更多"企业努力经验曲线和其他节能降耗措施，大幅度降低成本，从而力争在价格上以"的相关试题:
[单项选择]大幅度环转摇法，可完成的最大摇肩幅度是（）
A. 360°
B. 180°
C. 120°
D. 90°
[单项选择]某企业2007年的销售萎缩。由于该企业新产品的问世，预计2008年春节前后销售会有大幅度的增长，因此企业为了均衡各年的销售，提前预计了销售收入。该企业的这种做法不符合会计信息质量基本特征中的( )。
A. 谨慎性
B. 可靠性
C. 相关性
D. 可比性
[单项选择]如果劳动力的需求量大幅度增加或减少时，引起工资水平的大幅度波动，这时就认为（）弹性较大。
A. 劳动力供给
B. 劳动力市场
C. 劳动力交换
D. 劳动力需求
[单项选择]某企业20×7年的销售萎缩。由于该企业新产品的问世，预计20×8年春节前后销售会有大幅度的增长，因此企业为了均衡各年的销售，提前预计了销售收入。该企业的这种做法不符合会计信息质量基本要求中的（）。
A. 谨慎性
B. 可靠性
C. 相关性
D. 可比性
[判断题]随着计算机硬件的性能大幅度提高和价格大幅度下降，人们对程序效率的关注已逐渐让位于对程序设计人员工作效率的关注。( )
[单项选择]在房地产产品生命周期的四个阶段中，房地产开发企业可大幅度提高销售价格的是（）。
A. 引入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
[简答题]2010年，某钢铁集团有限公司经历了钢材市场价格大起大落、企业经济效益大幅度滑坡的变化和考验。其问题主要有：一是生产线上的工序衔接刚性强，柔性差，前后工序的生产衔接、事故、故障和设备检修对均衡、稳定生产影响较大。二是公司物资库存量大，占用储备资金多。三是反应速度和指导、控制工序操作的能力差。该公司在生产流程中的质量控制虽然有过程监督和成品控制，但是质量问题的影响从原燃材料投入到产成品出厂的每一个工序环节都是非常突出的。四是存在大量的无效劳动和人力、物力、财力的浪费。与生产运营管理密切相关的质量管理、设备管理、物流管理、现场管理、物资供应及管理系统、生产与销售衔接的协调机制、员工激励机制等方面都还存在着不协调或不适应的地方。五是局部与整体利益矛盾突出。该公司生产流程上各工序之间的单位利益与公司整体利益的矛盾，各部门之间的利益导向不同造成工作协调上的倾向性，部门之间职责交叉或重复造成工作中的推诿、扯皮而效率低下。
企业应当采取哪些措施改善现在状况
[单项选择]某商品流通企业近期钢材销售量大幅度下降，原因可能是各种各样的。为了找出问题的症结，明确进一步深入调查的具体内容和重点，该企业应采用的调查方法是（）。
A. 预测性调查
B. 描述性调查
C. 探测性调查
D. 因果性调查
[多项选择]森地电动车企业针对两轮电动车市场饱和，市场占有率难以大幅度提高的现实，决定推出载货三轮电动车，该决定属于企业成长战略中的（）。
A. 水平多元化战略
B. 垂直多元化战略
C. 同心型多元化战略
D. 新产品开发战略
E. 成本领先战略
[单项选择]今后在政府大幅度减少投资项目审批的同时，对于企业投资的重大项目和（）项目，政府将从维护社会公共利益的角度进行核准。
A. 限制类
B. 鼓励类
C. 淘汰类
D. 允许类
[单项选择]森地电动车企业针对两轮电动车市场饱和，市场占有率难以大幅度提高，决定推出载货三轮电动车，该决定在相关多元化战略中属于（）。
A. 水平多元化
B. 垂直多元化
C. 同心型多元化
D. 无关联多元化
[单项选择]室内压大幅度下降是在（）
A. 等容收缩期
B. 等容舒张期
C. 快速充盈期
D. 减慢射血期
E. 快速射血期
[单项选择]室内压大幅度升高是在（）
A. 等容收缩期
B. 等容舒张期
C. 快速充盈期
D. 减慢射血期
E. 快速射血期
[判断题]物流信息的时效性是指物流信息在前端小幅度的波动会在后面产生很大幅度的波动。
[单项选择]当旅游产品价格一定幅度的变化会引起旅游供给量更大幅度的变化时，旅游供给弹性系数(Es)会( )。
A. 等于0
B. 介于0与1之间
C. 等于1
D. 大于1
