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发布时间:2023-12-02 22:22:17

[多项选择]医药商品流通过程的特点是
A. 品种多、规格多、数量大、流动性大
B. 在运输中,商品质量易受恶劣气候和其他一些物理因素的影响
C. 其质量的识别,多数依靠外观、包装标志、文字所提示的品名、规格、有效期、批号、贮存条件等作为管理依据
D. 其质量受仓库条件的影响
E. “借行医卖药”

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[多项选择]24、医药商品流通过程的特点是

A. 品种多、规格多、数量大、流动性大
B. 在运输中,商品质量易受恶劣气候和其他一些物理因素的影响
C. 其质量的识别,多数依靠外观、包装标志、文字所提示的品名、规格、有效期、批号、贮存条件等作为管理依据
D. 其质量受仓库条件的影响
E. "借行医卖药/
[多项选择]在商品流通过程中,批发在商品流通过程中具有的职能有( )。
A. 集散商品
B. 节约成本
C. 风险分担
D. 信息传递
E. 整合金融
[多项选择]商品流通企业资源分析过程包括( )。
A. 分析现有资源
B. 分析资源的利用情况
C. 分析资源的应变力
D. 分析资源的平衡情况
E. 分析资源的用户价值
[单项选择]商品流通过程是由商品流通的基本环节构成的,其中,构成流通过程起点的环节是( )。
A. 商品生产环节
B. 商品购进环节
C. 商品运输环节
D. 商品储存环节
[单项选择]商品流通企业战略管理的特点是( )。
A. 全过程管理和动态管理
B. 一次性管理和静态管理
C. 阶段性管理和一次性管理
D. 阶段性管理和静态管理
[多项选择]商品流通企业战略管理过程的阶段,包括( )。
A. 确定企业使命
B. 战略分析
C. 战略选择及评价
D. 成本选择
E. 战略实施及控制
[单项选择]商品流通企业战略的长远性特点是指()。
A. 以企业全局为对象,规定企业总体行动 
B. 谋划如何与竞争对手抗衡 
C. 根据环境的变化及时对战略进行调整 
D. 筹划未来较长时期内如何生存和发展
[单项选择]商品流通企业战略的抗争性特点是指()。
A. 以企业的全局为对象规定企业的总体行动
B. 谋划如何与竞争对手抗衡
C. 根据环境的变化及时对战略进行调整
D. 筹划未来较长时期内如何生存和发展
[单项选择]商品流通企业战略管理过程的第一步是( )。
A. 战略分析
B. 确定企业使命
C. 战略选择及评价
D. 战略实施及控制
[判断题]商品流通企业采购商品过程中发生的采购费用应计入当期损益,不计入存货成本。
[单项选择]简单商品流通作为一个完整过程,可以用公式表述为()。
A. W-G-W
B. G-W-G
C. G-G-W
D. W-W-G
[单项选择]商品流通过程的起点是( )。
A. 生产
B. 购进
C. 批发
D. 销售
[单项选择]商品流通企业运行的目的是实现商品()过程。
A. 消费
B. 交换
C. 分配
D. 生产
[单项选择]规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。
A. 确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制 
B. 确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定各选方案、评价与选择 
C. 确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进 
D. 确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
[单项选择]一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。
A. 战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B. 战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C. 确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
D. 确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

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