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[判断题]组织机构是项目实施的“硬件”部分，项目目标达到的程度如何与组织机构水平及其管理人员的能力密切相关。( )
[多项选择]工程建设项目造价控制目标和形式与工程建设程序密切相关，一般按建设程序划分为( )等目标形式。
A. 工程可行性研究投资估算
B. 工程初步设计概算
C. 工程施工图预算造价
D. 工程勘察设计及其概算
E. 工程结算造价与竣工决算投资
[单项选择]工程项目管理实施规划内容中，为实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向的是（）
A. 资源需求计划
B. 信息管理计划
C. 项目目标控制措施
D. 成本计划
[单项选择]项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种（）工作，对项目控制工作具有指导作用。
A. 可行性
B. 指导性
C. 可操作性
D. 计划性
[单项选择]下列各方的项目管理目标中，只有（）项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A. 供货方
B. 设计方
C. 业主方
D. 施工方
[单项选择]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标计划值与实际值
C. 分析比较结果，采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[单项选择]媒体材料使用范围的确定要根据项目实施范围和目标人群的（）
A. 分布
B. 特点
C. 习惯
D. 数量
E. 喜好
[判断题]为什么实施该目标，这个问题的答案就是项目的目标。目标由项目的预期结果来具体体现。项目的预期结果一般用项目的目标文件来具体描述。( )
[多项选择]在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（）。
A. 将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值
B. 收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等
C. 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D. 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
E. 如有必要，则进行项目目标的调整
[单项选择]以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。
A. 企业的施工定额
B. 企业的预算定额
C. 概算定额
D. 投资估算指标
[多项选择]为了清晰、准确地定义工程项目的目标，降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足如下条件（）。
A. 目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊
B. 目标应与上级组织目标一致
C. 在可能时，用可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、建议书等
D. 目标是可理解的，具有时间性；目标是可得到的，既是现实的，又是可达到的，但需要努力和承担一定的风险
E. 目标应进行整体优化
[单项选择]目标控制过程中关键一环是（）的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A. 目标计划和实际值
B. 目标统计和实际值
C. 目标偏离值和计划值
D. 目标统计和计划值
[单项选择]项目结构的分解与（）项目管理的组织结构密切相关。
A. 设计方
B. 业主方
C. 施工方
D. 供货方
[单项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。
A. 企业董事长
B. 企业法定代表人
C. 企业总经理
D. 分管生产经营的副总经理
[单项选择]项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，从落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过（）的编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 施工结算
B. 施工图预算
C. 施工预算
D. 施工图决算
[单项选择]项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的______和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。
A. 资金使用
B. 质量
C. 投资
D. 资源
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。
A. 项目技术负责人
B. 法定代表人
C. 项目经理与项目承包人协商
D. 法定代表人与项目经理协商
[单项选择]（）的基本任务就是为了按照项目实施者确定的程序实现项目目标，而将项目管理过程中需要的各个过程有效形成整体。
A. 项目沟通管理
B. 项目综合管理
C. 项目财务管
D. 项目范围管理
[单项选择]自然环境调查时，当地形地貌与建设项目密切相关时，除应比较详细地叙述地形地貌全部或部分内容外，还应附建设项目周围地区的（）。
A. 区位图
B. 地理位置图
C. 土地利用现状图
D. 地形图
