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发布时间:2024-04-06 18:53:08

[单项选择]兰教授认为,不善于思考的人不可能成为一名优秀的管理者,没有一个谦逊的智者学习占星术,占星家均学习占星术,但是有些占星家却是优秀的管理者。以下哪项如果为真,最能反驳兰教授的上述观点?()
A. 有些占星家不是优秀的管理者。
B. 有些善于思考的人不是谦逊的智者。
C. 所有谦逊的智者都是善于思考的人。
D. 谦逊的智者都不是善于思考的人。
E. 善于思考的人都是谦逊的智者。

更多"兰教授认为,不善于思考的人不可能成为一名优秀的管理者,没有一个谦逊的智"的相关试题:

[单项选择]

兰教授认为,不善于思考的人不可能成为一名优秀的管理者,没有一个谦逊的智者学习占星术,占星家均学习占星术,但是有些占星家却是优秀的管理者。
以下哪项如果为真,最能反驳兰教授的上述观点()


A. 有些占星家不是优秀的管理者。
B. 有些善于思考的人不是谦逊的智者。
C. 所有谦逊的智者都是善于思考的人。
D. 谦逊的智者都不是善于思考的人。
E. 善于思考的人都是谦逊的智者。
[单项选择]在有关占星术的一个电视节目中,调查员在社区里找到了20名出生在双子座并且愿意在一个关于性格测验的电视节目中接受采访的志愿者。测试给调查者个人的印象是:每一个志愿参加者都比一般的人更善于交际。由此断言,人出生的星座影响人的性格。
以下哪项如果为真,最严重地削弱了上述论证中的结论?()
A. 这个有关人的个性的测试不是由调查者亲自主持、亲自评价的。
B. 占星家断定那些不是出生在双子座的人比那些出生在双子座的人更缺少社交和外向的性格。
C. 调查者对其他人的性格的印象往往会被他以后与这些人的接触和交往印证。
D. 社区里出生在双子座的人与总人口中同样的人相比不可能占很大的比例。
E. 那些不善于社交和性格内向的人不可能同意参加这样的调查,尽管他们中的一些人也出生在双子座。
[单项选择]采用主动管理方法的管理者认为______。
A. 应坚持“买入并长期持有”的投资策略
B. 市场不总是有效的,加工和分析某些信息可以预测市场行情趋势和发现定价过高或过低的证券
C. 任何企图预测市场行情或挖掘定价错误证券,并借此频繁调整持有证券的行为无助于提高期望收益,而只会浪费大量的经纪佣金和精力
D. 应购买分散化程度较高的投资组合
[单项选择]

人们一直认为管理者的决策都是逐步推理,而不是凭直觉。但是最近一项研究表明,高层管理者比中、基层管理者更多地使用直觉决策,这就证实了直觉其实比精心的、有条理的推理更有效。
以上结论是建立在以下哪项假设基础之上的?()
 


A. 有条理的、逐步的推理对于许多日常管理决策是不适用的。
B. 高层管理者制定决策时,有能力凭直觉决策或者有条理、逐步分析推理决策。
C. 中、基层管理者采用有条理决策和直觉决策时同样简单。
D. 高层管理者在多数情况下采用直觉决策。
E. 高层管理者的决策比中、基层管理者的决策更有效。
[单项选择]()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套现有理论,不善于从多个方面去思考问题。
A. 直线型
B. 书本型
C. 麻木型
D. 自我中心型
[单项选择]美国管理学家卡兹认为;有效的管理者分别应具有相应的技能。其中,由于管理者的工作对象是人,有一种技能对各个层次管理者均具有重要意义,这种技能是 ( )
A. 人际技能
B. 技术技能
C. 概念技能
D. 激励技能
[填空题]德鲁克认为,管理是一种无形的力量,这种力量是通过各级管理者体现出来的。所以管理者在组织中应承担__________、管理管理者和 __________ 的责任。
[单项选择]

美国管理学家罗宾斯认为:“管理者是被任命的,他们拥有合法的权力,进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者也可以不运用正式权力来影响他人的活动。
根据这段文字,以下不正确的是()。


A. 管理者的合法权利是职位赋予的
B. 正式任命的领导者就是管理者
C. 正式任命的管理者是领导者
D. 管理者和领导者是两个不同概念
[单项选择]美国管理学家罗宾斯认为:“管理者是被任命的,他们拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者则可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。”
根据这段文字,以下不正确的是( )。
A. 管理者的合法权力是职位赋予的
B. 正式任命的领导者就是管理者
C. 正式任命的管理者就是领导者
D. 管理者和领导者是两个不同概念
[填空题]企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种.高层管理者主要负责制定______.
A. A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策

[简答题]
乙公司为一家已成立两年的玩具生产商,公司管理者经过分析一致认为,为了公司长远发展,应该拓展公司的业务。并决定进军饮料行业。但公司过去一直在玩具行业经营,缺乏对饮料行业的了解,为了降低进入该市场的风险,公司希望试探着进人该行业。
[要求]
根据上述信息判断该公司的战略类型是什么如果该种战略还可以细分,请进一步分析。

[填空题]企业管理者可以分为基层管理者、十层管理者和高层管理者三种。高层管理者主要负责制定______。 A.日常程序性决策 B.长远全局性决策 C.局部程序性决策 D.短期操作性决策
[填空题]企业管理者可以分为基层管理者、十层管理者和高层管理者三种。高层管理者主要负责制定______。
  • A.日常程序性决策
  • B.长远全局性决策
  • C.局部程序性决策
  • D.短期操作性决策

[填空题]格拉丘纳斯认为,当管理的直接下属数量以数学级数增加时,该管理者与其直接下属之间、直接下属相互之间影响的属相就会以__________增加。
[单项选择]某外贸公司质量部经理王先生是公司的管理者代表,在与认证机构的长期交往中,认为利用业余时间从事质量管理体系审核工作对个人发展很有帮助。为此,王先生查阅了国家为规范认证所作的一系列规定,对审核和认证的很多问题有了正确的认识。同时对质量管理体系审核工作也有了更深刻的理解。
认证机构向组织颁发质量管理体系认证证书,证书的有效期一般为( )。
A. 一年
B. 二年
C. 三年
D. 四年

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