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[判断题]生产进度控制的基本内容包括：投入度控制、工序进度控制和出产进度控制。( )
[简答题]论项目管理中的进度控制
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与分析设计的项目，以及你所担任的主要工作。
2．具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
3．当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施结合实际项目阐述这些措施的实施过程，以及取得的具体效果。
[简答题] 论网络工程项目管理中的进度控制
网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。
请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。
2．具体说明项目进度控制地基本步骤，以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。
3．当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。
[单项选择]在进度控制中，推行CM承发包模式，是工程师对进度控制的( )。
A. 技术措施
B. 合同措施
C. 经济措施
D. 组织措施
[判断题]监理工程师控制工程进度的技术措施是建立进度控制目标体系。
[单项选择]软件项目的进度管理有许多方法，但 (77) 不是常用的进度控制图示方法。在几种进度控制方法中， (78) 难以表达多个子任务之间的逻辑关系，使用 (79) 不仅能表达子任务间依赖关系，还可找出关键子任务。在 (79) 中，箭号表示 (80) ，圆圈结点表示 (81) 。
A. 甘特图
B. IPO
C. PERT
D. 时标网状图
[简答题]简述工程项目进度控制的程序。
2．该项目施工进度控制的目标是什么如何落实该控制目标
3．该工程商品混凝土的运输过程是否应列入进度计划原因是什么
4．如果在进度控制时，混凝土的浇筑是关键工作，由于商品混凝土的运输原因，使该项工作拖后2天，会对工期造成什么影响为什么
5．在进度计划的实施过程中，施工单位应加强检查工作，其检查的内容有哪些提出的施工进度报告的内容有哪些
[判断题]监理工程师参与进度管理是行使合同赋予他的进度控制权，在行使进度控制权时所依据的是由承包人提交并经过监理工程师批准的施工进度计划。控制的基本原则是：只要施工能够正确进行，监理工程师就要承认承包人有自主选择施工方法、施工次序、施工进度的权力。只有在出现施工进度有可能延缓的情形下，才应当有根据、有论证地，用说服的方法力促承包人采取措施加快施工进度。 ( )
[单项选择]为实现进度控制目标，监理工程师根据建设工程的具体情况，制定了下列进度控制措施，其中属于组织措施的是( )。
A. 加强索赔管理，公正地处理索赔
B. 建立图样审查、工程变更和设计变更管理制度
C. 审查承包商提交的进度计划
D. 及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
[单项选择]进度控制应该遵循的原则有______。
①工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标
②发挥经济杠杆的作用，用经济手段对工程进度加以影响和制约
③以质量预控为重点，对工程施工全过程实施质量控制
④在确保工程质量和安全的原则下，控制工程进度
A. ①、②、④
B. ①、③、④
C. ①、②、③
D. ①、②、③、④
[多项选择]施工方进度控制的任务上依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。
常见的影响工程进度的风险包括( )。
A. 组织与管理风险
B. 社会风险
C. 合同风险
D. 资源(人力、物力和财力)风险
E. 技术风险
