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发布时间:2024-07-11 19:08:45

[简答题]向项目组组员发一个讨论项目进度的通知的E-mail,并给抄送部门经理赵某某。
具体内容如下:
[收件人]wxh@mail.home.com.cn
[抄送]zx@mail.home.com.cn
[主题]通知
[函件内容]“各位组员:定于下月10日在公司会议室召开项目讨论会,请全体出席。”

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[简答题]向项目组组员发一个讨论项目进度的通知的E-mail,并给抄送部门经理赵某某。
具体内容如下:
[收件人] wxh@mail.home.com.cn
[抄送] zx@ mail.home.com.cn
[主题] 通知
[函件内容] “各位组员:定于下月10日在公司会议室召开项目讨论会,请全体出席。”
[简答题]按要求完成下列操作:
向项目组组员发一个讨论项目进度通知的E-mail,并抄送部门经理汪某某。
具体内容如下:
[收件人]panwd@mail.home.com.cn
[抄送]wangjl@mail.home.com.cn
[主题]通知
[邮件内容]各位组员:定于本月10日在公司会议室召开A-3项目讨沦会,请全体出席。
[注意]“格式”菜单中的“编码”用“简体中文(GB2312)”项。
[简答题]向项目组组员发一个讨论项目进度通知的E-mail,并抄送部门经理汪某某。具体内容如下。
[收件人]panwd@nail.home.com.cn
[抄送]wanSil@mail.home.com.cn
[主题]通知
[函件内容]“各位组员:定于本月10日在公司会议室召开A-3项目讨论会,请全体出席。”
【注意】“格式”菜单中的“编码”命令中用“简体中文(GB2312)”项。
[简答题]向项目组成员发一个讨论项目进度的通知的E-mail,并抄送部门经理汪某某。 具体如下: 【收件人】panwd@mail.home.com.cn 【抄送】wangjl@mail.home.com.cn 【主题】通知 【函件内容】“各位组员,定于本月10日在公司会议室召开A-3项目讨论会,请全体出席。” 【注意】“格式”菜单下的“编码”命令中用“简体中文(GB2312)”项。
[简答题]向项目组成员小王和小李同时发送E-mail,具体内容为:“于本星期三上午在会议室开项目讨论会,请准时出席”,主题填写“通知”。
两位的电子邮件地址分别为:wangwb@mail.jmdx.edu.cn和ligf@home.com。
[单项选择]一个建筑承包商签署了一个建造大型建筑物的合同。他估计这栋楼要花两年才能建好,进度通知单每季度给客户送去一次。下列()项描述了这个合同适当的收入确认时点。
A. 合同签署之后
B. 在合同的各个阶段完成时
C. 当收到现金的时候
D. 当完成合同的时候
[判断题]生产进度跟单的流程:(1)下达生产通知单-(2)制订生产计划-(3)跟踪生产进度。( )
[简答题]向工程部发一个会议通知的E-mail,并抄送部门经理陈力。   具体内容如下:   【收件人】gcb@mail.work.com   【抄送】chenli@mail.work.com   【主题】通知  【邮件内容】“工程部:定于本月18日在公司会议室召开项目讨论会,清全体出席。”  【注意】“格式”菜单中的“编码”命令中用“简体中文(GB2312)”项。
[单项选择]绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息,向项目利益相关方提供绩效信息,该工作属于项目管理九大任务中( ) 的工作内容。
A. 综合管理
B. 人力资源管理
C. 沟通管理
D. 范围管理
[单项选择]施工合同示范文本中规定,如果发包人不按合同的约定支付工程进度款,承包人发出催付通知和停工通知后仍不能获得工程款,可在停工通知发出7天后停止施工。该条款依据的是《合同法》中关于( )的规定。
A. 撤销权
B. 不安抗辩权
C. 后履行抗辩权
D. 同时履行抗辩权
[简答题]向工程部发一个会议通知的E-mail,并抄送部门经理陈力。  
具体内容如下:  
【收件人】gcb@mail.work.com  
【抄送】chenli@mail.work.com  
【主题】通知  【邮件内容】“工程部:定于本月18日在公司会议室召开项目讨论会,清全体出席。”  【注意】“格式”菜单中的“编码”命令中用“简体中文(GB2312)”项。
[单项选择]工程进度计划的检查包括以下工作:①实际进度与计划进度的比较;②收集实际进度数据:③进度数据整理、统计和分析;④建立进度数据采集系统;⑤进度计划的调整;⑥进度偏差判定。各项工作之间的正确顺序是( )。
A. ①一②一③一④一⑤一⑥
B. ②一③一④一①一⑤一⑥
C. ④一②一③一①一⑥一⑤
D. ③一②一①一④一⑥一⑤
[单项选择]项目正在进行中。你们一直都在按沟通管理计划向项目干系人发送信息。项目上发生了一些变更。这些变更的申请和处理,都是按照变更控制系统进行的。在刚刚结束的项目状态评审会议上,团队成员报告了某个变更的执行情况。一个干系人对这个变更感到十分惊讶,声称这个变更根本没有必要,尽管他早就收到了关于该变更的通知。你应该( )。
A. 告诉该干系人通知的发布日期,请他回去查阅
B. 要求所有干系人认真阅读项目变更文件
C. 审查沟通管理计划,如果必要,做出修改
D. 请该干系人注意在会上的言行
[判断题]安装工程进度计划按施工时间长短可分为年度施工进度计划、季度施工进度计划、月度施工进度计划。( )
[单项选择]收集工程实际进度的有关数据、资料,经加工整理后与计划进度进行比较,提供进度比较分析报告,这是进度管理措施中的( )。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 信息管理措施
D. 经济措施
[简答题]企业向项目经理部进行施工任务交底的内容有哪些
[简答题]绘制实际进度前锋线记录进度执行情况。

[单项选择]绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了形成绩效报告,首先收集材料,这些材料不包括()
A. 被评价项目资料清单 
B. 项目绩效预测 
C. 调查问卷 
D. 征询函

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