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发布时间:2023-12-31 21:31:23

[单项选择]J.Martin认为()措施将解决数据处理部门与最高管理层之间的隔阂。
Ⅰ.聘请咨询公司
Ⅱ.为最高管理层放映录像,并推荐一本信息系统建设的书
Ⅲ.开设高级管理人员培训班
Ⅳ.与高层管理人员通信和沟通
A. Ⅰ
B. Ⅱ
C. Ⅲ
D. 全部

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[简答题]如何正确处理管理层次和管理幅度之间的关系
[单项选择]有效管理幅度与管理层次之间的关系是( )。
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 同比关系
D. 二者之间没关系
[单项选择]一般而言,商业银行对市场风险的管理应当包括()、高级管理层和相关部门三个层级。
A. 监事会 
B. 董事会 
C. 股东大会 
D. 以上都不对
[判断题]以协商价格作为企业内部各组织单位之间提供产品的转移价格,需要具备的条件之一是最高管理层对转移价格的适当干预。 ( )
[单项选择]公司有一个非常大的、分散的内部审计部门。管理层想应用一个计算机系统,从而方便审计师之间进行沟通。要求审计师能够将信息放入中央电子信息库中,这个信息库能够被所有的审计师访问。系统将使查询特定主题的信息变得十分容易。下面的()种系统能最大程度地满足这些需求。
A. 电子数据交换(EDI)
B. 电子公告牌系统
C. 传真/调制解调器软件
D. 专有交换分机(PBX)
[简答题]你认为人与人之间的矛盾有哪些如何解决
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[单项选择]为了避免高级管理层与审计委员会之间的明显冲突,首席审计执行官应当:
A. 向高级管理层和审计委员会沟通所有的业务结果。
B. 通过组织地位加强内部审计活动的独立性。
C. 先与审计委员会讨论所有的报告,再与高级管理层讨论。
D. 要求董事会批准内部审计活动与审计委员会关系的政策。.
[单项选择]由于管理幅度的限制而产生的管理层次之间的关系就是()
A. 命令关系 
B. 直线关系 
C. 参谋关系 
D. 协作关系
[多项选择]工程咨询公司最高管理层的职责是(  )。
A. 负责公司的财务管理
B. 制定公司的长远目标
C. 制定公司的发展战略
D. 负责公司的人员培训
E. 评价公司的业绩
[单项选择]行政部门的管理层次和管理幅度在一个特点的组织内成( )。
A. 对立关系
B. 统一关系
C. 正比关系
D. 反比关系
[判断题]一般而言,各业务部门负责收集相关数据和信息,并报告至高级管理层,高级管理层进行分析、评估后,形成最终报告,并呈董事会。( )
[单项选择]管理层要求审计部门对新近制定的公司行为规范的实施进行审计,审计师在准备这次审计时会查阅新近制定的行为规范,并将该规范同其他几家类似公司做比较,最终认为这份行为规范存在重大缺陷。基于上述结论,审计师应当()。
A. 计划对管理层实施行为规范的情况进行审计,并计划对遵循其他规范的“最佳实务”进行审计,因为这些最佳实务代表最为适用的标准 
B. 向管理层书面报告有关缺陷的性质 
C. 将现有的规范中存在的问题告知管理层,同时表明在这份规范进行修改并吸收行业“最佳实务”之前,对其进行审计是不恰当的 
D. 按照管理层的要求进行审计,只报告不遵循行为规范的情况
[多项选择]工程咨询单位最高管理层的职责是______。
A. 制定咨询单位的长远目标
B. 负责咨询单位的财务管理
C. 制定咨询单位的发展战略
D. 评价整个咨询单位的业绩
E. 负责单位的人员培训
[单项选择]工程咨询单位的最高管理层不包括______。
A. 董事会
B. 副总裁
C. 部门总工程师
D. 机构总裁

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