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[单项选择]建设工程项目设备材料采购招标，对于技术复杂或技术规格、性能、技术要求难以统一的，一般采用（）进行评标。
A. 最低投标价法
B. 综合评标法
C. 综合评估法
D. 评标价法
[单项选择]某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（ ）。
A. 管理措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 组织措施
[单项选择]商业银行对于投资额大、技术复杂、按照项目进度分期付款的固定资产贷款项目，一般应要求借款人提供（）。
A. 当地政府签署确认的项目进度和质量的书面文件
B. 施工单位签署确认的项目进度和质量的书面文件
C. 由监理、评估、质检等第三方机构参与签署的确认项目进度和质量的书面文件
D. 银团贷款代理行签署确认的项目进度和质量的书面文件
[单项选择]对于技术上比较复杂而又缺乏设计经验的投资建设项目，在初步设计完成后应增加技术设计，并编制（）。
A. 投资估算
B. 设计概算
C. 设计修正概算
D. 施工预算
[多项选择]工程项目与一般项目比较，更具复杂性，其主要包括______。
A. 工程项目组织的复杂性
B. 工程项目性能的复杂性
C. 工程项目环境的复杂性
D. 工程项目设计方案的复杂性
E. 工程项目交易及生产过程的复杂性
[单项选择]工程项目技术设计是对复杂工程重大技术问题的进一步深化设计，并作为施工图设计及编制项目（）的依据。
A. 匡算
B. 估算
C. 概算
D. 修正概算
[单项选择]对于工程规模大和技术复杂程度高的建设项目，在全面竣工验收准备工作基本就绪后，可进行一次预验收，预验收组的牵头人是（）。
A. 投资主管部门或监理单位
B. 上级主管部门或建设单位
C. 设计单位或监理单位
D. 投资方或使用单位
[单项选择]对于建设项目规模大、复杂程度高，由项目单位提供设计，且项目单位愿意承担较大风险时，咨询工程师应建议项目单位选择的合同类型是______。
A. 建造合同
B. 总价合同
C. 设计—建造合同
D. 单价合同
[单项选择]
对于一个大型的软件项目，由于项目的复杂性，需要进行一系列的估算处理。主要按 (9) 和 (10) 手段进行。估算的方法分为3类：从项目的整体出发，进行 (10) 的方法称为 (11) 估算法。把待开发的软件细分，直到每一个子任务都已经明确所需要的开发工作量，然后把它们加起来，得到软件开发总工作量的方法称为 (12) 估算法。而把待开发的软件项目与过去已完成的软件项目做类比，区分出类似部分和不同部分分别处理的方法称为 (13) 估算法。
（9）处填（）。
A. 类推
B. 类比
C. 分解
D. 综合
[单项选择]张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。
A. 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理有力保证
B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供
C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进
[判断题]公开招标通常适用于工程项目规模较大，建设周期较长，技术复杂的开发项目建设。
[单项选择]( )是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。
A. 新事业发展部
B. 企业技术中心
C. 技术创新小组
D. 内企业家
