【问题4】 默认情况下,POP3和SMTP服务所使用的端口分别是什么 |
【问题1】 邮件服务器通常提供POP3和SMTP两种服务,它们各有什么作用 |
阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司拟建设面向内部员工的办公自动化系统和面向外部客户的营销系统,通过公开招标选择A公司为承建单位,并选择了B监理公司承担该项目的全程监理工作。目前,各个应用系统均已完成开发,A公司已经提交了验收申请。
【问题1】
A公司在验收前提供了相应的软件配置内容,监理公司需要对其进行审查,审查的内容包括以下几个部分:
(1)可执行程序、源程序、配置脚本、测试程序或脚本;
(2)主要的开发类文档:
(3)主要的管理类文档。在以下各文档中,()、()、()、()、()、()、()属于开发类文档。A.需求说明书B.项目计划书C.质量控制计划D.评审报告
E.概要设计说明书F.程序维护手册G.会议记录H.开发进度月报I.配置管理计划J.用户培训计划K.测试报告L.程序员开发手册M.用户操作手册N.数据库设计说明书
【问题2】建设单位与A公司签订的项目建设合同中明确规定,在项目验收阶段,为保证项目建设质量,需要进行第三方测试。针对第三方测试,监理需要做哪些工作?
服务器 |
主要功能 |
[(1)] |
实现IP地址和域名的映射 |
[(2)] |
为局域网用户动态分配IP地址 |
[(3)] |
提供在线视频、音频服务 |
[(4)] |
使网络中的客户端或其他计算机可以访问运行在Windows Server 2003上的基于Windo [简答题]阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。【说明】A信息系统集成公司有员工50多名,其中技术部开发人员有30多人。公司采用矩阵式的组织结构。公司的主营业务是开发企业信息化建设方面的项目,业务较为繁忙,一般有十多个项目在同时进行。由于技术人员有限,为保证各个项目的进展,人员在项目间的兼职与交叉很严重。一个技术开发人员在M项目上工作两天后,很可能转入Y项目工作,过了三天,又再回到M项目工作。项目的文档一般采用各自的命名方式进行管理,客户提出的修改也是各自负责,在技术开发人员的本地机上进行开发。当技术开发人员重新回到原项目时,他不得不花大量时间去熟悉原来的工作,找出原来的文档与程序等,还要了解项目组其他人的工作进展,向相关人员索求需要的开发成果。当一个项目进行到提交期限时,不得不花费大量的时间找出相匹配版本的相应成果,集成为符合客户要求的可交付的系统。针对本题案例中的情况,从软件配置管理的角度,分析出现这种情况的原因。
[简答题]阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。【说明】A公司近期成功中标当地政府机构某信息中心的信息安全系统开发项目。公司任命小李为项目经理,配备了信息安全专家张工,负责项目的质量保证和关键技术。小李为项目制定了整体进度计划,将项目分为需求、设计、实施和上线试运行四个阶段。项目开始后,张工凭借其丰富的经验使开发过程得到了较好的质量保证,需求和设计顺利通过了张工的把关。小李认为后续阶段不会有什么太大问题。开发阶段过半时,公司领导通知小李发生了两件事。第一是公司承揽新项目,需要张工调离;第二是信息中心进行人事调整,更换了负责人。小李向公司领导承诺,一定做好配合工作,保质保量完成项目。张工调离后,小李亲自负责质量保证和技术把关。项目实施阶段完成后,信息中心新领导对该系统相当重视,委派信息中心技术专家到现场调研和考察。小李为此专门组织技术人员与信息中心专家讨论软件开发技术,查看部分关键代码,并考察了部分程序的运行结果。现场考察后,信息中心专家认为A公司编写的代码不规范,安全性存在隐患,关键部分执行效率无法满足设备要求,不具备上线试运行的条件。信息中心领导获悉上述情况后,决定邀请上级领导、业界有关专家并会同A公司主要负责人组织召开项目正式评审会。请结合案例,分析小李在质量管理方面存在的问题。
[简答题]阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。【说明】项目经理张某率领项目组为某银行开发了一套"银证通"管理系统,这是一套典型的异构环境下的分布式电子交易系统。该系统在实际工作环境下运行状况良好,客户方也非常满意。在系统正式运行的第三个月末,由于银行业务的调整,客户方提出需要修改一下该系统的功能。为此该系统需要在原有数据库中增加一项新的业务代码,并在另一项原本仅由数字构成的业务代码前增加由3个英文字母组成的前缀码。张某认为这算不上什么特别大的功能调整,就非常有把握地对负责该项目的客服人员说:"小意思,估计一个人一天时间就能完成修改。为了稳妥起见,你可以向客户承诺三天内解决问题,五天内新版本正式上线。"项目经理张某要求经验丰富的程序员甲在一天内独自完成所有相关代码的改动和系统测试。第二天一早,他吃惊地发现,程序员甲一夜未眠,还在埋头查找和修改代码。不得已,他又将程序员乙、丙加入到代码修改者的行列中。但是一周时间飞逝而过,修改工作仍未完成,客户方对此非常不满。针对题干中客户提出的要求和有关后续工作,如果你是该项目的项目经理,请简述你将如何实施变更。
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