某大型连锁经营超市因加盟商越来越多,规模不断扩大,欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业未来发展的管理信息系统,以加强企业的日常管理、提高本企业的综合管理水平效率和经济效益。经对本超市的经验情况进行现状分析,并借鉴同行业管理水平一流的超市的管理系统的经验,成立了以公司总经理为组长的“企业管理信息系统开发小组”,自行开发适合本超市的管理信息系统,并为此审批了专项资金。但由于本企业缺乏相应的技术人员,时隔一年之后,仍未卉发出符合要求的管理信息系统。 请结合以上案例回答下列问题: |
某大型连锁经营超市因加盟商越来越多,规模不断扩大,欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业未来发展的管理信息系统,以加强企业的日常管理、提高本企业的综合管理水平效率和经济效益。经对本超市的经验情况进行现状分析,并借鉴同行业管理水平一流的超市的管理系统的经验,成立了以公司总经理为组长的“企业管理信息系统开发小组”,自行开发适合本超市的管理信息系统,并为此审批了专项资金。但由于本企业缺乏相应的技术人员,时隔一年之后,仍未卉发出符合要求的管理信息系统。 请结合以上案例回答下列问题: |
某服装连锁企业欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业的具有基本功能的管理信息系统,以提高企业的管理水平和经济效益。经对本企业现状分析后决定采取委托开发的方式进行开发,现已成立了以公司总经理为组长的“企业管理信息系统开发小组”,并为此审批了专项资金。开发小组主要已经进行了以下几项工作:
(1)现行系统的调查。包括:①企业现状调查:包括对企业机构、业务、人员、现有管理体系,环境的调查。②企业业务流程分析。
(2)拟建系统的分析。包括:①确定系统目标。②确定系统功能。③建立系统的逻辑模型。
(3)开发过程。包括:①开发方法为生命周期法。②控制开发过程。③系统评审、转换、运行、维护。
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