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[简答题]某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/天。
该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/h)。延时加班，每小时按小时工资标准的120%计；夜间加班，每班按日工资标准的130%计。
该分包商原计划每天安排20人(按8h计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班 (每天延长工作时间，不超过4h)或夜间加班(每班按8h计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
[问题]若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)每天需额外增加多少费用。
[简答题]
某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30d，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/d。
该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下（按计划完成每天安排的工作量），采用计日工资的日工资标准为60元/32日（折算成小时工资为7.5元/h）。延时加班，每小时按小时工资标准的120%计；夜间加班，每班按日工资标准的130%计。
该分包商原计划每天安排20人（按8h计算）施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班（每天延长工作时间，不超过4h）或夜间加班（每班按8h计算）两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
[问题]
1．若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2．若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间（按小时计算，计算结果保留两位小数）？每天需额外增加多少费用？
3．若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%，需加班多少天？（计算结果四舍五入取整）
4．若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用？
5．从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施？说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式？
[判断题]基础定额项目的工程量计算包含了为满足施工要求而增加的加工余量。( )
[单项选择]当招标文件描述的某分部分项工程量清单项目特征与设计图纸不符时，投标人应（ ）。
A. 以设计图纸为依据确定综合单价
B. 向招标人提出，等待招标人作出答复后，再确定综合单价
C. 向设计单位提出，等待设计单位作出答复后，再确定综合单价
D. 以招标文件描述的该分部分项工程量清单项目特征确定综合单价
[单项选择]根据《建设工程工程量清单计价规范》，对任一招标工程量清单项目，如果因工程量偏差和工程量变更等原因导致工程量偏差超过5%，且不超过15%时，应( )。
A. 调整其综合单价
B. 调整其措施费
C. 执行原有的综合单价
D. 调整其他项目费
[单项选择]根据《建设工程工程量清单计价规范》，当实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加15%以上时，对综合单价进行调整的方法是（）。
A. 增加后整体部分的工程量的综合单价调低
B. 增加后整体部分的工程量的综合单价调高
C. 超出约定部分的工程量的综合单价调低
D. 超出约定部分的工程量的综合单价调高
[判断题]工程量计算的顺序由单位工程工程量的计算顺序和单个分项工程工程量的计算顺序两种组成。( )
[单项选择]按《建设工程工程量清单计价规范》的规定，当拟建工程有重量大于40t的设备安装时，其专业工程措施项目清单可列项（）
A. 格架式抱杆
B. 组装平台
C. 現场施工围栏
D. 二次搬运
[判断题]工程量清单中的工程量是结算时的工程量。( )
