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发布时间:2024-01-23 23:54:35

[多项选择]某公司是一家具有百年历史的大型企业,2008年该公司的总经理在工作报告会议上指出,该公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”,为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变。为了配合组织的战略目标,公司将过去的人事部转变为人力资源管理部,将2008年定为“HR基础年”,从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面开展工作。
根据上述材料,回答下列问题。
过去的人事部门与现在的人力资源部的实质性区别应当为( )。
A. 部门的名称不同
B. 管理的对象不同
C. 对人的认识不同
D. 管理的基本职能不同

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[多项选择]某公司是一家具有百年历史的大型企业,2008年该公司的总经理在工作报告会议上指出,该公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”,为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变。为了配合组织的战略目标,公司将过去的人事部转变为人力资源管理部,将2008年定为“HR基础年”,从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面开展工作。
根据上述材料,回答下列问题。
该公司应当形成的正确的人力资源管理观念有( )。
A. 采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题
B. 外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的唯一方法
C. 人是物质资源的附属物
D. 采取权变取向,因人因境实施管理,辩证地对待人和工作
[多项选择]
C公司是一家具有百年历史的大型国有企业,2007年该公司的总经理在工作报告会议上指出,该公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”,为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变。为了配合组织的战略目标,公司将过去的人事部转变为人力资源管理部,将2007年定为“HR基础年”,从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。
过去的人事部门与现在的人力资源部的实质性区别应当是( )。
A. 部门的名称不同
B. 管理的对象不同
C. 对人的认识不同
D. 管理的基本职能不同
[简答题]某公司总经理在工作报告中对该公司的风险管理作了如下的介绍和描述:
(1) 该公司将在本年度完成企业的风险管理;
(2) 企业风险管理的有效实施有赖于公司中层以上管理人员的工作;
(3) 风险管理只适用于大中型企业;
(4) 公司风险管理将确保各项工作符合公司的目标;
(5) 公司的风险管理仅对能够影响企业的现有事项进行识别。
要求:请逐条分析上述五点关于公司风险管理的理解是否恰当。如不准确,请简要说明理由。
[简答题]A公司总经理在年度工作报告中对该公司的风险管理作了如下的介绍和描述:
(1)该公司将在未来2年内完成企业的风险管理;
(2)企业风险管理的有效实施仅依赖于公司中层以上管理人员的工作;
(3)风险管理只适用于向A公司这样的大中型企业;
(4)公司风险管理将为实现公司目标提供绝对保证;
(5)公司的风险管理仅对能够影响企业的现有事项进行识别。
要求:请逐一分析上述五点关于公司风险管理的理解是否恰当并解释原因。
[简答题]2010年年初,某公司总经理在公司全体员工大会上表示本年度是该公司的内部控制建设年,因此他明确表示了以下几点看法:第一,内部控制将是该公司的一个长期目标;第二,只要建立起公司完善有效的内部控制,该公司的所有经营目标都将得到实现;第三,企业内部控制建设将完全依赖于公司中层以上管理人员的作用;第四,企业的内部控制一旦建立就将长期有效运转,内部审计等部门无需对内部控制的运行进行检查。
要求:根据COSO内部控制相关理念,对该总经理上述四点说法逐一进行分析,分别指出每一说法是否正确并说明原因。
[简答题]2010年初,某公司总经理在公司全体员工大会上表示本年度是该公司的内部控制建设年,因此他明确表示以下几点:第一,内部控制将是该企业的一个长期目标;第二,只要有了完善的内部控制,该公司的所有经营目标都将得到实现;第三,企业内部控制建设将完全依赖于公司高层管理人员;第四,为了提高效率,对于出现的内部控制缺陷直接向同级管理层报告即可,无需向上级领导层报告。要求:
(1)指出COSO内部控制的三大目标和五大控制要素。
(2)根据COSO内部控制的相关理念,对该总经理上述四点说法逐一进行分析,分别指出每一说法是否正确并说明原因。
[单项选择]某公司共有包括总经理在内的20名员工,有关这20名员工,以下判断中只有一个是真的。①有些人在该公司入股。②有些人没在该公司入股。③总经理没在该公司入股。 根据以上事实,下列哪项判断为真( )
A. 20名员工都入股
B. 20名员工都没入股
C. 有一半人没入股
D. 无法确定该入股员工人数
[简答题]
某公司总经理王某任职期间,公司经营业绩不理想,眼看任期届满难以完成利润考核指标,王总经理便找到财务部主任胡某,授意胡某“帮助”改善公司经营业绩。胡某觉得王总经理上任后对自己比较关照,决定“帮”他渡过这一难关。为此,胡某将明年的销售合同提前“发货”,提前开具销售发票,并确认收入。有了这笔“提前收入”的支撑,使得王总经理顺利“完成”了今年的各项利润考核指标任务。
要求:根据我国会计法律法规制度的有关规定,回答下列问题:
财务部主任胡某提早确认收入的做法是否正确说明理由。

[单项选择]某公司招聘总经理秘书,程蔷、朱莉、李萍、薛芳四人前去应聘。该公司规定的录用条件是:①有硕士研究生学历。②英语口语会话熟练。③有两年以上文秘工作经验。现在已知:
(1)程蔷和朱莉两人中有一人只上过本科。
(2)朱莉和薛芳的最后学历相同。
(3)李萍和薛芳英语会话能力相当。
(4)每个人至少符合一个条件,有三人符合条件①,二人符合条件②,一人符合条件③。
经考核,四人中有一人符合要求被录用。这个人是( )。
A. 程蔷
B. 朱莉
C. 李萍
D. 薛芳
[多项选择]某公司财务部门预测本年度公司将亏损800万元。公司总经理责成总会计师必须千方百计实现当年盈利目标,并说“实在不行,可以对会计报表做一些技术处理,总会计师按照总经理的意图编制了当年的会计报表。请问:总会计师的行为违背了会计职业道德中的会计人员应当( )的要求。
A. 爱岗敬业
B. 诚实守信
C. 客观公正
D. 遵守准则
[单项选择]某公司总经理把某一产品的生产管理任务委派给一位主管生产的副总经理,由其负责该产品的全部生产工作,同时总经理又要求各生产部门直接向自己汇报每天的生产进度,而且总经理经常直接向各生产部门下达各种生产指令。总经理的这种做法最主要是违反了管理过程中的( )原则
A. 权责对等原则
B. 专业分工原则
C. 分权化原则
D. 统一指挥原则
[单项选择]秦某打着海外某公司副总经理的招牌,以考察投资环境的名义,与某市政府官员何某发生联系。秦以本公司经商需要为名,以高价为诱饵,多次向何某收买有关我国政治、经济方面的机密情报,造成严重后果。秦某的行为构成 。
A. 间谍罪
B. 为境外非法提供国家秘密罪
C. 故意泄露国家秘密罪
D. 玩忽职守罪
[单项选择]某公司有O、P、Q、R、S和T六位总经理助理,三个部门,每一个部门恰由三个总经理助理分管。每个总经理助理至少分管一个部门。以下条件必须满足:
(1)有且只有一位总经理助理同时分管三个部门。
(2)O和P不分管同一部门。
(3)Q和R不分管同一部门。
以下哪项一定为真( )
A. 有的总经理助理恰好分管两个部门
B. 任一部门由O或P分管
C. S或T只分管一个部门
D. 没有部门由O、S和T分管

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