题目详情
当前位置:首页 > 职业培训考试
题目详情:
发布时间:2023-09-29 21:40:27

[简答题]甲、乙两个企业签订了100万元的买卖合同。根据合同约定,乙企业向甲企业发货后,甲企业向乙企业签发了100万元的支票,出票日期为2007年4月1日,付款人为丙银行。但甲企业在支票上未记载支票金额,授权乙企业补记。乙企业在支票上补记金额后,于4月8日向丙银行提示付款,但甲企业的银行账户上只有20万元。
要求:根据支票法律制度的规定,分析回答以下问题:
(1)甲企业在出票时未记载金额即将支票交给乙企业,该支票是否有效并说明理由。
(2)对于甲企业签发空头支票的行为,应承担何种法律责任
(3)如果乙企业于4月18日向丙银行提示付款,丙银行能否拒绝付款并说明理由。

更多"甲、乙两个企业签订了100万元的买卖合同。根据合同约定,乙企业向甲企业"的相关试题:

[简答题][案例1]
甲、乙两个企业签订了100万元的买卖合同。根据合同约定,乙企业向甲企业发货后,甲企业向.乙企业签发了100万元的支票,出票日期为2007年4月1日,付款人为丙银行。但甲企业在支票上未记载支票金额,授权乙企业补记。乙企业在支票上补记金额后,于4月8日向丙银行提示付款,但甲企业的银行账户上只有20万元。
要求:根据支票法律制度的规定,分析回答以下问题:
(1)甲企业在出票时未记载金额即将支票交给乙企业,该支票是否有效并说明理由。
(2)对于甲企业签发空头支票的行为,应承担何种法律责任
(3)如果乙企业于4月18日向丙银行提示付款,丙银行能否拒绝付款并说明理由。
[单项选择]甲、乙两个公司之间订有买卖合同,但在该买卖合同尚未履行完毕时,甲、乙两个公司合并成立丙公司,债权债务归于消灭。此债权债务关系消灭的原因称为()
A. 提存
B. 混同
C. 抵销
D. 清偿
[简答题]

[案例2]
2007年3月10日,甲、乙两个企业签订了100万元的买卖合同。根据合同约定,乙企业于3月20日向甲企业发货后,甲企业向乙企业签发了100万元的支票,出票日期为2007年4月1日,付款人为丙银行。但甲企业在支票上未记载支票金额,授权乙企业补记。同时,甲企业在支票卜记载了“该支票只能在2007年4月5日后提示付款”的字样。乙企业在支票上补记金额后,于2007年4月8日向丙银行提示付款,但甲企业的银行账户上只有20万元。
要求:根据支票法律制度的规定,分析回答以下问题:
(1)甲企业在出票时未记载金额即将支票交给乙企业,该支票是否有效并说明理由。
(2)甲企业在支票上记载了“本支票只能在2007年4月5日后提示付款”的自字样,该支票是否有效并说明理由。
(3)对于甲企业签发空头支票的行为,应承担何种法律责任
(4)如果持票人乙企业于2007年4月18日向丙银行提示付款,出票人甲企业的票据责任能否解除并说明理由。


[简答题][案例1]
A市的甲、乙两个企业签订了100万元的买卖合同,根据合同约定,甲企业应当于2加6年4月1日发货,乙企业收到货物后30日内付款。甲企业依约发货,乙企业5月1日拒绝付款,由此发生合同纠纷。甲、乙企业经协商后,找到A市工商局进行调解,但甲企业对A市工商局的调解结果不服。
要求:根据有关法律规定,分别回答以下问题:
(1)甲企业能否就A市工商局的调解申请行政复议并说明理由。
(2)如果甲企业拟对乙企业提起民事诉讼,可以向何地的人民法院提起诉讼
(3)甲企业应当在什么时间之前对乙企业提起诉讼并说明理由。
[简答题]该工程预付款为多少万元应扣留的保留金为多少万元 2.各月应抵扣的预付款各是多少万元 3.根据表3-3提供的数据,计算1、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元 4.分析该工程1、2、3月末时的投资偏差和进度偏差。
[单项选择]根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,施工单项合同估算价在()万元人民币以上的工程建设项目必须进行招标。
A. 50
B. 200
C. 100
D. 300
[单项选择]根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在()万元人民币以上的,必须进行招标。
A. 50
B. 100
C. 3000
D. 1000
[简答题]
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300 万元。
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟订具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度;
(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标;
(3)采用先进的施工技术;
(4)提出风险应对策略。
指出该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

截图扫码使用小程序[完全免费查看答案]
请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码