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发布时间:2024-01-08 22:15:04

[判断题]企业只有降低成本才能获得更多的利润。( )

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[判断题]企业只有降低成本才能获得更多的利润。( )
[判断题]定额成本是企业降低成本的目标,是企业进行成本控制和考核的依据。
[单项选择]企业为了扩大销售、增加利润,可以通过技术进步、改善管理来降低成本,以比竞争对手更低廉的价格吸引消费者。企业之间的这种竞争属于 ( )。
A. 异质竞争
B. 同质竞争
C. 并购竞争
D. 服务竞争
[判断题]企业销售收入只有超过其损益分界点时才能为企业带来利润,因此,企业销售数量越多,所获得的利润越多。( )
[单项选择]企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中也是最低的成本,其取得竞争优势的战略是()
A. 低成本战略 
B. 营销战略 
C. 竞争优势战略 
D. 差异化战略
[判断题]成本控制是企业降低成本、增加盈利的根本途径。因此,对企业的全部成本都要进行同样周密的控制。 ( )
[判断题]差异化战略是指企业通过改进生产过程,扩大企业生产规模和降低各种生产要素的消耗,以降低成本,用低成本来击败竞争对手达到发展目的的战略。
[单项选择]一个人只有努力奋斗拼搏,才能获得事业的成功;只有获得事业的成功,才能获得人生的幸福。但是,如果努力奋斗拼搏,就要勇于承受痛苦与艰难。遗憾的是,世上有些人十分畏惧痛苦与艰难,并不愿意承受它们。 根据以上信息,可以推出以下哪项
A. 如果勇于承受痛苦与艰难,就能够获得事业的成功
B. 如果勇于承受痛苦与艰难,就能够获得人生的幸福
C. 世上有些人能够获得事业的成功和人生的幸福
D. 世上有些人不能获得事业的成功和人生的幸福
[简答题]H公司是一家民营服装企业,在创业初期,该公司只有员工30余人。由于业务繁忙,公司一味追求降低成本、提高销售额,没有及时建立科学的绩效考评体系,尤其是没有建立针对管理人员的绩效考评体系。这几年公司发展非常迅速,业务量持续上升,员工数量由过去的30余人猛增到800余人。随着公司规模的扩大,管理过程中存在的问题日益凸显,许多管理人员明显不能胜任工作,管理方法简单粗暴,由此引发的人员流失现象严重。经过认真细致的调研,该公司发现管理人员管理能力不足主要集中体现在人际关系技巧、团队合作精神、领导能力、语言表达能力等方面。经过分析与讨论,公司领导决定采用当前被广泛应用的评价中心技术来有针对性地评估本企业管理人员的管理能力,并责成人力资源部进行相关筹备工作。 假设你是该公司人力资源部经理,请针对该项工作写出具体评价方法及实施方案。
[简答题]某企业为了降低成本,采用订购点法控制某种商品的库存,该商品的年需求量为1000单位,订购成本为每次10美元,每年每单位的商品持有成本为0.5美元。试计算公司的最佳订购量为多少如果安全库存天数为3天,订购备运时间为4天,则公司的订购点为多少

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