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发布时间:2024-07-31 03:21:02

[单项选择]以下关于项目合同签订的描述中,正确的是______。
A. 具有相应民事权力能力的自然人、法人或其他组织均可订立合同
B. 如果合同中对技术支持服务期限未作出任何规定,则认为企业所有的维护要求都要另行付费
C. 对于当事人在订立合同过程中知悉的商业秘密,一旦造成泄密的,必须承担经济损害赔偿
D. 为了避免合同纠纷,当事人必须将签订的合同进行公证,使之获得法律强制执行效力

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[单项选择]以下关于项目合同签订的描述中,正确的是()
A. 具有相应民事权力能力的自然人、法人或其他组织均可订立合同
B. 如果合同中对技术支持服务期限未作出任何规定,则认为企业所有的维护要求都要另行付费
C. 对于当事人在订立合同过程中知悉的商业秘密,一旦造成泄密的,必须承担经济损害赔偿
D. 为了避免合同纠纷,当事人必须将签订的合同进行公证,使之获得法律强制执行效力
[单项选择]以下关于项目范围的描述中,正确的是 (21)
A. 项门范围在项目的早期被描述出来,并随着范围的蔓延而更加详细
B. 项目范围在项目章程中被定义,并且随着项目的进展进行必要的变更
C. 项目范围在项目的早期被描述出来,并随着项目的进展而更加详细
D. 在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征
[简答题][背景材料]续上题。本工程项目所签订的合同是可调值合同,合同签订时间为2002年8月,项目开工时间为2002年9月1日,合同价款为人民币1亿元,合同工期为21个月。合同规定若工程预付款为合同价的10%(从工程开工后的第8个月后开始至合同竣工时间的前3个月间平均扣回),保留金为合同价的5%,每月按合同价款的10%扣除。合同规定人工费、钢材、水泥、骨料、砖、木材、玻璃、柴油可调价,其余费用均不可调价。经监理工程师审核,本项目2003年8月计量的工程价款为500万元,累计到2003年8月完成的工程价款为4900万元。该月可调价部分占该月工程量的比例以及相关月份的造价指数如下表:
项目
人工费
钢材
水泥
骨料
木材
玻璃
柴油
比例(%)
18
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[单项选择]大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是()。
A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系 
B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准 
C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动 
D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
[单项选择]以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是()
A. 项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至互相冲突
B. 项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功
C. 项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
D. 项目干系人对项目的影响可能是积极的也可能是消极的
[单项选择]境外企业在中国境内承包建筑的,应当自项目合同签订之日起( )日内,向项目所在地税务机关申报办理税务登记,税务机关核发临时税务登记证及副本。
A. 15
B. 30
C. 60
D. 180
[单项选择]境外企业在中国境内承包建筑的,应当自项目合同签订之日起( )日内,向项目所在地税务机关申报办理税务登记,税务机关核发临时税务登记证及副本。
A. 15
B. 30
C. 60
D. 180
[单项选择]以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是()
A. 复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
B. WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C. 一个复杂的项目往往有许多参与者,项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
D. 认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功
[单项选择]招标项目合同签订前,通常不允许招标人和中标候选人双方进行进一步谈判的内容是( )
A. 签订合同的份数
B. 合同争议解决由诉讼改为仲裁
C. 合同预付款比例
D. 履约保证金由支票改为保函
[单项选择]以下关于FIDIC合同条件下国际工程索赔的描述中,正确的是( )。
A. 在工期延长和利润补偿中,承包商可以得到一种,也可以同时得到两种
B. 在工期处长和利润补偿中,承包商只能得到一种
C. 一般承包商获得利润的机会较多
D. 工程师在收到承包方交送的索赔报告和有关资料后,应于14天内给予答复或要求承包商进一步补充索赔理由和依据
[多项选择]以下关于项目盈利能力评价指标描述正确的有().
A. 净现值率越大,表明项目单位投资能获得的净现值就越大,项目的效益就越好
B. 财务净现值大于零,表明项目的获利能力超过基准收益率或设定收益率
C. 投资利润率是考察项目单位投资盈利能力的静态指标
D. 在求财务内部收益率时,试算用的两个相邻折现率之差最好不要超过2%,最大不用超过5%
E. 净现值率主要用于投资额相等的项目的比较
[单项选择]以下关于项目成本预算的描述,错误的是______。
A. 当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算
B. 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C. 管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里
D. 成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新
[单项选择]以下关于项目进度网络图的描述中,正确的是()
A. 它应该包含项目的全部细节活动
B. 它是活动排序的输入和制定进度计划的输出
C. 前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图的具体方法
D. 它仅以图形方式展示项目各计划活动及逻辑依赖关系,简单直观
[单项选择]以下关于项目配置管理的描述中,错误的是______。
A. 版本管理有助于快速准确地查找到配置项的任何版本
B. 基线通常对应于开发过程中的里程碑,一个产品可以有多个基线
C. 动态配置库用于管理基线和控制基线的变更
D. 版本管理包括配置项状态变迁规则、配置项版本号标识和配置项版本控制
[单项选择]以下关于项目配置管理的描述中,正确的是______。
A. 基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点,不同于里程碑
B. 受控配置库用于管理基线和控制基线的变更
C. CCB必须是常设机构,实际工作中需要设定专职人员
D. 版本管理是对项目中配置项基线的变更控制

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