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[简答题]
案例三
[背景材料]
某大型自来水工程项目，施工企业项目经理部依据台同有关条款，对该工程项目编制了施工项目质量计划，并严格按GB/T19000族标准对施工项目的质量进行控制，该工程在竣工验收时，达到了优良工程。
[问题]
编制施工项目质量计划的原则是什么
[简答题]
某大型自来水工程项目，施工企业项目经理部依据合同有关条款，对该工程项目编制了施工项目质量计划，并严格按GB/T 19000方案标准对施工项目的质量进行控制，该工程在施工验收时，达到了优良工程标准。
[问题]
1.编制施工项目质量计划的原则是什么？
2.施工项目质量计划应包括哪些内容？
3.项目质量控制应坚持的方针和工作方法是什么？
4.项目质量控制应满足哪些要求？
5.项目质量控制的因素包括哪些？
6.项目质量控制的实施程序是什么？
[简答题][案例三]
[背景]
某省重点水利工程项目计划于2009年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2009年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工企业发出投标邀请书。该五家施工企业均接受了邀请，并于规定时间2009年9月20～22日购买了招标文件。招标文件中规定，2009年10月18日下午4时为投标截止时间，2009年11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于2009年10月18日下午5时才送达投标文件，原因是路途堵车。2009年10月21日下午由当地招标投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员由7人组成，其中当地招标投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于2009年10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一名、第二名。由于B企业投标报价高于A企业，2009年11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于2009年12月12日签订了书面合同。
[问题]
业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当说明理由。
[简答题][案例三]
背景
某机电安装工程项目，在防腐管道施工过程中，根据施工工艺安排，在管道焊接时，项目经理部根据施工现场的实际情况，本着尽可能选择优质低耗，劳动强度低的焊接方法，决定采用电弧焊。然而，在焊接施工过程中，不慎将未焊接的管道掉落，造成了部分施工机械损坏，并有1人受重伤。事故发生后，项目经理部针对本次事故，认真分析原因，总结经验教训，预防事故再次发生。
问题：
机电安装工程施工中常用的焊接方法有哪些
[单项选择]某大型施工企业承担一座特大桥的施工任务。按照项目管理要求，在施工现场设置项目经理部，并在开工前由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中，企业组织有关人员对施工现场管理情况进行检查，检查中发现，现场临时设施没有严格按照施工平面图布置，现场管理制度不健全，尤其是现场安全管理混乱，浪费严重。针对这种情况，检查组要求项目经理部进行整改，建立健全现场管理制度，加强对职工的教育，重视安全控制。
根据此案例场景，回答下列问题：
在工程安全生产管理基本制度中，( )是最基本的安全生产管理制度，是所有安全规章制度的核心。
A. 安全生产责任制度
B. 群防群治制度
C. 安全生产检查制度
D. 安全责任追究
