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[单项选择]
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企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下： |
月中旬由( )部门下达产品需求计划，下达给生产部门。
A. 物流
B. 销售
C. 产品开发
D. 质量管理
[单项选择]在激烈的竞争环境下，制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量，并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手。因此，制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公司有非常成功的经验。K公司通过和供应商建立“联盟体系”来实现双方的共同发展和密切合作。为了发展与供应商的合作关系，K公司强调要全面掌握供应商的情况。为此，在分析供应商基本情况的基础上，进一步了解供应商的质量管理体系运行状况。K公司对供应商进行质量管理体系审核时，应（）。
A. 选派有经验的审核员进行现场审核和调查
B. 委托独立的第三方机构进行审核
C. 有针对性地进行审核，并重点审核相关产品的质量保证情况
D. 对初选的供应商都进行审核
[判断题]定额成本是企业降低成本的目标，是企业进行成本控制和考核的依据。
[判断题]建立双赢伙伴供应商关系的目的在于从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量和服务质量，共用降低成本，提高供应链的竞争能力。
[单项选择]企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本，其取得竞争优势的战略是（）
A. 低成本战略
B. 营销战略
C. 竞争优势战略
D. 差异化战略
[单项选择]依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于( )供应商。
A. 伙伴型
B. 优先型
C. 重点商业型
D. 商业型
[判断题]一旦企业决定实施供应商评选，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与的供应商应该是尽量多。( )
[判断题]一旦企业决定实行供应商评选，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与的供应商应该是尽量多
[判断题]差异化战略是指企业通过改进生产过程，扩大企业生产规模和降低各种生产要素的消耗，以降低成本，用低成本来击败竞争对手达到发展目的的战略。
[判断题]成本控制是企业降低成本、增加盈利的根本途径。因此，对企业的全部成本都要进行同样周密的控制。 ( )
