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[单项选择]项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。（）不属于团队建设活动。
A. 为平息冲突制定规则
B. 项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
C. 定期召开会议，评价团队绩效
D. 集中办公
[多项选择]团队建设能满足个人心理需求，具体体现在（ ）。
A. 团队能够增加个人的满足感和企业的稳定性
B. 团队中的个人能够得到别人的帮助、支持和具体指导
C. 团队可以对个人提供精神上和物质上的援助与关心体贴
D. 团队能够协助个人解决困难
E. 团队可以保障个人免受侵犯
[单项选择]团队建设是项目人力资源管理的重要工作过程。下列工作中，属于团队建设内容的是（ ）。
A. 组建项目组织
B. 配备项目人力资源
C. 任命项目经理
D. 提升团队成员技能
[单项选择]项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是（）
A. 鼓励团队成员间的沟通
B. 奖励加班的成员
C. 尽早建立团队基本规则
D. 尽早发现冲突，利用私下、直接但合作的方式处理
[多项选择]项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题有（）。
A. 团队工作规则的调整与完善
B. 牢记团队的目标与工作任务
C. 团队精神的奠定
D. 团队文化的培养
E. 团队价值取向的倡导，创建共同的价值观
[单项选择]项目团队的最好状态出现在团队建设过程中的( )。
A. 形成阶段
B. 磨合阶段
C. 表现阶段
D. 规范阶段
[多项选择]团队建设的有效措施包括（）
A. 端正态度，树立大局意识
B. 善于沟通，提高合作能力
C. 律己宽人，融入团队之中
D. 得过且过，凡事不争执
[单项选择]在团队建设的阶段，项目团队解决问题并相互依存，而且有成就感与协作精神，团队正处于什么阶段？（）
A. 震荡
B. 形成
C. 规范
D. 成熟
[单项选择]团队建设的任务之一是（）。
A. 形成合适的团队机制
B. 明确每个团队成员的职责和权限
C. 通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员
D. 选择合适的获取人员的政策和方法
[多项选择]规范阶段的团队建设应注意（）。
A. 团队文化的培养
B. 团队精神的奠定
C. 牢记团队的目标与工作任务
D. 团队价值取向的倡导，创建共同的价值观
E. 警惕出现团队成员之间迫于工作规范的要求与管理者权威而出现一些成熟的假象
[单项选择]团队建设通常不采用（）的方式。
A. 团队建设会议
B. 利用咨询顾问
C. 面谈
D. 工作绩效分析
[单项选择]项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，（）就代表了这种情况。
A. 建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统
B. 让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
C. 确定团队绩效的目标，并审查达到这些目标的最佳方法
D. 为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作
[单项选择]进行团队建设时可以采取的方式有（）
A. 培训、拓展训练、认可和奖励
B. 冲突管理、观察和对话、绩效评估
C. 冲突管理、观察和对话、认可和奖励
D. 谈判、采购、虚拟团队
[单项选择]促进并行工程的团队建设方法是（）。
A. 矩阵管理
B. 快速跟进
C. 紧密矩阵
D. 特别工作组
[单项选择]下列活动不属于项目团队建设的是（）
A. 非正式培训
B. 集中办公
C. 组织娱乐活动让大家互相认识了解
D. 编写人力资源计划
