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[简答题]试解释准时生产制，并对顺利实行准时生产制应关注的关键要素进行论述。
[单项选择]准时生产方式的核心是( )。
A. 生产同步化
B. 生产均衡化
C. 看板管理
D. 适时适量生产
[判断题]在生产管理方式中，有精益生产方式、准时生产方式等，其中精益生产方式可以用“JIS”表示。 （ ）
[判断题]实现零库存的根本途径就是实现准时化作业，如准时化采购、准时化生产、准时化配送、准时化销售.
[判断题]OPT大胆采用“混流”生产技术，即在一条生产上混合生产各种不同规格型号的产品，并实现准时化。
[简答题]准时制生产的目标是追求尽善尽美，消灭一切浪费。某企业计划实施准时制生产，首先需要找出企业中存在的浪费现象，并尽量消除浪费。小刘作为该项目的负责人，没有这方面的工作经验。请你帮他分析一下企业中可能引起浪费的原因。
[判断题]采用准时配送方式，完全可以实现“零库存”。采取准时制生产方式的生产企业最需要这种配送方式。( )
[填空题]精益生产的主要做法是准时化生产方式(JIT)，JIT生产方式力图通过“基本排除浪费”来达到生产目标。( )
[单项选择]准时制生产的最终目标是（）
A. 降低成本
B. 保证产品质量
C. 减少库存投入
D. 获取最大利润
[判断题]生产方式不同则生产管理方式不同；生产方式不同则管理控制技术不同。 ( )
[判断题]均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。( )
[填空题]精益生产是适用于现代制造业的组织管理方法。精益生产的主要做法是准时化生产方式。( )
[判断题]不同的生产管理方式则生产方式不同，不同管理控制技术则生产方式不同。( )
[多项选择]准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善。以下属于看板管理功能的是( )。
A. 准时采购
B. 缩短作业更换时间
C. 传递生产以及运送的工作指令
D. 防止过量生产和过量运送
E. 促进工作改善
