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发布时间:2023-10-20 09:56:29

[单项选择]项目管理有四方面内容,下列哪方面工作对控制重复周期最有效______
A. 估计成本
B. 费用分配
C. 需求控制
D. 时间估计

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[单项选择]项目管理有四方面内容,下列( )工作对控制重复周期最有效。
A. 估计成本
B. 费用分配
C. 需求控制
D. 时间估计
[单项选择]项目管理有四方面的内容,下列,( )的工作对控制重复周期最有效。
A. 估计成本
B. 费用分配
C. 需求控制
D. 时间估计
[填空题]在原型化的项目管理中,对控制重复周期最有效的因素是 【3】
[简答题]论项目管理中的进度控制
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采用必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题,依次从以下3个方面进行论述。
1.概要叙述你参与分析设计的项目,以及你所担任的主要工作。
2.具体说明项目进度控制的基本步骤,以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
3.当项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施结合实际项目阐述这些措施的实施过程,以及取得的具体效果。
[简答题] 论网络工程项目管理中的进度控制
网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采用必要的措施。
请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题,依次从以下3个方面进行论述。
1.概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。
2.具体说明项目进度控制地基本步骤,以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。
3.当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。
[填空题]变更控制是项目管理的重要内容。通常,配置管理中的变更控制流程是:变更申请→ (2) →变更实施→ (3) (4)
为了在不严重阻碍合理变更的情况下来控制变更,软件配置管理引入了“ (5) ”这一概念。它可看作是一个相对稳定的逻辑实体,其组成部分不能被任何人随意修改。
[填空题]在原型化的项日管理中,对控制重复周期最有效的因素是 ______ 。
[单项选择]工程监理的内容与业主方同一建设阶段项目管理的内容是一致的,一般包括“三控制、三管理、一协调”,而具体工程的监理内容及权限取决于( )的授权。
A. 施工合同
B. 设计合同
C. 监理合同
D. 法律法规
[判断题]工程项目管理是以工程项目目标控制为核心的管理活动。 ( )
[多项选择]项目综合管理是项目管理的重要任务之一,项目综合管理的工作内容包括().
A. 确定项目团队组织形式
B. 控制项目整体变更
C. 防止项目范围蔓延
D. 监测项目各项工作过程
E. 汇总项目分项计划
[单项选择]下列项目管理任务中,属于业主方施工阶段安全控制工作内容的是( )。
A. 审查施工方案及安全技术措施
B. 对施工承包方进行安全教育和培训
C. 施工作业前,对施工承包方进行安全技术交底
D. 依法办理施工单位从事危险作业职工的意外伤害保险
[多项选择]作为服务项目成本控制的基础,服务项目预算内容有( )。
A. 涨价预备费用
B. 人员酬金
C. 可报销费用
D. 不可预见费用
E. 建设期贷款利息
[判断题]物流服务项目的管理工作中最为核心的内容是项目质量、项目成本和项目时间的管理。
[判断题]在建设工程项目管理中,造价控制、进度控制、质量控制之间是相互矛盾的关系。

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