| 甲机电工程公司于2008年3月3日承建A化工厂的机械设备安装工程。首要工作是安装机械传动系统，设备包括：齿轮传动、带传动、轴、键和离合器等，应业主的要求，还需安装一个变速箱。工程于2008年5月11日完工，然后对系统进行调试，发现变速箱的传动系统错安装成带传动，过载时，带与带轮之间出现打滑，不能保证固定不变的传动比，其余设备均正常运行。 |
| 甲机电工程公司于2008年3月3日承建A化工厂的机械设备安装工程。首要工作是安装机械传动系统，设备包括：齿轮传动、带传动、轴、键和离合器等，应业主的要求，还需安装一个变速箱。工程于2008年5月11日完工，然后对系统进行调试，发现变速箱的传动系统错安装成带传动，过载时，带与带轮之间出现打滑，不能保证固定不变的传动比，其余设备均正常运行。 |
(每题的备选项中，只有1个最符合题意)
|
2008年末A公司权益资金为20000万元，资金成本10%，长期债券4000万元、资金成本8%。2009年公司拟投资购买一价值为1200万元的大型生产设备(无其他相关税费)用于生产新产品，购入后即投入使用，每年可为公司增加利润总额400万元。该设备可使用4年，按双倍余额递减法计提折旧，期满无残值。该公司适用企业所得税税率为25%。 [要求] 根据上述资料，回答下列问题： |
经测算，当贴现率为40%时，该投资项目的净现值为30.11万元；当贴现率为42%时，该投资项目的净现值为-0.79万元。采用插值法计算该投资项目的内含报酬率为（）%。
(每题的备选项中，只有1个最符合题意。)
|
黄河公司只生产和销售甲产品(单位：件)，20×7年度甲产品单位变动成本(包括营业税金)为102元，边际贡献率为40%，固定成本总额为2 052 304元，全年实现净利润为 804000元。20×7年年末资产负债表中所有者权益总额为9000000元，敏感资产总额为 7 420 648元，敏感负债总额为509 502元。 20×8年公司计划生产销售甲产品的数量比20×7年增加7 000件，固定成本相应增加 210000元，单位变动成本相应下降10%，销售单价保持不变。考虑到公司能筹集到相应的营运资金，为此公司将20×8年分配利润总额定为20×8年实现净利润的80%。 假设公司20×7年适用企业所得税税率为33%，20×8年起改为25%，且每个年度均无纳税调整事项。 根据上述资料，回答下列各题： |
黄河公司20×8年追加资金需要量为（）元。
| (一) 矿山安全技术 |
| (一) 矿山安全技术 |
(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项)
甲机电安装工程公司承建A电站的机电设备安装工程。该机电安装工程公司为了提高工程质量，创造正常的施工条件，加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制，并且派出两名技术精湛的员工，对设备安装工程进行了精密的技术测量。根据技术测量与公差配合的要求，使各项工作都有条不紊地进行，按期完成该机电安装工程。
| 某机电安装工程项目由该市机电安装公司承建，该公司将从施工前期准备开始到联动调试和空载试运行完成为止的全过程施工活动划分为施工准备阶段和竣工验收阶段。根据工程测量的原理、程序和方法，采用平面控制测量方法，对工程进行精密测量，并在完工后绘制工程竣工图，达到很好的效果，并得到业主的好评。 |
| (一) 矿山安全技术 |
| 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。 |
我来回答:
