[简答题]某建设工程项目，建设单位将施工任务发包给了一家具备相应资质的建筑工程施工公司，并将工程的监理任务委派给一家监理公司，总监理工程师为付某，总监理工程师代表为林某，另有土建专业监理工程师金某、水电专业监理工程师杜某、钢结构专业监理工程师白某。为了保证各监理工程正确履行监理职责，监理单位编制了监理规划文件，明确了监理工作方法与措施。
在工程开工前，施工单位根据业绩、技术经济实力等因素选择了相应的分包单位，签订了施工分包合同，并填写了《分包单位资质报审表》提交给总监理工程师。总监理工程师在审查了该报审表后签认和审查意见，同意选择该分包单位。在征得了总监理工程师的同意之后，分包单位正式进场施工。
在土建工程施工过程中，发生了某意外事件(持续发生)，承包单位提交了工期索赔意向报告，并随时提交延期事件的详细报告，同时在该事件结束后向监理单位提交了《工程延期申请表》经监理单位审核与评估后同意了施工单位的该申请，由土建专业监理工程师金某与施工单位、建设单位协商一致后，签发了《工程延期审批表》。
监理单位签发《工程延期审批表》的工作中有何不妥之处正确做法是什么

[简答题]某建设工程项目，建设单位将施工任务发包给了一家具备相应资质的建筑工程施工公司，并将工程的监理任务委派给一家监理公司，总监理工程师为付某，总监理工程师代表为林某，另有土建专业监理工程师金某、水电专业监理工程师杜某、钢结构专业监理工程师白某。为了保证各监理工程正确履行监理职责，监理单位编制了监理规划文件，明确了监理工作方法与措施。
在工程开工前，施工单位根据业绩、技术经济实力等因素选择了相应的分包单位，签订了施工分包合同，并填写了《分包单位资质报审表》提交给总监理工程师。总监理工程师在审查了该报审表后签认和审查意见，同意选择该分包单位。在征得了总监理工程师的同意之后，分包单位正式进场施工。
在土建工程施工过程中，发生了某意外事件(持续发生)，承包单位提交了工期索赔意向报告，并随时提交延期事件的详细报告，同时在该事件结束后向监理单位提交了《工程延期申请表》经监理单位审核与评估后同意了施工单位的该申请，由土建专业监理工程师金某与施工单位、建设单位协商一致后，签发了《工程延期审批表》。
该监理单位编制的监理规划文件中应在哪些方面明确监理工作方法与措施

[多项选择]当监理工程师协助业主将某建设项目的设计和施工任务发包给一个承包商后，需要审核的进度计划不包括( )。
A. 工程项目年度计划
B. 工程项目建设总进度计划
C. 工程设计总进度计划
D. 工程施工总进度计划
E. 单位工程施工进度计划

[简答题]某建设单位将拟建工程项目的实施阶段监理工作委托某监理公司进行监理。监理合同签订后，总监理工程师组织有关监理人员分阶段先后编制了设计、施工招标，以及施工等不同阶段的监理规划。在各阶段的监理规划中，分别对相应阶段的工程项目、监理工作范围和任务，以及目标控制的内容和措施等作出规定。部分内容要点分述如下：
(一)设计阶段的监理工作范围和任务
1．审查可行性研究报告。
2．投资控制方面：
(1)收集设计所需技术经济资料数据，协助业主制定投资目标规划；
(2)配合设计单位开展技术经济分析，优化设计，促进设计投资合理化；
(3)审核工程概算；
3．进度控制方面：
(1)与外部协调，保证设计顺利进行；
(2)制定建设工程总进度计划，力求按计划要求进行设计，检查与控制设计进度；
4．质量控制方面：
(1)协助业主制定工程质量目标和水平，提出“设计要求”文件；
(2)配合设计单位优化设计，在保障设计质量的前提下，协助设计单位开展限额设计；
(3)审查阶段性设计成果；
(4)进行设计跟踪，及时发现设计质量问题并协调解决；
(5)组织及参加设计交底及图纸会审；
(6)进行工程变更审查，严格控制设计变更；
……
(二)施工招标阶段的监理工作范围及任务
1．协助业主编制招标文件。
2．协助业主编制标底。
(三)施工阶段的监理工作范围与任务
1．质量控制方面：
(1)审核承包单位的资质及其质量保证体系；
(2)审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案；
(3)对进场的建筑材料、设备进行检查与确认；
(4)对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制；
(5)协助业主做好合同中规定的现场准备工作；
(6)监督检查工序质量，严格工序交接检查制度，做好隐蔽工程检查；
(7)做好中间质量验收工作及质量签证；
(8)审查设计的施工图纸质量，提出修改意见；
2．进度控制方面：
(1)审查施工单位提交的施工进度计划，确认其可行性；
(2)及时协调有关各方的关系；
(3)

[简答题]某建设工程项目建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。经过公开招标由A工程公司总承包该工程施工阶段的任务。该项目工程中的玻璃幕墙工程分包给了B公司。在工程的施工准备阶段，总监理工程师审查了施工总承包单位报送的有关分包单位企业营业执照资料。在工程施工过程中，由于总平面图中的指北针方向与施工图中所指方向不同造成1号水池方向出现矛盾。经建设、设计施工单位、监理单位的协商后，可以通过返修或返工可以弥补，由此造成直接经济损失为3000元。本工程及处理后最后达到了验收的要求；由施工单位自检合格后，将相关竣工资料和工程竣工报验单报到了监理机构，总监理工程师则组织有关各方进行了正式验收，并向建设单位提交了质量评估报告。
问题：

[简答题]某建设工程项目的发包人与某监理单位签订了建设工程施工阶段委托监理合同。监理公司为了使建设工程资料及时并有针对性地完整提供，从而迅速解决监理工作中的问题，由总监理工程师专门组织召开会议，具体安排有关监理文件档案资料的管理问题。
监理文件档案资料管理有何意义

[简答题]业主将某建设项目A区的设计与施工分别发包给设计院A及施工单位X，将该项目B区的设计与施工分别发包给设计院B及施工单位Y，将材料设备的采购分别发包给材料供应单位P及设备供应单位Q。受业主委托某监理单位承担了该项目全过程监理。监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织形式，并重点提出了质量目标控制措施，部分内容如下： 1．确定质量控制要点，落实质量控制手段。 2．熟悉质量控制依据。 3．对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证。 4．完善职责分工，落实质量控制责任。 问题： 1．建设工程组织管理基本模式有哪几种该建设工程组织管理属于哪一种模式与其对应的监理模式是哪一种 2．该项目的总监理工程师应重点做好哪方面的工作 3．总监理工程师提出的质量目标控制措施中，哪些属于主动控制，哪些属于被动控制 4．写出主动控制与被动控制的关系。若将主动控制和被动控制相结合，下面的主动控制和被动控制相结合图是否正确若不正确，应如何改正 [*]

[简答题]
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