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[单项选择]从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是（）。
A. 事业部内部中层领导的任命建议权
B. 事业部内部员工绩效考核与岗位调配权
C. 事业部的生产经营权
D. 事业部的利润分配权
[单项选择]介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（）
A. 矩阵制
B. 模拟分权制
C. 网络制
D. 集权制
[单项选择]下列最适宜采用事业部组织形式的组织是( )。
A. 中小型企业
B. 军事工业企业
C. 大型跨国公司
D. 政府机构
[判断题]最初的国际企业组织结构一般为事业部结构。( )
[多项选择]超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
A. 易出现组织机构重叠现粮
B. 管理层次多，内部沟通难
C. 各事业部责权关系不明确
D. 管理人员多，管理费用高
E. 易出现管理人员膨胀现象
[单项选择]事业部组织结构遵循的主要原则是（ ）。
A. 统一指挥、专业分工
B. 集中决策、分散经营
C. 组织结构服从战略
D. 集中决策、分散投资
[单项选择]实行事业部制组织结构的企业，在处理高层领导和事业部之间的关系时所遵循的原则是 （ ）
A. 分权决策，分散经营
B. 分权决策，集中经营
C. 集中决策，集中经营
D. 集中决策，分散经营
[单项选择]下列公司中首选使用事业部制组织结构的公司是( )。
A. 洛克希德飞机公司
B. 美国通用汽车公司
C. 休斯飞机公司
D. 福特汽车公司
[单项选择]日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了( )组织结构。
A. 直线制
B. 矩阵制
C. 产品事业部制
D. 顾客事业部制
[多项选择]大型组织一般采用( )组织结构。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
E. 模拟分权制
[简答题]
北某大型运输公司运输企业下设陆运事业部和水运事业部，分别从事陆运和水运业务。陆运事业部的车辆资产如下：
(1)年初拥有自重5吨的载重汽车20辆；自重4吨的挂车10辆；自重3吨的客货两用车6辆，其中有1辆归企业自办托儿所专用。
(2)因业务扩张需要，2010年2月购进进口11辆高档小轿车营运，海关审定的关税完税价格为25万元/辆；当月办理车辆登记手续。
水运事业部的船舶资产如下
年初有净吨位4000吨的机动船15艘，税额为5元/吨；净吨位1600吨的B型机动船为5艘，税额为4元/吨；3200马力的拖船6艘，税额为4元/吨：净吨位200吨的非机动驳船10艘，税额为3元/吨。本年未新购船舶。
(该企业所在地载货汽车年税额40元/吨，乘人汽车年税额480元/辆。小轿车关税税率28%，消费税税率9%)
要求：根据上述资料，按照下列序号计算回答问题，每问需计算出合计数。
该公司陆运事业部进口车辆应缴纳的车辆购置税；
[判断题]矩阵型模式作为银行风险管理组织结构的一种，是对风险管理部集权模式和事业部模式的综合，从而在一定程度上避免了这两种模式的不足。( )
