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[单项选择]某外企引进一名人力资源总监,这名总监上任后开始制定了一些反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标的绩效考核方法。
案例中所采用的考核方法是( )。
A. 关键绩效指标法
B. 目标管理法
C. 平衡记分卡
D. 标杆超越法
[单项选择]某公司引进一名人力资源总监。这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。小王是公司的一名普通员工,在考评期间,他的直接领导对他每天的工作情况进行了记录,并适时地与他进行了沟通,同时就绩效结果进行了反馈,为了能够提高他的工作业绩,领导针对他存在的问题提出了具体的改进方法。
请根据上述资料,回答下列问题:
该公司采用了( )绩效考核方法。
A. 目标管理法
B. 排序法
C. 标杆超越法
D. 关键事件法
[简答题]你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将如何处理
[单项选择]某上市公司拟聘任独立董事一名,甲为该公司人力资源总监的大学同学,乙为在该公司中持股7%的某国有企业的负责人,丙曾任该公司财务部经理,半年后离职,丁为某大学法学院教授,兼职担任该公司法律顾问,根据公司法律制度的规定,可以担任该公司独立董事的是()。
A. 甲
B. 丙
C. 丁
D. 乙
[多项选择]
某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,后来在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。
请根据上述资料,回答下列问题:
该种面试具有哪些特点()。
A. 适合于低级岗位人员的面试
B. 适合于高级岗位人员的面试
C. 预先设定好面试的问题
D. 采用漫谈式,鼓励面试者多说