更多"商品品类管理是指消费品制造商、零售商以品类为业务单元的管理流程。通过进"的相关试题:
[判断题]国际通用的EAN商品条形码体系，适合制造商、供应商和零售商共同使用。( )
[判断题]供应链管理意味着跨企业的物流管理，它包括供应商、制造商、批发商和零售商等不同企业在内的整个链的计划和运作活动的协调，意味着跨越各个企业的边界，在整个链上应用系统观念进行横向一体化管理。( )
[单项选择]企业运用人员推销和销售促进等手段将商品推向市场，从制造商推向批发商，再从批发商推向零售商，直至推向最终的消费者，这一策略属于( )。
A. 主动策略
B. 被动策略
C. 推式策略
D. 拉式策略
[多项选择]商品品类优化管理战略包括( )。
A. 品牌优化管理
B. 生产优化管理
C. 货架优化管理
D. 库房管理
E. 供应商管理
[单项选择]在制造商因自动替换商品目的而使用电子数据交换（EDI）监控各零售商的存货水平时，这是以下（）项的范例。
A. 水平整合
B. 横向整合
C. 垂直整合
D. 连续整合
[单项选择]由制造商、批发商和零售商按照纵向一体化的原则组成的一个统一联合体称为( )。
A. 水平渠道系统
B. 混合渠道系统
C. 垂直渠道系统
D. 共生营销系统
[单项选择]为了与大型制造商、大型批发商或大型零售商相抗衡而组成的批发商是( )。
A. 独立批发商
B. 共同批发商
C. 代理批发商
D. 专业批发商
[单项选择]( )是指为了与大型制造商、大型批发商或大型零售商相抗衡，而由许多中小零售商组成的共同批发企业。
A. 商人批发商
B. 共同批发商
C. 连锁批发商
D. 批零兼营批发商
[多项选择]商品品类管理的决策分析内容主要包括( )。
A. 促销分析
B. 数量分析
C. 新品分析
D. 利润分析
E. 定价分析
[多项选择]商品品类管理的第一步是进行品类优化分析，品类优化分析的主要内容是进行销售业绩排名。衡量销售业绩的主要指标有( )。
A. 生产能力指标
B. 销量指标
C. 消费者满意度指标
D. 销售额指标
E. 利润指标
[单项选择]按( )的不同，可以将零售商划分为公司连锁零售商、自由连锁零售商、特许连锁零售商、零售商合作社、消费者合作社。
A. 组织形式
B. 职能
C. 业态
D. 业种
[单项选择]商品品类管理的工作步骤有：
(1)数据回顾；
(2)品类优化分析；
(3)确定并执行方案；
(4)确定行动计划；
(5)货架陈列分析；
(6)收集信息。
正确的流程是( )。
A. (6)(2)(5)(1)(4)(3)
B. (4)(6)(2)(5)(3)(1)
C. (4)(2)(6)(5)(1)(3)
D. (4)(2)(6)(5)(3)(1)
[多项选择]在进行商品品类管理时首先要进行决策分析，决策分析的内容包括( )。
A. 品类优化分析
B. 促销分析
C. 定价分析
D. 环境分析
E. 新品分析和利润分析
[单项选择]某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎，其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是（）。
A. 最终用户
B. 顾客规模
C. 消费者的欲望和需要
D. 消费者对某种商品的使用率
[单项选择]为了使制造商的产品在一段时间内能够销售给顾客，给予零售商的折扣被称为（）。
A. 现金折扣
B. 数量折扣
C. 价格隐蔽折扣
D. 促销折让
[判断题]日本制造业的一个重要特征是制造商业务的很大一部分需要依靠其供应商，力量平衡的优势明显属于前者。
[单项选择]那些购买商品或服务用以转卖并从中获取利润的组织构成了( )，它是由各种类型的批发商、零售商、代理商等组成的。
A. 消费者市场
B. 产业市场
C. 中间商市场
D. 政府/机构市场
