更多"B公司2012年利润总额1580万元.销售成本1200万元.销售费用2"的相关试题:
[单项选择]由下表可知方案( )为最佳方案。
| 方案 投资总额(万元)户 年生产成本(万元) |
| 1 20 25 |
| 2 24 20 |
| 3 25 25 |
| 4 25 24 |
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[单项选择]某公司只销售一种产品，2004年固定成本总额480．万元，实现销售收入800万元，恰好等于盈亏临界点销售额。2005年该公司将目标利润确定为200万元，预计产品销售数量、销售价格与2004年相同，固定成本比2004年降低80万元，则该公司2005年的变动成本率比2004年降低( )时，才能使目标利润实现。
A. 37.5%
B. 42.5%
C. 57.5%
D. 62.5%
[单项选择]某企业资产总额为100 万元，负债为20 万元，在以银行存款30 万元购进材料，并以银行存款10 万元偿还借款后，资产总额为（）。
A. 60 万元
B. 90 万元
C. 50 万元
D. 40 万元
[简答题]万方公司2010年实现利润总额800万元，其中，管理费用20万元，销售费用30万元，财务费用100万元，已知公司的财务费用全部是利息支出。公司在2011年年初一次性投入研发支出300万元，会计上均作为管理费用列支。公司接受其他机构捐赠150万元，债务重组损失50万元，处置固定资产收益30万元。公司年初净资产22000万元，年末净资产23000万元(资本成本为15%)；年初总资产39000万元，年末总资产46000万元；年初的无息流动负债8000万元，年末下降为4000万元；有息负债的年利率为10%。公司资产中在建工程的比重始终为15%。已知公司所得税税率为25%。
公司董事会打算按照净利润提取一定百分比奖励管理层，但股东大会要求董事会按照经济增加值考核标准进行奖励。
要求：
假设按照获取经济增加值的25%作为考核公司高管层的标准，计算公司高管可以获得多少奖励。
[单项选择]某公司年初资产总额为100万元，本期负债减少5万元，所有者权益增加20万元，则期末资产总额为（）万元。
A. 100
B. 120
C. 115
D. 125
[单项选择]某企业所有者权益总额为700万元，负债总额为200万元。那么该企业资产总额为（ ）万元。
A. 900
B. 100
C. 500
D. 以上答案都不对
[单项选择]关于成本法估价中土地取得费用、建设成本、管理费用、销售费用估算的说法正确的是（）。
A. 应按它们在过去实际发生时点的实际水平来估算
B. 应按它们在过去实际发生时点的正常水平来估算
C. 应按它们在未来预计发生时点的正常水平来估算
D. 应按它们在价值时点的正常水平来估算
[单项选择]某公司的销售收入状态如表20-1所示，该公司达到盈亏平衡点时的销售收入是
(3) 百万元(人民币)。
表20-1 某公司的销售收入状态 项 | 金额(单位百万元人发币) |
| 销售收入 | 800 |
| 材料成本 | 300 |
| 分包费用 | 100 |
| 固定生产成本 | 130 |
| 毛利 | 270 |
| 固定销售成本 | 150 |
查看答案
[单项选择]某公司的有关资料如下：
(1)企业当年的资金结构及资金成本如下：
筹资方式 | 金额(万元) | 资金成本 |
普通股(股数：350万
股，价格：10元) | 3 500 | 15% |
长期债券 | 3 000 | 8% |
(2)该公司计划年度需要增加资金4 000万元，提出以下两个备选方案：
A方案：以每股40元的价格发行普通股筹资，预计年末发放股利4元，股利增长率为2%，筹资费用率为3%；
B方案：发行长期债券3 000万元，年利率为12%，筹资费用率为2%，原债务筹资费用率为6.25%；另按每股40元筹集资金1 000万元，预计每股的股利为5元，预计股利增长率为2%，筹资费用率为3%。
(3)企业适用的所得税税率为25%。
根据上述资料，回答下列问题：
A方案的综合资金成本为( )。
A. 10%
B. 10.31%
C. 11.08%
D. 11.98%
[单项选择]在创业板上市公司首次公开发行股票的条件之一是，发行后股本总额不少于（）万元。
A. 1000
B. 2000
C. 3000
D. 4000
[单项选择]某公司三个部门今年前四个月的销售额(单位：万元)统计表抄录如表所示。
某公司三部门销售额表 | 部门A | 部门B | 部门C | 合计 |
1月 | 3 | 10 | 6 | 19 |
2月 | | A. 部门B的4月销售额
B. 部门C的4月销售额
C. 部门C各月销售额的合计
D. 4月各部门销售额的合计
[多项选择]甲利用在乙公司工作之便，分数次共盗取公司财物数万元，后事情败露。乙公司领导念其劳苦功高，决定让其全额赔偿公司损失，并扣发全年奖金，不再追究其法律责任，双方就此事达成书面协议。对此，下列哪些说法是正确的______
A. 甲盗窃公司财物的行为会引起法律责任
B. 甲已全额赔偿公司损失，并被扣发全年奖金，故不应承担不利的法律后果
C. 法律责任由法定情形引起，不能够由甲及乙公司领导来认定法律责任的有无
D. 甲盗取公司财物的侵害行为，应由国家专门机关负责认定和追究，而不能通过双方协商免责
[简答题]
甲公司是一家拥有550名员工、年销售额1000多万元的大型技术产品公司。公司管理较为规范，有健全的组织结构，按职能的不同设有相应的部门，各部门各司其职各负其责，实行专业化分工。公司有详细的组织结构图和职务说明书，对员工实行严密的控制。
乙公司有员工380人，年销售额700万元，同样生产技术产品。乙公司强调部门之间的工作协调，遇到一些特殊项目或工作时，提倡直线业务人员与参谋人员之间的合作，充分发挥各类人员的聪明才智。为此，员工有较强的满足感。现有一份存储器的生产合同，甲、乙两公司都想获得。甲公司的出价稍低于乙公司。但最终“花落谁家”，需两家公司先试生产100件样品才能确定。
在100件样品生产过程中，甲、乙两家公司充分体现出了各自不同组织体系带来的结果。乙公司在试生产中，发现接线板有一个设计错误，针对这一问题，公司授权给技术部门，要求该部门的技术研究人员与样品生产人员一起共同研究解决方法，在大家共同努力下，修改了接线板的设计图纸，在征得对方认可后，试生产的100件样品全部通过了质量管理部门的检验。
甲公司生产的100件样品中有10件质量不合格，他们的做法是通过提高对员工严密控制的能力，在降低成本方面取得了显著的效果。虽然因返修不合格产品拖延了交货时间，但单位成本降低了20％，最终赢得了存储器的生产合同。乙公司在发现接线板设计错误时表现非凡，但在后来的常规业务活动中逐渐失去了竞争力。
你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素？遵循哪些原理？
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