4)材料和设备均由B承包商负责采购;
(5)工程保修金为合同总价的5%,在工程结算时一次扣留,工程保修期为正常使用条件下,建筑工程法定的最低保修期限。经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1月~第12月)见表2-1。
                    表2-1              B承包商实际完成的建安工程量
投标者
投标书情况
标价得分
工期得分
社会信誉得分
施工经验得分
施工月份
第1月~第7月
第8
[简答题][背景材料]
某工程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月,施工合同中规定:
1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。
2.业主自第一个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第三个月底全部扣完。
3.预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。
4.工程进度款按月结算,不考虑调价。
5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。
6.若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。
7.经业主签认的施工进度计划和实际完成产值如表5-1。
                                    表5-1                  单位:万元
时间(月)
1
2
3
4
5
6
计划完成产值

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
  • 支付完成
  • 取消支付
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码