题目详情
当前位置:首页 > 财经类考试 > 高级会计师
题目详情:
发布时间:2024-07-31 04:01:24

[简答题]太湖股份有限公司(下称“太湖公司”)为一家境内外同时上市的公司,主营节能产品,为高新技术企业。由于节能产品顺应了时代要求,各国政府都制定了相应的政策与规划,不断加大政策支持力度,为其快速发展提供了坚实的基础。太湖公司近年来发展速度很快,收入的年平均增长速度为60%,正处于高速成长期。为了理顺各方关系,保障企业的持续发展,太湖公司对生产经营中的每个环节、每项业务从内部控制角度进行了全面梳理,发现了如下情况:
(1)董事会1月份召开会议,对上年的各项工作进行了回顾总结,对下一步工作形成了决议。
①会议决定,内部控制对于建立现代企业制度、完善企业法人治理结构、提升经营业绩非常重要,应当继续完善内部控制制度建设。由于多年来公司高速增长,今年持续高速增长的难度很大,根据本公司目前的形势,决定将实现企业高速增长作为内部控制体系建设的唯一目标,力争在经济效益方面再上一个台阶。
②会议决定,企业应当根据国家有关法律法规和企业章程,建立规范的公司治理结构和议事规则,明确董事会、监事会和经理层在决策、执行、监督等方面的职责权限,形成科学有效的职责分工和制衡机制。为了加强对子公司的有效控制和监督,会议决议,下一级公司的董事长必须由上一级公司董事会成员兼任,以便及时沟通信息,将上级董事会决策的信息贯彻落实到子公司。
③会议决定,利用信息化手段整合和优化内部控制系统,建立内部控制信息系统。内部控制信息系统通常有三种模式,即独立模式、整合模式和附加模式。鉴于公司还是处于内部控制建设初期,决定采取独立模式,将系统开发工作外包给有丰富内部控制管理系统开发经验的第三方软件公司,以后随着企业内部控制体系建设工作的深入,再将内部控制信息系统与企业管理信息系统、业务系统进行集成,实现内部控制信息系统的拓展与其他系统的融合。
(2)太湖公司董事会在2月份召开了有关财务和生产经营会议,并形成下列决议:
①为了抓住机遇,实现公司的持续高速增长,进一步扩大生产能力,会议决定启动高压钠灯建设项目。该项目将使公司产能提高30%,进一步提升公司在本领域的竞争优势地位。
②上述高压钠灯项目需要投入10亿元建设和运营资金,会议决定通过发行企业债券筹集该笔巨额资金。
③节能企业要提高竞争能力,提高科技含量是关键,为此必须加大研发投入力度,保持技术

更多"太湖股份有限公司(下称“太湖公司”)为一家境内外同时上市的公司,主营节"的相关试题:

[简答题]太湖股份有限公司(下称“太湖公司”)为一家境内外同时上市的公司,主营节能产品,为高新技术企业。由于节能产品顺应了时代要求,各国政府都制定了相应的政策与规划,不断加大政策支持力度,为其快速发展提供了坚实的基础。太湖公司近年来发展速度很快,收入的年平均增长速度为60%,正处于高速成长期。为了理顺各方关系,保障企业的持续发展,太湖公司对生产经营中的每个环节、每项业务从内部控制角度进行了全面梳理,发现了如下情况:
(1)董事会1月份召开会议,对上年的各项工作进行了回顾总结,对下一步工作形成了决议。
①会议决定,内部控制对于建立现代企业制度、完善企业法人治理结构、提升经营业绩非常重要,应当继续完善内部控制制度建设。由于多年来公司高速增长,今年持续高速增长的难度很大,根据本公司目前的形势,决定将实现企业高速增长作为内部控制体系建设的唯一目标,力争在经济效益方面再上一个台阶。
②会议决定,企业应当根据国家有关法律法规和企业章程,建立规范的公司治理结构和议事规则,明确董事会、监事会和经理层在决策、执行、监督等方面的职责权限,形成科学有效的职责分工和制衡机制。为了加强对子公司的有效控制和监督,会议决议,下一级公司的董事长必须由上一级公司董事会成员兼任,以便及时沟通信息,将上级董事会决策的信息贯彻落实到子公司。
③会议决定,利用信息化手段整合和优化内部控制系统,建立内部控制信息系统。内部控制信息系统通常有三种模式,即独立模式、整合模式和附加模式。鉴于公司还是处于内部控制建设初期,决定采取独立模式,将系统开发工作外包给有丰富内部控制管理系统开发经验的第三方软件公司,以后随着企业内部控制体系建设工作的深入,再将内部控制信息系统与企业管理信息系统、业务系统进行集成,实现内部控制信息系统的拓展与其他系统的融合。
(2)太湖公司董事会在2月份召开了有关财务和生产经营会议,并形成下列决议:
①为了抓住机遇,实现公司的持续高速增长,进一步扩大生产能力,会议决定启动高压钠灯建设项目。该项目将使公司产能提高30%,进一步提升公司在本领域的竞争优势地位。
②上述高压钠灯项目需要投入10亿元建设和运营资金,会议决定通过发行企业债券筹集该笔巨额资金。
③节能企业要提高竞争能力,提高科技含量是关键,为此必须加大研发投入力度,保持技术
[简答题]某市智达公司为一般纳税人,属于以境内外全部生产经营认定为高新技术企业的公司,2011年会计利润400万元,已预缴企业所得税税额为60万元。在2012年年初汇算清缴2011年度企业所得税时,注册税务师检查发现智达公司以下问题:
(1)2月份,将自产产品赠送给客户体验,产品成本2万元,对外不含税售价5万元。企业未计算缴纳增值税。
(2)3月份,向达达公司收取了技术咨询费5万元,另收取资料搜集费1万元,企业只就收取的技术咨询费计算缴纳了相关税费。
(3)4月份企业购入机器设备一台,取得增值税专用发票上注明价款50万元,增值税8.5万元,设备使用期为5年,预计无残值。当月投入使用。会计上采用年数总和法计提折旧,税法上按直线法计提折旧。
(4)5月份为支援汶川灾后重建,直接向汶川某小学捐款40万元,在营业外支出中列支。
(5)6月份将在建工程应负担的贷款利息10万元计入当年财务费用。在建工程至今未完工。
(6)7月份与具有合法经营资格中介服务机构签订服务合同,合同上注明对方介绍给本企业120万元收入的劳务项目,本企业支付中介服务机构佣金18万元。
(7)8月1日开始将原值60万的房产对外出租,本年度收取租金3万元,但是房产税仍按房产余值来计提缴纳的,当地房产税从价计征的扣除比例是20%。
(8)计入成本、费用的实发工资费用200万元,其中包括实际上岗工作的残疾职工20人的工资共15万元,与每位残疾职工都签订了3年的劳动合同,并按规定缴纳社会保险,同时具备安置残疾人上岗工作的基本设施。计入职工福利费的实际发生额为30万元,另外向职工发放的因公外地就医费用及职工供养直系亲属医疗补贴3万元,直接计入了管理费用。
(9)为开发新技术发生研究开发费20万元。
(10)全年计提资产减值损失10万,未进行任何资产损失的申报。
(11)从境外分支机构取得税后利润70万元(境外缴纳所得税时适用的税率为10%),未补缴企业所得税。
根据审核发现的问题,回答下列问题:
计算2011年该企业应补缴的相关税费的金额。
[简答题]东海股份有限公司(下称“东海公司”)是A股上市公司,主要从事白色家电产品的生产,其产品在境内外销售,所需原材料包括铜、铝、钢材、塑料等。这些原材料均面临价格上涨的风险,降低企业盈利,给企业生产经营造成不利局面。为了锁定原材料采购价格,促进企业可持续发展,东海公司经董事会批准决定开展套期保值业务。为此,总经理张某召集有关人员召开了有关落实套期保值的会议,相关人员发言要点如下:
总经理张某:董事会作出进行套期保值的决策很正确。套期保值在生产经营中可以起到有效规避风险、参与资源配置、实现成本战略、大幅增加企业盈利的作用。我们一定要做好套期保值前的准备工作,准确识别和评估被套期保值风险,制定详细的套期保值策略与计划,不断优化套期保值方案,对套期保值进行跟踪与控制。
财务总监李某:根据我们公司的实际情况,我对开展套期保值建议如下:
第一,在套期保值业务中,企业所要关注的被套期保值风险主要包括:价格波动风险、汇率风险、利率风险和经营亏损风险,针对这些风险应选择恰当的套期工具开展套期保值业务。
第二,我公司生产中需要采购大量的铜、铝等原材料,目前价格均呈现上涨趋势,为了达到规避价格波动风险,应该采用买入套期保值,而且买入套期保值的数量一般应高于原材料采购量的50%,才能确保实现套期保值的目的。
第三,我公司生产的白色家电有近一半出口到美国,出口合同均采用美元结算,目前美元兑换人民币在1美元等于6.2元人民币左右,但人民币一直处于升值通道。为了防范汇率风险,有必要采用买入美元套期保值。
第四,建议由总经理牵头成立套期保值领导小组,对套期保值业务进行具体指导。
根据董事会及经理层决议,东海公司进行了第一次套期保值业务并进行了如下的会计处理:
(1)东海公司签订了销售一批白色家电给甲公司的合同,约定半年后交货。该批合同所需原材料将在合同签订日后四个月购进,预计原材料价格会上涨。为此,东海公司从上海期货交易所购入铜期货100手,将其分类为现金流量套期。
(2)东海公司通过分析,认为该套期同时满足运用套期保值会计方法的五个条件,采用套期保值会计方法进行进行会计处理。
(3)买入套期保值的季末,东海公司对套期保值有效性米用比率分析法进行了评价。经计算,被套期项目自套期开始的预计未来现金流量现值
[判断题]境内上市外资股又称为B股,是指在中国境内注册的股份有限公司向境内外投资者发行并在中国境内证券交易所上市交易的股票。( )
[判断题]境内上市外资股又称B股,是指在中国境内注册的股份有限公司向境内外投资者发行并在中国境内证券交易所上市交易的股票。( )
[判断题]境内上市外资股又被称为B股,是指在中国境内注册的股份有限公司向境内外投资者发行并在中国境内证券交易所上市交易的股票。( )
[判断题]保险公司在中华人民共和国境内外设立代表机构,须经国务院批准并备案。( )
[多项选择]
某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。
案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是( )。
A. 公司战略
B. 管理层次和管理幅度
C. 制度化程度
D. 关键职能

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

截图扫码使用小程序[完全免费查看答案]
请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码