[案例1] 日本企业对员工职业生涯的培训大致可以分为5个阶段。第一阶段的对象是新进员工,培训内容主要包括企业价值观、行为规范、岗位技能等。第二阶段针对30岁左右的员工,主要内容是新技术、新工艺等方面的内容。第三阶段是针对35~40岁的员工,其培训内容主要包括管理知识技能、人际关系协调能力等。第四阶段是40~50岁员工,主要包括知识技术的更新和管理、技能方面的提高等。第五阶段是55岁以上的员工,他们即将面临退休,为此企业一般会提供有关退休后生活安排方面的课程。 |
[案例1] 日本企业对员工职业生涯的培训大致可以分为5个阶段。第一阶段的对象是新进员工,培训内容主要包括企业价值观、行为规范、岗位技能等。第二阶段针对30岁左右的员工,主要内容是新技术、新工艺等方面的内容。第三阶段是针对35~40岁的员工,其培训内容主要包括管理知识技能、人际关系协调能力等。第四阶段是40~50岁员工,主要包括知识技术的更新和管理、技能方面的提高等。第五阶段是55岁以上的员工,他们即将面临退休,为此企业一般会提供有关退休后生活安排方面的课程。 |
某公司的有关资料如下: (1)企业当年的资金结构及资金成本如下:
A方案:以每股40元的价格发行普通股筹资,预计年末发放股利4元,股利增长率为2%,筹资费用率为3%; B方案:发行长期债券3 000万元,年 A. 10% B. 10.31% C. 11.08% D. 11.98% [单项选择]
(每题的备选项中,只有1个最符合题意。)
A. 39840.84 B. 39758.94 C. 49661.04 D. 43614.10 [单项选择]
(每题的备选项中,只有1个最符合题意。)
A. 633 B. 600 C. 750 D. 620 [简答题]
(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
我来回答: 提交
|