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[简答题]若承包商按修改的进度计划组织施工，在施工过程中发生了以下事件：
1．在正式施工前，C工作由于业主晚提供施工场所1.5个月；
2．E工作后，I工作前由于设计变更增加了一个新工作M，工作时间为1个月；
3．C工作由于设计变更，C工作推迟开工1.5个月。
[问题二]在问题一的基础上，由于上述三种原因，承包商按合同约定提出工期索赔 4个月，费用索赔15万元(B、C工作误工费7万，租赁设备的租赁费7万，C工作误工费1万)的索赔要求若承包商所提各项费用的费率已经监理工程师确认，试问你如何处理以上索赔事件批准的工期索赔和费用索赔各为多少
[简答题]
若承包商按修改的进度计划组织施工，在施工过程中发生了以下事件：
1．在正式施工前，C工作由于业主晚提供施工场所1.5个月；
2．E工作后，I工作前由于设计变更增加了一个新工作M，工作时间为1个月；
3．C工作由于设计变更，C工作推迟开工1.5个月。
C工作的延误。在开工前监理已知晓，试问监理应采取什么措施？为什么？有何风险？
[判断题]安装工程进度计划按施工时间长短可分为年度施工进度计划、季度施工进度计划、月度施工进度计划。( )
[单项选择]信息系统承建单位必须按批准的施工进度计划组织施工，接受监理单位对进度的检查和监督。如果工程实际进度与计划进度不符时，______。
A. 承建单位不能修改进度计划
B. 承建单位应该修改进度计划并报建设单位同意后执行
C. 承建单位应该按监理单位的要求，及时采取措施，实现进度计划安排
D. 总监理工程师应该分析偏离程度，如果出现严重偏离，总监理工程师应该及时做出延长工期的决定
[判断题]在施工管理中要根据施工组织设计、防水施工方案及工程总进度计划编制防水工程施工过程检验计划。( )
[单项选择]在工程施工进度计划的实施过程中，为了加快施工进度，可以采取的组织措施是( )。
A. 改进施工工艺和施工技术
B. 采用更先进的施工机械
C. 对所采取的技术措施给予经济补偿
D. 增加劳动力和施工机械的数量
[判断题]施工部主要执行施工组织设计中的工程进度计划、施工方案及施工组织的确定，具体负责编制预算、安排工程进度、协调人、机、料的计划、组织和调度等。( )
[判断题]在施工管理中要根据施工组织设计、防水施工方案及工程总进度计划编制防水施工作业计划。( )
[判断题]单位工程施工组织设计中的施工进度计划，实际上就是各班组的作业计划。( )
[判断题]在施工过程中，监理工程师有权检查进度计划的执行情况，但无权指令修改计划。
[简答题]计算该分部工程的计划工期。
2．绘制施工进度计划的早时标网络。
3．若在施工过程中，发生如下事项：
(1)A工作因开工条件不具备，工期拖延4d；
(2)B工作因施工设备故障，工期拖延2d；
(3)E工作因施工技术改变，工期提前1d；
(4)G工作因业主提供的材料检验不合格，重新购买导致工期拖延3d；
(5)L工作因设计图纸修改，工期拖延2d。
问工程师应批准承包商多少天的工期补偿
4．在上述条件成立的情况下，绘制该分部工程第20d开始实际的剩余时标网络图。
5．如果在施工过程中承包商未采取任何赶工措施，而在施工合同中约定若承包商延误交付工程，每天罚款0.5万元，则在该分部工程完工时业主对承包商的罚款为多少
[简答题]计算该分部工程的计划工期。
2．绘制施工进度计划的早时标网络图。
3．若在施工过程中，发生如下事项：
(1)A工作因开工条件不具备，工期拖延4天；
(2)B工作因施工设备故障，工期拖延2天；
(3)E工作因施工技术改变，工期提前1天；
(4)G工作因业主提供的材料检验不合格，重新购买导致工期拖延3天；
(5)I工作因设计图纸修改，工期拖延2天。
问工程师应批准承包商多少天的工期补偿
4．在上述条件成立的情况下，绘制该分部工程第20天开始实际的剩余时标网络图。
5．如果在施工过程中承包商未采取任何赶工措施，而在施工合同中约定若承包商延误交付工程，每天罚款0.5万元，则在该分部工程完工时业主对承包商的罚款为多少
[单项选择]当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是( )。
A. 改进施工工艺和施工技术
B. 采用更先进的施工机械
C. 改善外部协作配合条件
D. 增加劳动力和施工机械的数量
