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[多项选择]物业管理方案一般包括本物业管理企业介绍、目标项目物业管理特点分析、物业管理服务 等。
A. 内容
B. 模式
C. 质量标准
D. 收费原则
[单项选择]项目管理软件应用的步骤包括：①确定项目管理软件应用的范围；②确定项目管理软件应用的目标；③确定项目管理软件应用的需求；④项目管理软件的选择；⑤项目管理软件应用规划；⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为（）。
A. ①②③④⑤⑥
B. ②①③④⑤⑥
C. ②③④①⑤⑥
D. ②③①④⑤⑥
[单项选择]工程项目成本管理是工程项目管理系统中的一个子系统，成本管理的目标必须为实现整个项目管理的总目标服务。这体现了项目成本管理的（）原则。
A. 系统性
B. 动态性
C. 全过程性
D. 目标性
[单项选择]项目管理具有多目标性，尽管各个目标之间相互制约，但项目管理目标应服从于（）。
A. 项目成果用户的需求目标
B. 项目经理的需求目标
C. 项目市场目标
D. 项目的总体目标
[单项选择]大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）
A. 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
B. 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量
C. 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
D. 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
[单项选择]下列各方的项目管理目标中，只有（）项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A. 供货方
B. 设计方
C. 业主方
D. 施工方
[单项选择]对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。
A. 建安工程完成
B. 竣工验收
C. 动用
D. 保修
[多项选择]建设项目管理的三大目标是（）。
A. 竣工验收目标
B. 造价管理
C. 质量管理
D. 进度管理
[单项选择]通信项目管理最重要的目标是( )。
A. 技术先进性
B. 保证通信质量
C. 项目完成时间最短
D. 项目成本最低
[单项选择]建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A. 项目策划和项目控制
B. 项目组成和项目实施
C. 项目策划和项目实施
D. 项目组成和项目控制
[单项选择]大型复杂项目管理与一般项目管理相比较，（）。
A. 管理原理不同
B. 管理方法和工具不同
C. 管理程序不同
D. 管理范围不同
[单项选择]项目管理的目标是（）
A. 获得最大利益
B. 优化资源配置
C. 保证项目目标的事项
D. 动态管理
[判断题]工程项目管理是以工程项目目标控制为核心的管理活动。 ( )
[单项选择]下列项目目标中，不属于测绘项目承担单位项目目标管理内容的是（）。
A. 成本目标
B. 工期目标
C. 质量目标
D. 投资目标
[单项选择]业主方项目管理的目标包括项目的（）。
A. 投资目标、质量目标、安全目标
B. 投资目标、进度目标、成本目标
C. 进度目标、投资目标、安全目标
D. 投资目标、进度日标、质量目标
