[单项选择]老李是一位杰出的教育工作者，他是一名颇有实力的心理学家。因而 ( )。
A. 老李是个教授
B. 老李既是教育工作者，又是心理学家
C. 老李是心理学家
D. 老李除此之外什么都不是

[单项选择]老李是一位杰出的教育工作者，他是一名颇有实力的心理学家。因而( )。
A. 老李是个教授
B. 老李既是教育工作者，又是心理学家
C. 老李是心理学家
D. 老李除此之外什么都不是

[简答题]如果有机会，约翰也许已经成为一位杰出的画家了。

[简答题]如果有机会，约翰也许就已经成为一位杰出的画家了。

[填空题]孙武，是春秋末期一位杰出的军事家。传世有著名的兵书______。书中提出了著名的“知彼知己，百战不殆”、“攻其不备，出其不意”、“兵无常势，水无常形”等许多战争原则。

[单项选择]老李为儿子小李的英语成绩差、考试总不及格而深感忧虑，虽然家庭经济并不宽裕，仍为小李请了一位英语家教。可是，在上学期的期末考试中，小李的英语仍未及格。可见，英语家教对提高小李的英语成绩并没有什么作用。
以下哪项如果是真的，最能削弱上述结论
A. 这位英语家教是由一位著名的英语教授推荐的。
B. 这位英语家教是一所著名大学的英语尖子生，曾在市英语竞赛中得过一等奖。
C. 这位英语家教过去曾做过几次家教，而且效果都很不错。
D. 如果不请英语家教，上学期期末考试小李的英语成绩会更差。

[简答题]某高校毕业设计的业务规则如下： 一位教师可以指导多名学生，且一名学生只能选择一位教师； 教师的属性：工号、姓名、职称； 学生的属性：学号、姓名、专业和论文题目。 [要求] 将E-R模型转换成关系模型，并指出每个关系的主键和外键。

[简答题]

某高校毕业设计的业务规则如下： 一位教师可以指导多名学生，且一名学生只能选择一位教师； 教师的属性：工号、姓名、职称； 学生的属性：学号、姓名、专业和论文题目。 [要求]

根据上述规则画出完整的E-R图。

[简答题]N公司是一：家民营企业，主要经营软件开发，几个月前将另外一家颇有实力的R软件公司收购过来，R公司的大部分骨干员工以及管理层都搬到新公司上班。几个月下来，N公司的总经理感觉到很多问题不像以前那么好处理，尤其是工资的问题，原来的R公司人员的总体工资比N公司高，当时为了稳定，安抚R公司员工的人心，工资方面暂时没做变动，这样以来，自己原来公司的员工未免怨声载道。尤其是年底绩效考核和奖金的发放，更让他头痛。N公司原来的员工与新并入的员工简直势同水火。不仅如此，原R公司的总经理也在其中兴风作浪，拉着他带来的一帮人老和N公司的人明争暗斗。并且，N公司总经理越来越感觉公司原来的人力资源部经理在如此关键时候不仅帮不了自己，还在全公司的中高层会议上(当然有R公司的管理者)出尽洋相，真想立即换掉她。但是，公司的工资状况一直都是她在掌管，自己可真不放心交给新招聘来的外人。再说了，即便要换人，也要换自己熟悉的人，项目工程部的小李就不错，他已经来公司三年了，虽然他没有人力资源管理经验，但至少他的人品自己是了解的，至于经验，在实践中慢慢学习便有了。 他的想法得到广泛的支持。甚至人力资源部的经理也表示非常赞同。自己的眼光真是不错，老同志就是老同志，觉悟高，人品好。好吧，小李就做人力资源部的经理，原人力资源部的经理就做副经理。 小李真是好样的，一上任便写报告要求给总经理招聘秘书。原来总经理作风非常朴实，从来没有秘书，自己的事情从来都是自己做，从不假手他人。公司很多人也颇得总经理的真传，小李当然也不例外。总经理在小李上任的第三天，便看到了小李亲自起草并加班打印出来的招聘启事： 招聘启事 (公司介绍略) N公司现诚聘秘书一名，要求：正直、诚实、勤奋、肯干。 年龄：30岁以下，女，名牌大学文秘专业毕业，本地户口，有三年以上的工作经验。符合条件者，请将简历寄到某某公司某某收。合则约见，勿电勿访。资料概不退回。 问题： (1)该公司为什么会出现这种错综复杂的斗争局面 (2)如果你是人力资源部负责人，应采取何种措施缓解乃至于消除这种斗争局面 (3)总经理对人力资源部做如此的人事安排是否有助于解决问题为什么 (4)分析“招聘启事”的缺陷，并重新设计一个“招聘启事”。

[简答题]某公司的经理老李希望将固定资产的修理和维护费用借记有关厂房和设备账户。
[要求]
说明老李的行为违反了什么主要的公认会计准则，请列出他这样做可能的原因。

[判断题]老李在单位里作为一把手，经常是身先士卒，因此博得下属和群众的拥护，老李因此而得到的权力是指合法权。 ( )