某设备监理单位承担了一个钢铁企业扩建项目的设备安装工程监理任务。在开始监理工作之前,该设备监理单位为这次任务做了充分的准备,包括挑选总监理工程师、成立设备监理机构、收集有关资料以及编制监理规划。在编制监理规划之前,还确定了项目目标控制方法。
简述被动控制的操作步骤。某设备监理单位承担了一个钢铁企业扩建项目的设备安装工程监理任务。在开始监理工作之前,该设备监理单位为这次任务做了充分的准备,包括挑选总监理工程师、成立设备监理机构、收集有关资料以及编制监理规划。在编制监理规划之前,还确定了项目目标控制方法。
什么是控制? [背景资料]
某设备监理单位承担了一个钢铁企业扩建项目的设备安装工程监理任务。在开始监理工作之前,该设备监理单位为这次任务做了充分的准备,包括挑选总监理工程师、成立设备监理机构、收集有关资料以及编制监理规划。在准备过程中,总监理工程师发现一些监理人员对本应掌握的项目目标控制理论还没有很好地掌握,于是他要求项目监理机构的全体人员花一周时间去学习《设备工程监理导论》,一周之后参加考试。设想你是监理机构中的一员,请你回答总监理工程师布置的下列考试题目。
问题 1.什么是控制
2.经典控制理论中的控制包括什么
3.什么是主动控制,什么是被动控制
材料名称 |
技术要求 |
质量控制措施与方法 | |||||||||
[单项选择]某监理单位承担了某项目土建工程的施工监理任务,已知该项目相关资料见表1-2。
表1-2 项目相关资料
A. 750 B. 600 C. 500 D. 400 [简答题]
(一) [简答题]
(一) 某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件。 事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。 事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经由专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。 事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备实行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备实行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。 问题 在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出为什么对该索赔事件应如何处理 我来回答: 提交
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