更多"某物业管理公司对管理的各种物业均采用统一的规范化管理程序和模式,并据此"的相关试题:
[单项选择]企业在哪种市场需求下,市场营销管理任务是反市场营销,并采取措施消灭该种需求?
A. 无需求
B. 不规则需求
C. 下降需求
D. 有害需求
[简答题]A公司是某房地产集团下一家物业经营管理公司,成立初期,该公司非常注重规范化管理和调动员工 的积极性,制定了一套科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展。随着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑坡,客户的投诉也日益增加,员工对工作失去了往日的热情,部分技术、管理骨干出现了离职的情况,其他一些人员也有了离职倾向。公司经过对内部管理的深入了解和诊断,发现问题出在公司的薪酬系统上:关键技术骨干力量的薪酬水平较市场明显偏低,对外缺乏竞争力,公司的薪酬结构也不尽合理,对内缺乏公平,从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体问题,该公司就薪酬水平进行了市场调查分析,并对公司原有薪酬制度进行调整,制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案,激发了员工的积极性和创造性,公司又开始恢复良好的发展势头。 请说明该公司员工流失的原因是什么?从中能够获得什么启示?(20分)
[判断题]为找到和实施最好的营销组合,基金管理公司要进行市场营销分析、计划、实施和控制。( )
[简答题]某房地产集团属下一家物业经营管理公司,成立初期,该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性,制定了一套科学完整的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展。随着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑坡,客户的投诉也不断增加,员工的工作失去了往日的热情,出现了部分技术、管理骨干离职,其他员工也出现不稳定的征兆。
经过对公司内部管理的深入了解和诊断,发现问题出在公司的薪酬系统上:关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平,对外缺乏竞争力,公司的薪酬结构也不尽合理,从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。
针对这一具体问题,该公司进行了薪酬市场调查分析,并对公司原有薪酬制度进行调整,制定了新的与企业战略的组织架构相匹配的薪资方案,激发了员工的积极性和创造性,公司发展又开始恢复良好的势头。
请问该公司员工流失的原因是什么,从中能够火的什么启示?(20分)
[简答题]某房地产集团下属一家物业经营管理公司。成立初期,该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性,制定了一套科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展。随着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑坡,客户的投诉也不断增加,员工的工作失去了往日的热情,出现了部分技术、管理骨干离职、其他人员也出现不稳定的征兆。
经过对公司内部管理的深入了解和诊断,发现问题出在公司的薪酬系统上:关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于主市场水平,对外缺乏竞争力,公司的薪酬结构也不尽合理。从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失,针对这一具体问题,该公司进行了薪酬市场调查分析,并对公司原有薪酬制度进行调整,制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案,激发了员工的积极性和创造性,公司发展义开始恢复良好的势头。
请问该公司员工流失的原因是什么从中能够获得什么启示
[单项选择]对( )的管理被视为市场营销管理的实质。
A. 欲望
B. 兴趣
C. 需求
D. 行为
[判断题]市场营销分析时不需要评估基金管理公司的外部因素。( )
[单项选择]在市场营销管理哲学中,( )观念要求市场营销者在制定市场营销政策时要统筹兼顾三方面的利益,即企业利润、消费者需要的满足和社会利益。
A. 市场营销
B. 社会市场营销
C. 产品
D. 生产
[单项选择]在市场营销管理哲学中()观念要求市场营销者在制定市场营销政策时要统筹兼顾三方面的利益,即企业利润、消费者需要的满足和社会利益。
A. 市场营销
B. 社会市场营销
C. 产品
D. 生产
[判断题]人事管理的规范化是实现各项工作规范化的前提和保证。 ( )
[判断题]证券投资基金的市场营销是基金管理公司从市场和客户需要出发所进行的基金产品设计、销售、售后服务等一系列活动的总称。 ( )