更多"( )是所有战略选择中最痛苦的决策。"的相关试题:
[单项选择]( )构成了供应链中所有战略性与规划性决策的基础。
A. 生产与分销
B. 回归分析预测
C. 对未来的需求预测
D. 预测顾客最终购买行为发生的时间
[判断题]根据决策目标对行动方案进行初始选择的决策称为战术决策。 ( )
[多项选择]商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有( )。
A. 整体详尽性原则
B. 整体统一性原则
C. 相互排斥性原则
D. 相互包容性原则
E. 方法可靠性原则
[单项选择]通过使用决策模型，管理者彻底分析了许多种选择方案，并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外，没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是：（）
A. 期望值分析。
B. 线性规划。
C. 项目评价和复核技术（PERT）。
D. 敏感性分析。
[单项选择]只有一个方案而无其他选择余地的决策，在决策学中被称为（）
A. 罗兰夫人错觉
B. 霍布森选择
C. 囚徒困境
D. 从众效应
[单项选择]一家公司正在考虑一项牵涉到有风险的国外投资的资本预算决策。选择（）投资决策会使得风险最小化。
A. 最短的投资回收期
B. 最高的内部回报率
C. 最高的净现值
D. 最高的净现值指数
[单项选择]资产组合管理决策制定的步骤中最重要的部分为( )。
A. 分散经营
B. 资产配置
C. 收益生成
D. 风险与税收定位
[单项选择]依照决策学派代表人西蒙的观点，决策系统选择采用的标准是
A. 最优决策
B. 合理决策
C. 正确决策
D. 满意决策
[单项选择]根据决策目标对行动方案进行初始选择的决策称为______。
A. 战术决策
B. 原始决策
C. 确定型决策
D. 追踪决策
[简答题]投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分，项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报，并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性，建议运用项目组合管理的理论和方法，以项目盈利能力作为评价指标，进行投标决策(或项目选择)分析。
请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。
2．针对以下主题，并结合项目组合管理的理论知识及实践经验，论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。
(1)项目组合管理的关键要素和基本过程。
(2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。
(3)项目组合管理所采用的工具与方法。
3．结合你的项目经历，论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。
[判断题]决策是一个过程，决策包括选择前的准备活动和选择后的实施活动，以及实施后的信息反馈三个阶段。( )
