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[简答题]每项事件工期索赔各是多少总工期索赔多少天
[简答题](四)
事件一工期索赔不成立，因为此事件为施工单位责任。事件二工期索赔成立，因为此事件为非施工单位责任。事件三工期索赔成立，因为此事件属不可抗力。
[单项选择]工期索赔的计算主要有( )。
A. 网络图分析法和定额计算法
B. 形象进度分析法和比例计算法
C. 定额计算法和形象进度分析法
D. 网络图分析法和比例计算法
[单项选择]下列关于每股利润分析法决策规则的表述，正确的是（）
A. 当实际每股利润无差别点大于无差别点时，选择报酬固定型的筹资方式
B. 当实际每股利润无差别点大于无差别点时，选择报酬非固定型筹资方式
C. 当实际每股利润无差别点等于无差别点时，选择报酬非固定型筹资方式
D. 当实际每股利润无差别点小于无差别点时，选择报酬固定型筹资方式
[简答题]上述哪些事件乙方可以提出索赔要求哪些事件不能提出索赔要求说明其原因。
2．每项事件工期索赔各是多少总工期索赔多少天
3．工作E结算价应为多少
4．假设人工工日单价为25元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合取费为人工费的80%，试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
[简答题]建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。
2．每项事件工期索赔各是多少天总计工期索赔是多少天
3．假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少
[简答题]根据逻辑关系表绘制网络图，并确定关键线路。
2．对于以上两个事件，承包商可以得到的工期索赔是多少并确定关键线路。
[简答题]根据逻辑关系表绘制网络图，并确定关键线路。
2．对于以上两个事件，承包商可以得到的工期索赔是多少并确定关键线路。
[单项选择]下列关于综合索赔，表述不正确的是（）。
A. 综合索赔又称一揽子索赔
B. 综合索赔要以一揽子方案解决索赔问题
C. 综合索赔是针对某一干扰事件提出的
D. 综合索赔的成功率比单项索赔要低得多
[单项选择]下列方法中，( )主要应用于工程量有增加时工期索赔的计算。
A. 网络图分析法
B. 比例计算法
C. 实际费用法
D. 修正总费用法
[多项选择]下列关于项目逻辑框架分析法的表述，正确的有______。
A. 逻辑框架专门用于规划和项目决策
B. 逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起着关键性的作用
C. 在规划的项目实施过程中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态
D. 逻辑框架法在项目研究中的应用分为分析阶段和计划阶段
E. 逻辑框架法专用于利益群体分析
[简答题]对于以上两个事件，承包商可以得到的工期索赔是多少并确定关键线路。
[单项选择]按照索赔程序，索赔方要在索赔通知书发出后（）内，向监理方提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。
A. 2周
B. 28天
C. 30天
D. 3周
[单项选择]对两个或多个数据进行比较，常用对比分析法，通过分析其间的差异，揭示变化情况和规律。以下关于对比分析法的叙述中，不正确的是______。
A. 对比的对象要有可比性
B. 对比数据的计算单位必须一致
C. 只有对同一时间的数据才能对比
D. 对比的指标必须统一
[简答题]施工单位可索赔工期多少可索赔费用多少
2．该工程预付款为多少预付款起扣点为多少保留金为多少
3．每月实际应结算工程款为多少
[判断题]因业主不合理压缩工期，导致施工费用增加，承包人可以提出人工费索赔、施工机械费用索赔、施工管理费用索赔和利润索赔。 ( )
