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[多项选择]项目经理在组织进行项目工作分解时，应注意______等方面。
A. 分解的方法
B. 工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程
C. 对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容
D. 明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
E. 分解的目的是为了可以更好地确定项目的方向，有助于调整原方案中不合理的内容
[填空题]一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于______的联系。
[简答题]人力资源管理中组织企业内部劳动协作的基本要求是什么
[单项选择]项目工作的本质是它会不可避免地导致压力。因此，项目经理需要学会如何应付并管理压力，了解是什么压力，以及造成压力的原因。项目经理需要注意，基于人们如何看待压力，压力可以是一种正面的体验，并且项目经理应该对团队成员进行相应指导。在你尽力使自己更能察觉到压力的过程中，以下哪项不被视为与项目环境相关的、造成压力的因素？（）
A. 角色不明确
B. 企业政治
C. 职业发展
D. 团队成员的选任
[单项选择]项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（ ）。
A. 组织项目管理班子
B. 指挥项目建设的生产经营活动
C. 签署项目参与人员聘用合同
D. 选择施工作业队伍
[简答题]什么是直观性教学原则贯彻直观性原则的基本要求是什么
