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[简答题][文字开始]
什么时候进行软件项目的估计一般我们认为,软件项目估计只在项目启动前工作,其实在整个软件开发和维护都有估计活动。当然,具体估计时间随着估计的方法和估计的对象不同会有区别。我们认为软件规模估计和软件规模度量不同,软件规模估计是在软件工作产品没有完成之前的估计,而度量活动应在软件工作产品完成之后进行。
[文字结束]
[简答题][文字开始]
什么时候进行软件项目的估计一般我们认为,软件项目估计只在项目启动前工作,其实在整个软件开发和维护都有估计活动。当然,具体估计时间随着估计的方法和估计的对象不同会有区别。我们认为软件规模估计和软件规模度量不同,软件规模估计是在软件工作产品没有完成之前的估计,而度量活动应在软件工作产品完成之后进行。
[文字结束]
[简答题][文字开始]
什么时候进行软件项目的估计一般我们认为,软件项目估计只在项目启动前工作,其实在整个软件开发和维护都有估计活动。当然,具体估计时间随着估计的方法和估计的对象不同会有区别。我们认为软件规模估计和软件规模度量不同,软件规模估计是在软件工作产品没有完成之前的估计,而度量活动应在软件工作产品完成之后。
一方面要对估计的内容有开发经验,另一方面也要经过了估计的训练,在估计方面有经验。两种经验缺少其一,估计的风险都比较大。在估计时要对估计的内容进行分解,化整为零,对于小的任务进行估计时,才容易把握。比如让你估计一碗大米中有多少粒一样,一般的办法就是把大米划分成大小基本相等的几堆,先估计其中一小堆或者数一数,然后再估计整体的粒数。
[文字结束]
[简答题]【文字开始】
一个较为典型的流程是,用户从软件厂商的网站下载了软件,安装后,软件经过处理与本机的某些特征建立关联,比如,软件可以以一定的方式采集硬件的指纹信息,产生一个特定字符串。当用户软件在正式使用前需要激活,通常是在付款后将字符串发送回软件厂商,软件厂商确认合法后使用。
【文字结束】
[简答题]【问题1】
请用100字以内的文字说明该网管软件项目采用快速原型开发方法的优缺点。
[简答题]【文字开始】
软件的提供和使用方式将向ASP迈进,业界对此已经达成了共识。到了ASP时代,计算和信息存储将集中在网络上强大的服务器中运行,客户端只完成基本的输入/输出任务。这时,软件是以服务的形式提供,而不再作为单独的产品在每一台用户计算机上安装,因此也就不存在软件盗版的问题了。
【文字结束】
[单项选择]在某软件开发项目中,项目经理发现年轻开发人员流失较为严重,导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是()
A. 通过了解项目团员的感情,预测其行动,了解其后顾之忧,并尽力帮助他们解决问题
B. 为了项目的完成,考虑到有限的人力资源,将该项目分包,在时限内完成项目
C. 拨出专门团队建设经费,并鼓励团队内非正式的沟通和活动
D. 建立培训和知识共享机制,使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助
[单项选择]公司目前可用的高级程序员有9名,有5个项目即将开始进行。项目A的优先级是9,需要高级程序员5名;项目B的优先级是7,需要高级程序员3名;项目C的优先级是6,需要高级程序员2名;项目D的优先级是5,需要高级程序员2名;项目E的优先级是3,需要高级程序员1名。5个项目总共需要高级程序员13名。作为这5个项目的项目组合的经理,应采用()策略。
A. 根据项目的优先级,满足项目A、项目B的要求,部分满足项目C的需求
B. 根据需要高级程序员的人数和项目优先级,满足项目A、项目B、项目E的要求
C. 根据项目的优先级,按照比例分配给5个项目人数,然后在各个项目内进行资源的优化与平衡
D. 根据项目的优先级和各个项目的进度安排,从总体上考虑5个项目间的资源平衡
[简答题]
论文:论软件项目管理技术及其应用
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成,对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目,尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下,以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法,同时避免重复失误。
请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。
2.请根据项目实际情况,从成本、进度和质量三个方面,结合软件开发过程,说明你是如何进行软件项目管理的。
3.阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题,如何解决。
[单项选择]在进行软件配置管理工作中,可以设立配置控制委员会协助项目经理进行软件配置管理,()属于配置控制委员会的职责。
A. 批准、发布配置管理计划
B. 决定项目起始基线和软件开发工作里程碑
C. 建立、更改基线的设置,审核变更申请
D. 执行版本控制和变更控制方案
[单项选择]在进行软件配置管理工作中,可以设立配置控制委员会协助项目经理进行软件配置管理,______属于配置控制委员会的职责。
A. 批准、发布配置管理计划
B. 决定项目起始基线和软件开发工作里程碑
C. 建立、更改基线的设置,审核变更申请
D. 执行版本控制和变更控制方案
[单项选择]软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容,包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、()、关闭、软件工程度量等六个方面。
A. 项目监控
B. 评审和评价
C. 软件项目部署
D. 软件项目发布
[单项选择]
对于一个大型的软件项目,由于项目的复杂性,需要进行一系列的估算处理。主要按(1)和(2)手段进行。估算的方法分为三类:从项目的整体出发,进行(2)的方法称为(3)估算法。把待开发的软件细分,直到每一个子任务都已经明确所需要的开发工作量,然后把它们加起来,得到软件开发总工作量的方法称为(4)估算法。而把待开发的软件项目与过去已完成的软件项目做类比,区分出类似部分和不同部分分别处理的方法称为(5)估算法。
(2)处应该选择()
A. 类推
B. 类比
C. 分解
D. 综合