更多"咨询人员在组织咨询时，确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理"的相关试题:
[多项选择]在工程项目管理组织建立步骤中，处于确定合理的项目目标与人员配置之间的有______。
A. 工作流程与信息流程
B. 进行组织结构设计
C. 确定组织目标和组织工作内容
D. 工作岗位与工作职责确定
E. 确定项目工作内容
[单项选择]咨询人员在进行管理组织咨询项目的调查访谈中，重点访谈的对象是( )。
A. 基层员工
B. 班组长
C. 中层以上管理者
D. 高层管理者
[简答题]库存管理目的是什么如何确定合理的库存结构
[单项选择]访谈是管理咨询中最常用的调查方法之一。访谈是咨询人员就客户的管理现状和问题与客户有关人员进行直接交谈的信息搜集方法。这种方法的优点是( )。
A. 能够很快了解客户存在问题的线索，而且信息量很大；能直接了解管理者和员工的情况
B. 不同访问者由于立场和位置不同，提供的情况和事实往往带有主观色彩，夹杂着大量主观性的意见和看法，故不能完全作为确定问题的依据
C. 覆盖面广，效率高，信息量大，可以获取针对性的信息
D. 由于获得信息事实少，看法多，故多数结果不能作为确定问题的直接依据
[多项选择]组织应确定质量管理体系所需的过程及其在组织内的应用，其中确定的含义通常理解为（）
A. 是正规的质量管理活动
B. 其结果应形成文件的信息
C. 选择何时需要形成文件的信息
D. 其结果可能需要作为形成文件的信息维持或保存
[简答题]某物业管理公司确定参与一项招标活动后，应组织相关人员在对招标物业基本情况进行分析和对物业管理模式进行确定的基础上，制定切实可行的物业管理方案。
问题：
物业管理方案的关键性内容和实质性内容分别包括哪些方面
[填空题]软件项目实施中必须进行科学管理，软件管理的主要任务应包括：组织管理、人员管理、资源管理、计划管理和 【4】 。
