[简答题]长期战略任务

[判断题]用邓小平理论武装全党，是党的建设的一项长期战略任务。 ( )

[单项选择]国务院制定了《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020年）》，提出的重大战略任务是（）。
A. 进入创新型国家行列
B. 科教兴国、人才强国
C. 自主创新、重点跨越
D. 重点跨越、引领未来

[单项选择]列宁说：“新经济政策是一种用‘改良主义的办法’来解决苏维埃国家过渡时期经济发展战略任务的长期性政策。”这里所说的“改良主义”是指( )。
A. 实施固定粮食税
B. 利用市场和商品货币关系扩大生产
C. 允许资本家经营
D. 扩大社会主义经济成分

[单项选择]《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》提出，义务教育的战略性任务是( )。
A. 促进公平
B. 均衡发展
C. 减轻课业负担
D. 优化教育资源

[单项选择]《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》指出：我国义务教育阶段的战略性任务是（）。
A. 特色发展
B. 均衡发展
C. 多样化发展
D. 高质量发展

[单项选择]建设（），是党的十七大首次提出的一项重要战略任务。
A. 经济文明
B. 环境文明
C. 生态文明
D. 社会文明

[多项选择]《全国主体功能区规划》的战略任务之一是构建“两横三纵”为主体的城市化战略格局，推进形成（）特大城市群。
A. 环渤海地区
B. 京津冀地区
C. 珠江三角洲地区
D. 长江三角洲地区
E. 苏浙沪地区

[判断题]传统上，商业银行战略管理的做法是根据既定的长期战略和发展目标，制定相关政策和流程来逐步实现。( )

[多项选择]企业在制定综合采购策略时，（）可能会成为长期战略。
A. 调整供应商基地
B. 重新设计产品
C. 改进招投标策略
D. 废物处理

[简答题]我国今后一个时期农村改革发展的指导思想、战略任务、基本方向和根本要求是什么

[单项选择]企业战略管理的基本任务是( )。
A. 实现企业的使命
B. 实现特定阶段的战略目标
C. 提高企业的生产效率
D. 追求企业利润最大化

[判断题]推进农村改革发展的思想是：把建设社会主义新农村作为基本方向，把走中国特色农业现代化道路作为战略任务。( )

[多项选择]转变经济发展方式是党的十七大提出的关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务，转变经济发展方式的具体内容主要是促进三个转变，具体包括( )。
A. 促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠投资、出口协调拉动转变
B. 促进经济增长由主要依靠第二产业带动向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变
C. 促进经济增长由主要依靠科技进步、劳动者素质提高向依靠增加物质资源和能源消耗转变
D. 促进经济增长由主要依靠增加物质资源消耗和能源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变
E. 促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变

[判断题]综合治理社会工程的建设是长期任务，必须有长期规划，坚持不懈地进行。( )

[单项选择]要保持我国经济的均衡、可持续发展，我们必须坚持的长期战略方针和基本立足点是（）。
A. 扩大投资
B. 扩大出口
C. 扩大内需
D. 扩大进口

[简答题]

HD与其供应商的合作伙伴关系

位于俄亥俄州的HD美国公司，强调与供应商之间的长期战略合作伙伴关系。HD公司是一家经营汽车生产、制造、销售的跨国公司，总部设在日本。HD公司总成本的大约80%都是用在向供应商的采购上，这在全球范围是最高的。因为它选择离制造厂很近的供应源，所以与供应商能建立更加紧密的合作关系，能更好地保证JIT供货。制造厂库存的平均周转周期不到3小时。
1982年，27个美国供应商为HD美国公司提供价值1400万美元的零部件，几年后，有175个美国的供应商为它提供超过22亿美元的零部件。大多数供应商与它的总装厂距离不超过150英里。在俄亥俄州生产的汽车的零部件本地率达到90%，只有少数的零部件来自日本。强有力的本地化供应商的支持是HD公司成功的原因之一。HD公司与供应商之间是一种长期相互信赖的合作关系。如果供应商达到HD公司的业绩标准就可以成为它的终身供应商。HD公司也在以下几个方面提供支持帮助，使供应商成为世界一流的供应商：
①2名员工协助供应商改善员工管理；
②40名工程师在采购部门协助供应商提高生产率和质量；
③质量控制部门配备120名工程师解决进厂产品和供应商的质量问题；
④在塑造技术、焊接、铸模等领域为供应商提供技术支持；
⑤成立特殊小组帮助供应商解决特定的难题；
⑥直接与供应商进行上层沟通，确保供应商的高质量；
⑦定期检查供应商的运作情况，包括财务和商业计划等；
⑧外派高层领导人到供应商所在地工作，以加深HD公司与供应商相互之间的了解及沟通。
HD公司与Donnelly公司的合作关系就是一个很好的例子。HD美国公司从去年开始选择Donnelly为它生产全部的车内玻璃，当时Donnelly的核心能力就是生产车内玻璃，随着合作的加深，相互的关系越来越密切(部分的原因是相同的企业文化和价值观)，HD公司建议Donnelly生产车外玻璃(这不是Donnelly的强项)。在HD公司的帮助下，Donnelly建立了一个新厂生产HD的车外玻璃。他们之间的交易额在第一年为500万美元，第二年就达到6000万美元。
在俄亥俄洲生产的汽车是HD公司在美国销量最好