更多"通常大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主。以下关于“间接管理”的描述"的相关试题:
[单项选择]大型复杂项目管理与一般项目管理相比较，（）。
A. 管理原理不同
B. 管理方法和工具不同
C. 管理程序不同
D. 管理范围不同
[单项选择]以下做法中，（）对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小。
A. 建立统一的项目过程，以提高协作效率
B. 加强项目团队管理，制定有效的沟通机制
C. 在项目组织内部约定统一的信息采集、发送、报告的机制
D. 大型项目经理采用“间接管理”的方式，将大项目分解成粒度尽量小的项目群
[单项选择]张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。
A. 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理有力保证
B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供
C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进
[单项选择]在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）。
A. 确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B. 建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C. 为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D. 制定合理的沟通计划
[单项选择]在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是（）
A. 建立一个信息共享平台，各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息文档
B. 为每个项目建立信息中心，记录自己所起草的各类记录
C. 为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D. 在各个项目之间引入竞争机制
[单项选择]主要用于大型和复杂项目，特别适用于业主管理能力不强的业主委托管理模式为（）。
A. EPC
B. PM
C. PMC
D. DBB
[单项选择]以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的。
A. 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B. 大型项目管理模式接近于直接管理模式
C. 项目周期较长
D. 团队构成较复杂
[单项选择]大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）。
A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动
D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
[单项选择]大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要，其中应遵循的基本原则不包括（）
A. 通过分解结构对项目进行管理
B. 包含了一系列子过程，用以确保能够实现项目目标所必需的工作
C. 项目过程的持续改进
D. 对项目变更应该统一控制
[单项选择]有关大型及复杂项目管理的说法中，______是错误的。
A. 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B. 大型项目管理模式接近于直接管理模式
C. 在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责
D. 在大型项目中应建立统一的项目过程
