[简答题]

案例三
背景：
A、B两栋相同的住宅项目，总建筑面积86000m²。施工时分A、B分区，项目经理下分设2名栋号经理，每人负责一个分区，每个分区又安排了一名专职安全员。项目经理认为，由栋号经理负责每个栋号的安全生产，自己就可以不过问安全的事了。
A区地下一层结构施工时，业主修改首层为底商，因此监理工程师通知地下一层顶板不能施工，但是墙柱可以施工。为了减少人员窝工，项目经理安排劳务分包200人退场，向B区转移剩余人员50人。A区墙柱施工完成后3个月复工，项目经理又安排200人进场。向业主索赔时，业主说，A区虽然停工了，但是B区还在施工，也没有人员窝工，因此只同意A区工期延长3个月。
工程竣工后，项目经理要求质量监督站组织竣工验收。
问题：

该项目经理对安全的看法是否正确？为什么？

[简答题]

案例三
背景：
A、B两栋相同的住宅项目，总建筑面积86000m²。施工时分A、B分区，项目经理下分设2名栋号经理，每人负责一个分区，每个分区又安排了一名专职安全员。项目经理认为，由栋号经理负责每个栋号的安全生产，自己就可以不过问安全的事了。
A区地下一层结构施工时，业主修改首层为底商，因此监理工程师通知地下一层顶板不能施工，但是墙柱可以施工。为了减少人员窝工，项目经理安排劳务分包200人退场，向B区转移剩余人员50人。A区墙柱施工完成后3个月复工，项目经理又安排200人进场。向业主索赔时，业主说，A区虽然停工了，但是B区还在施工，也没有人员窝工，因此只同意A区工期延长3个月。
工程竣工后，项目经理要求质量监督站组织竣工验收。
问题：

该项目经理对安全的看法是否正确？为什么？

[简答题] 案例三
背景：
某建筑公司承建了某市开发区20层住宅楼，总建筑面积26000m²，建筑高度66.32m，全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，筏板基础。工程在外檐装修时采用的是可分段式整体提升脚手架，脚手架的全部安装升降作业，以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行。在进行降架作业时，突然两个机位的承重螺栓断裂，造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪切，楼南侧51m长的架体与支撑架脱离，自45m的高度坠落至地面，致使在架体上和地面上作业的20余名工人，除一人从架体上跳人室内幸免外，其余19人中有8人死亡，11人受伤，直接经济损失30万元。经调查，承重螺栓安装不合理，造成螺栓实际承受的荷载远远超过材料能够承受的荷载；脚手架整体超重，实际荷载是原设计荷载的2.7倍；施工现场管理混乱，施工设计方案与现场实际情况不符，施工队伍管理松散。1. 问题：
1．请简要分析这起事故发生的原因。
2．本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故依据是什么
3．重大事故发生后，事故发生单位应在24h内写出书面报告，并按规定逐级上报。重大事故书面报告 (初报表)应包括哪些内容
4．施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的
5．脚手架工程交底与验收的程序是什么
案例四

[简答题]

案例三
【背景】
某高层办公楼，总建筑面积137 500m²，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，委托了工程监理单位。
施工总承包前段时间完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。
专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5 m)时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求施工人员立即撤离现场，查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡，1人重伤的事故。
事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失 80万元。
【问题】
1．请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并指出正确的做法。
2．三级安全教育是指哪三级？
3．本起事故可定为哪种等级的事故？请说明理由。
4．这起事故中的主要责任者是谁？请说明理由。

[简答题]

案例三
【背景】
某高层办公楼，总建筑面积137500m²，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，委托了工程监理单位。
施工总承包前段时间完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。
专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高（自然地坪下8.5m）时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求施工人员立即撤离现场，查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡，1人重伤的事故。
事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。
【问题】请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法。
（2）三级安全教育是指哪三级？
（3）本起事故可定为哪种等级的事故？请说明理由。
（4）这起事故中的主要责任者是谁？请说明理由。

[简答题]案例三
某18层商住楼，总建筑面积39 800m²，建筑高度60m，全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，筏板基础，脚手架采用外爬架外挂密目安全网，工期要求冬季也施工。施工过程中，某工：人由办公室去材料库房，经过施工现场时，被从16层爬架上掉下的一块重约1kg，体积为120mm×120mm×35mm的混凝土块击中头部，安全帽被砸破，约有8cm的洞，造成头部右侧骨折，后经抢救保住性命。经过现场调查发现，是由于有工人在清理10层爬架过程中不慎将混凝土块碰落，坠落至下方搭设水平安全挑网的脚手杆后弹出网外，击中在下方行走的工人。1. [问题]
1．试述该事故发生的原因。
2．安全生产的六大纪律是什么
3．何为三级安全教育请简述三级安全教育的内容和课时要求。
4．建筑工程施工安全技术交底的基本要求及应包括的主要内容有哪些
5．冬季施工“六防”指的是哪六防

[简答题]案例三
某18层商住楼，总建筑面积39 800m²，建筑高度60m，全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，筏板基础，脚手架采用外爬架外挂密目安全网，工期要求冬季也施工。施工过程中，某工：人由办公室去材料库房，经过施工现场时，被从16层爬架上掉下的一块重约1kg，体积为120mm×120mm×35mm的混凝土块击中头部，安全帽被砸破，约有8cm的洞，造成头部右侧骨折，后经抢救保住性命。经过现场调查发现，是由于有工人在清理10层爬架过程中不慎将混凝土块碰落，坠落至下方搭设水平安全挑网的脚手杆后弹出网外，击中在下方行走的工人。 [问题]
1．试述该事故发生的原因。
2．安全生产的六大纪律是什么
3．何为三级安全教育请简述三级安全教育的内容和课时要求。
4．建筑工程施工安全技术交底的基本要求及应包括的主要内容有哪些
5．冬季施工“六防”指的是哪六防

[简答题]背景：
某高层住宅楼工程项目，业主与某施工单位签订了建筑施工合同。在工程实施过程中，发生了以下事件：
事件1：基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位共同对基坑进行了验槽，并对基底进行了钎探。
事件2：为了节约材料，钢筋工长安排工人将加工剩余的2m左右的钢筋焊接接长到8m，用到剪力墙中作为部分受力钢筋。
事件3：一层有一跨度为10m的钢筋混凝土梁，拆模后发现梁侧混凝土有少量孔洞。
事件4：某住户房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。
问题：1.(1)事件1中，施工单位和监理单位共同验槽的做法是否妥当请简要说明。
(2)事件2中，钢筋工长的做法是否妥当请简要说明。
(3)事件3中，10m钢筋混凝土梁拆模时混凝土强度应为多少对梁侧混凝土的孔洞如何处理
(4)事件4中，施工单位应分别如何处理
(5)施工单位施工现场质量检查的方法和手段有哪些

[简答题]背景： 某高层住宅楼工程项目，业主与某施工单位签订了建筑施工合同。在工程实施过程中，发生了以下事件： 事件1：基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位共同对基坑进行了验槽，并对基底进行了钎探。 事件2：为了节约材料，钢筋工长安排工人将加工剩余的2m左右的钢筋焊接接长到8m，用到剪力墙中作为部分受力钢筋。 事件3：一层有一跨度为10m的钢筋混凝土梁，拆模后发现梁侧混凝土有少量孔洞。 事件4：某住户房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。 问题：(1)事件1中，施工单位和监理单位共同验槽的做法是否妥当请简要说明。 (2)事件2中，钢筋工长的做法是否妥当请简要说明。 (3)事件3中，10m钢筋混凝土梁拆模时混凝土强度应为多少对梁侧混凝土的孔洞如何处理 (4)事件4中，施工单位应分别如何处理 (5)施工单位施工现场质量检查的方法和手段有哪些

[单项选择]某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是( )
A. 调整项目目标
B. 采取纠偏措施进行纠偏
C. 收集项目目标的实际值
D. 比较项目目标的实际值与计划值

[简答题][背景资料]
某工程项目施工采用《水利水电土建工程施工合同条件》，招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。
施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件一：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万立方米，土方工程的合同单价为16元/m³。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更为由通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万立方米。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m³，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/(月·台)。N工作实际用了4.5个月。
事件二：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件三：G工作由于连续降雨累计1个月，导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。
事件四：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际用了5.5个月完成。
由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：
(1)顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。
(2)N工作的费用补偿=16×32=512(万元)。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：5×1×1=5(万元)。
请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。

[简答题]

技术交底编制原则包括哪些内容