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[单项选择]以下项目监理机构的组织形式中，( )的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
A. 职能制监理组织形式
B. 直线制监理组织形式
C. 直线职能制监理组织形式
D. 矩阵制监理组织形式
[单项选择]在建立项目监理机构时，确定项目监理机构目标之后的工作是( )。
A. 确定项目监理机构目标
B. 选派监理人员
C. 确定监理工作内容
D. 组织结构设计
[简答题]监理单位与业主签订监理合同后，应立即着手建立项目监理机构。监理单位在组建项目监理机构时，按以下步骤进行：
(1)确定监理工作内容；
(2)确定项目监理目标；
(3)制定监理工作流程；
(4)设计项目监理机构的组织结构。
试解答以下问题：
(1)组建项目监理机构时的步骤是否正确如不正确，请写出正确的步骤。
(2)项目监理机构的组织结构形式有哪几种项目监理机构的组织形式和规模应根据哪些因素来确定
(3)组织结构形式选择的基本原则是什么
[多项选择]监理规划用于指导项目监理机构实施建设工程监理工作，主要内容有（ ）。
A. 明确项目监理机构的工作目标
B. 制定隐蔽工程验收标准
C. 明确监理工作内容和程序
D. 明确监理丁作方法和措施
E. 制定监理工作制度
[单项选择]工程监理单位组建项目监理机构时的首要工作是（）。
A. 制定监理工作流程
B. 确定监理工作内容
C. 确定项目监理机构目标
D. 选择监理组织结构形式
[单项选择]监理规划作为指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件，应经（）审核批准。
A. 项目业主单位负责人
B. 监理单位技术负责人
C. 总监理工程师
D. 总监代表
[简答题]
若要你作为本工程的总监理工程师，组建本监理项目施工阶段的监理机构。
试问建立项目监理机构的详细步骤如何？
[简答题]
若要你作为本工程的总监理工程师，组建本监理项目施工阶段的监理机构。
在组建项目监理机构的过程中要选择组织结构形式，试问选择组织结构形式的基本原则是什么？若要建立矩阵制监理组织形式，请给出其组织结构框图？并指出这种组织结构形式的优缺点？你考虑应采取哪些方法克服其缺点？
[单项选择]在监理工作过程中，项目监理机构一般不具有______。
A. 工程建设重大问题的决策权
B. 工程建设重大问题的建议权
C. 工程建设有关问题的决策权
D. 工程建设有关问题的建议权
[简答题]事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请为什么
[简答题]在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施中，找出不正确的内容并改正。
[单项选择]某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[简答题]该项目监理公司应派出几名总监理工程师，为什么总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当，为什么
[简答题]某建设项目，建设单位与监理单位签订了施工监理委托合同。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师代表组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求。
(1)实施监理中应严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。
(2)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。
(3)监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。
(4)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场第一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。
项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排。
(1)总监理工程师的岗位职责：①审查和处理工程变更；②主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；③调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；④整理工程项目的监理资料；⑤确定项目法人和项目经理的职责；⑥主持编写项目监理规划，并负责管理监理机构的日常工作；⑦检查和监督监理人员的工作。
(2)经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责：①审批项目监理实施细则；②签发工程暂停令；③主持或参与工程质量事故的调查；④根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；⑤审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；⑥审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
(3)专业监理工程师的岗位职责：①负责编制本专业的监理实施细则；②负责本专业监理工作的具体实施……
(4)监理员的职责：①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；②检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；③审核工程计量的数据和原始数据；④按设计图样及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；⑤做好监理日记和有关的监理记录；⑥检查进场材料、设备的原始凭证。
[问题]
1．组织编写监理规划的做法是否妥当如不妥，应怎样做
2．编写监理规划时提出的要求是否妥当如不妥，说明理由。
3．监理规划中所提出的总监理工程师的职责是否正确如不正确，请改正。
4．总监理工程师授权总监理工程师代表的职责是否正确
5．逐条指出监理员职责的正确与否，不妥之处请指正。
