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[多项选择]建设工程设计管理模式包括______。
A. 投标单位设计管理模式
B. 业主委托咨询公司进行设计管理模式
C. 施工单位设计管理模式
D. 业主直接管理模式
E. 业主委托项目管理公司管理模式
[多项选择]建没工程设计阶段的特点主要表现为( )。
A. 设汁工作表现为创造性的体力劳动
B. 设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段
C. 设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段
D. 设计工作需进行多方面的反复协调
E. 设计质量对建设工程总体质量有决定性影响
[判断题]建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责，建筑施工企业不得擅自修改工程设计。( )
[单项选择]
注册结构工程师的执业范围包括（）。
①结构工程设计；
②结构工程设计技术咨询；
③建筑物、构筑物、工程设施等的调查和鉴定；
④对本人主持设计的项目进行施工指导和监督。
A. ①③
B. ①②
C. ①②③
D. ①②③④
[判断题]信息加工类的教学模式包括：相倚性管理模式、通过操作方法的自我控制模式、训练模式、掌握学习模式、减轻紧张模式、脱敏模式、使教与学的特点相适应的模式。( )
[填空题]行为修正类教学模式包括相倚性管理模式、通过操作方法的自我控制模式、______、掌握学习模式、减轻紧张模式、______、使教与学的特点相适应的模式。
[判断题]常见的股票投资风格管理模式包括两大类：消极型和积极型股票投资风格管理。( )
[多项选择]
(由单选和多选组成)
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某市的建筑工程设计院是一家具有高级资质的设计单位，建院30多年来，形成了特别看重资历的文化，也曾经创造过许多的辉煌业绩。在设计院里，员工对组织具有很高的忠诚度，很少有离职的员工，近几年来，在激烈的市场竞争中，设计院在技术和服务等各方面出现了相对滞后，老客户的投诉率也有所增加，业绩逐年有明显下降。2007年招聘上来的院长在设计院改制之际，借助外部专家的力量对本设计院进行了以下的变革。第一、对组织结构进行了调整，将核心业务重组，分为二个设计所和一个咨询部；第二、打破了资历制，制定出以员工绩效为标准的薪酬制度，重奖有突出贡献者；第三、营造良好的氛围，鼓励员工进行技术革新和服务创新，并设立了院长业绩创新奖。经过一年多运行，组织变革已初见成效。 |
为了保证企业组织结构正常运行，院长应在各项管理制度和方法设计从形式上分为( )。
A. 静态设计
B. 分工协作关系
C. 动态设计
D. 职能结构设计
[多项选择]根据《建设工程设计合同(示范文本)》的规定，施工图设计的内容包括( )。
A. 编制技术设计文件
B. 提出技术设计计划
C. 结构设计
D. 编制施工图设计文件
E. 建筑设计
[多项选择]在工程设计中，初步设计文件的主要内容不包括______。
A. 主要生产设备的选型和安装
B. 环保、安全、卫生和劳保措施
C. 生产组织、工作制度和劳动定员
D. 主要设备和材料的订货
E. 一般技术经济指标分析等的文字说明和图样
[判断题]工程设计行业资质、工程设计专业资质、工程设计专项资质设甲级、乙级。( )
[单项选择]在某校园网工程项目监理过程中，监理方在工程设计阶段对网络设计方案进行评审，监理工作过程中不包括 (42) ；在工程实施过程中，监理工程师收到承建单位的隐蔽工程检验申请后，首先对质量证明资料进行审查，并在规定的时间内到现场检查，此时 (43) 应随同一起到现场。
A. 协助业主进行设计文件的评审
B. 审核方案中主要设备、材料清单；参与主要设备、材料的选型工作
C. 对方案设计内容进行知识产权保护监督
D. 对工作周期与工作进度进行可行性确认
