[单项选择]某建筑公司中标某酒店工程。1998年5月28日，在进行水电安装作业时，项目经理部使用民工为其线路沟通进行打眼作业。由于作业面没有临时电源而无法进行工作，只得等待增设电源，这时，负责打眼的一名民工不听劝阻，擅自将电钻的电源强行与相邻的一根碘钨灯电源线相接，在连接时不慎触电，抢救无效死亡。经事故调查，该项目部安全管理不到位，没有统一协调部署，施工前的准备工作滞后，没有给职工创造一个良好的工作环境。缺乏对职工进行安全生产有关法律、法规知识的培训教育，落实制度不严格，造成施工人员在法律知识和安全意识上淡漠，违章冒险蛮干。造成这起事故的原因有( )。
A. 民工不听劝阻，蛮干造成死广
B. 木认真执行安全操作规程，该民工在无任何安全防护措施的条件下，冒险作业
C. 民工素质低，不懂水电安装专业知识
D. 项目经理部未采用专业人员施工

[简答题]背景
东方路桥公司中标承包了某高速公路工程后，组成了以公司副总经理为项目经理的项目经理部，下设技术部、材料部、合同部、财务部等。
(1)技术部在对收集的施工技术资料、施工定额及概预算资料、施工组织管理工作的有关政策规定、环境保护规定、公司对该工程施工的有关规定进行分析的基础上，编制了路基工程、路面工程、桥梁工程的施工组织设计。
(2)在路基工程的施工组织设计中，填土路堤的施工方法采用水平分层填筑法，要求每层填料布料均匀，松铺厚度不超过50cm，施工程序为：取土→运输→推土机初平→压路机碾压→平地机整平。
(3)为保证施工质量，对路基工程施工的质量控制关键点设置为：
1)施工放样与断面测量；
2)路基原地面处理；
3)路基横坡要满足要求；
4)分层填筑、分层压实。
(4)在路基工程施工组织设计的编制过程中，项目经理对技术部提出需要重点考虑的内容有：
1)施工方法和土石方的调配方案；
2)项目总进度计划；
3)机械设备配置情况；
4)布置好堆料点、运料线、行车路等。
[问题]
在编制施工组织设计前，技术部还应该收集哪些资料

[单项选择]某路桥公司中标承建长江某大桥施工项目。为了加强合同管理，项目经理部设置了合同部，负责索赔、变更等合同管理工作。
根据场景，回答下列问题。
只有经( )审查批准的工程项目，予以支付工程款项。
A. 监理工程师
B. 承包人
C. 设计师
D. 总监理工程师

[判断题]某建筑物建成于1998年10月1日，该建筑物所在地的土地使用权为1996年10月1日取得，土地使用权年期为40年，而且出让合同约定土地期限届满需要无偿收回国有建设用地使用权时，建筑物也无偿收回；该类建筑物寿命为50年，残值率为0。则2008年10月1日该建筑物按直线法计算的成新率为80%。( )

[简答题]某省HND大桥由中标的CHD公司大桥项目经理部施工，KNS咨询监理公司进行施工监理，全桥380根钻孔灌注桩(采用白云山水泥，初凝时间9h，终凝时间16h)。刚进行到第五根桩施工时，遇到下列事件：
第五根桩从9月14日7：00开始灌注混凝土，15:16因电焊机使用不当导致发电机组故障，使搅拌机及灌注设备被迫停工，CHD公司大桥项目经理部立即组织人员抢修，发电机组于17:08修复，17:13恢复施工，恢复施工后提升导管提不动，经反复转动，上下冲振，至17:32才将导管拔出，就位到预定高度，开始灌注新混凝土，17:42监理工程师到现场视察，19:34灌注完全部混凝土。当导管全部提出孔外清点时，导管总长只有48m，因此，监理工程师同意桩基按48.5m计量，承包人要求按设计桩长55.6m计量。其证据是业主提供的设计图纸(除此外，监理工程师的承包人不能再提供其他证据证明施工的实际桩长)。
问题
该桩是否合格，为什么

[简答题]某海滨城市为发展旅游业，经批准兴建一座三星级大酒店。该项目甲方于1998年10月10日分别与某建筑工程公司(乙方)和某外资装饰工程公司(丙方)签订了主体建筑工程施工合同和装饰工程施工合同。
合同约定主体建筑工程施工于当年11月10日正式开工。合同中工期为2年5个月。因主体建筑工程与装饰工程分别为两个独立的合同，由两个承包商承建，为保证工期，当事人约定：主体与装饰施工采取立体交叉作业，即主体完成三层，装饰工程承包商立即进入装饰作业。为保证装饰工程达到三星级水平，业主委托某监理公司实施“装饰工程监理”。
在工程施工1年6个月时，甲方要求乙方将竣工日期提前2个月，双方协商修订施工方案后达成协议。
该工程按变更后的合同工期竣工，经验收后投入使用。
在该工程投入使用2年6个月后，乙方因甲方少付工程款起诉至法院。诉称：甲方于该工程验收合格后签发了竣工验收报告，并已开张营业。在结算工程款时，甲方本应付工程总价款1600万元人民币，但只付了1400万元人民币。特请求法庭判决被告支付剩余的200万元及延期的利息。
在庭审中，被告称：原告主体建筑工程施工质量有问题，如大堂、电梯间门洞、大厅墙面、游泳池等主体施工质量不合格。因此，装修商进行返工，并提出索赔，经监理工程师签字报业主代表认可，共支付15.2万美元，折合人民币125万元。此项费用应由原告承担。此外，还有其他质量问题，造成客房、机房设备、设施损失计人民币75万元。共计损失200万元人民币，应从总工程款中扣除，故支付乙方主体工程款总额为1400万元人民币。
原告辩称：被告称工程主体不合格不属实，并向法庭呈交了业主及有关方面签字的合格竣工验收报告及业主致乙方的感谢信等证据。
被告又辩称：竣工验收报告及感谢信，是在原告法定代表人宴请我方时，提出为了企业晋级的情况下，我方代表才签字。此外，被告代理人又向法庭呈交装饰工程公司提出的索赔15.2万美元(经监理工程师和业主代表签字)的清单56件。
原告再辩称：被告代表发言纯系戏言，怎能以签署竣工验收报告为儿戏，请求法庭以文字为证。又指出：如果真的存在被告所说的情况，那么被告应当根据《建设工程质量管理条例》的规定，在装饰施工前通知我方修理。
原告最后请求法庭关注：从签发竣工验收报告到起诉前，乙方向甲方多次以