更多"小刘是环保志愿者组织“拯救地球”的成员,由于身患重病,不能到上海做世博"的相关试题:
[单项选择]小刘是环保志愿者组织“拯救地球”的成员,由于身患重病,不能到上海做世博会志愿者,而该组织其他成员都获得了上海世博会志愿者的资格。
由此可以推出( )。
A. 上海世博会志愿者都是“拯救地球”的成员
B. 小刘是“拯救地球”的成员,但未获得上海世博会志愿者资格
C. 如果有人是上海世博会志愿者,又是“拯救地球”成员,他一定不是小刘
D. 如果有人是“拯救地球”的成员,但不是上海世博会志愿者,他一定是小刘
[单项选择]政府环保部门的官员若要在这次民间环保研讨会上发言,他就必须是民间环保组织的成员。但是,会议规定,作为一个民间环保组织的成员,不允许既是政府环保部门的官员又在这次民间环保研讨会上发言。如果上述断定为真,以下()项也为真。
A. 在这次研讨会上发言的人中,没有政府环保部门的官员
B. 只有民间环保组织的成员才能在这次研讨会上发言
C. 除了政府环保部门的官员,没有人在这次研讨会上发言
D. 在这次研讨会上发言的人中,没有民间环保组织的成员
[单项选择]《拯救地球》这本书极有说服力,以致每个读完这本书的人都不可能拒绝它的环保主义见解。据统计,世界环保组织上个月在全球各地散发了2000份该书的复印本,因此今年每个月至少有2000人转变为环保主义者。
为使上述论证有说服力,以下哪项最不可能是这一论证的假设
A. 不拒绝《拯救地球》一书环保主义见解的人,一定是环保主义者。
B. 环保主义者一定同意《拯救地球》一书的所有见解。
C. 上述复印本的读者在之前都不是环保主义者。
D. 上述复印本的读者中,至少有2000人第一次阅读该书。
E. 上述复印本的统计数据是准确的。
[单项选择]社会工作者联系某环保组织,在社区摆放有关垃圾分类回收与节约资源的展板,并组织居民进行以环境保护为主题的知识竞赛,在社区社区工作中,这些活动属于()教育
A. 时事政治
B. 社会公德
C. 家庭生活
D. 生命健康
[单项选择]在关系营销中,金融机构、新闻媒体、政府、社区,以及诸如消费者权益保护组织、环保组织等各种各样的公共事业团体,构成了企业的( )。
A. 供应商市场
B. 内部市场
C. 影响者市场
D. 竞争者市场
[填空题]______(尽管环保组织强烈反对), the Brazilian government has pressed on with its efforts to exploit rain forest resources.
[不定项选择]小刘与小张均为球迷,因讨论世界杯产生口角、互相厮打。北京市海淀区公安分局认定系小刘殴打小张,给予小刘拘留3天的行政处罚,认定小张系受害者,未给予任何处罚。小刘以二人系互殴为由,认为公安机关未处罚小张构成不作为,向海淀区法院起诉要求公安机关对小张进行处罚;而小张主张对小刘拘留3天的处罚过轻,也向海淀区法院起诉要求加重对小刘的处罚。后两案合并审理。下列说法正确的是:()
A. 即使人民法院认为对小刘的处罚过轻,也不能加重对小刘的处罚
B. 如果人民法院审理认为对小张不进行处罚是不正确的,有权直接对小张进行相应的处罚
C. 如人民法院审理认为对小刘处罚过轻,有权加重对小刘的处罚
D. 即使人民法院审理认为对小张不进行处罚是违法的,也不得对小张直接予以处罚,应当判决驳回小刘的诉讼请求
[简答题][说明]
XX公司组织结构属于弱矩阵结构,该公司的项目经理小刘正在接手公司售后部门转来的一个项目,要为某客户的企业管理软件实施重大升级。小刘的项目组由5个人组成,项目组中只有资深技术人员老张参加过该软件的开发,主要负责研发该软件最难的核心模块。根据公司与客户达成的协议,需要在一个月之内升级完成老张原来开发过的核心模块。
老张隶属于研发部,由于他在日常工作中经常迟到早退,经研发部经理口头批评后仍没有改善,研发部经理萌生了解雇此人的想法。但是老张的离职会严重影响项目的工期,因此小刘提醒老张要遵守公司的有关规定,并与研发部经理协商,希望给老张一个机会,但老张仍然我行我素。项目开始不久,研发部经理口头告诉小刘要解雇老张,为此,小刘感到很为难。
1. 从项目管理的角度,请简要分析造成小刘为难的主要原因。
[单项选择]如果天气晴朗,小刘就去郊游;如果老婆不与他同去,小刘就不去郊游;如果单位有急事,小刘就不去郊游;如果今天不是星期六,小刘就不去郊游。
假设以上说法正确,那么,如果小刘去郊游,则不能断定下述哪项正确
A. 老婆与小刘同去郊游
B. 天气晴朗
C. 小刘单位没有急事
D. 今天是星期六
[简答题][说明] XX公司组织结构属于弱矩阵结构,该公司的项目经理小刘正在接手公司售后部门转来的一个项目,要为某客户的企业管理软件实施重大升级。小刘的项目组由5个人组成,项目组中只有资深技术人员老张参加过该软件的开发,主要负责研发该软件最难的核心模块。根据公司与客户达成的协议,需要在一个月之内升级完成老张原来开发过的核心模块。
老张隶属于研发部,由于他在日常工作中经常迟到早退,经研发部经理口头批评后仍没有改善,研发部经理萌生了解雇此人的想法。但是老张的离职会严重影响项目的工期,因此小刘提醒老张要遵守公司的有关规定,并与研发部经理协商,希望给老张一个机会,但老张仍然我行我素。项目开始不久,研发部经理口头告诉小刘要解雇老张,为此,小刘感到很为难。
从项目管理的角度,请简要分析造成小刘为难的主要原因。