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[单项选择]建设工程监理是指工程监理人代表发包人对承包人的工程建设情况进行监督，发包人与监理人之间的权利、义务以及法律责任，应当依照特定类型的有名合同处理，该有名合同是（）。
A. 技术服务合同
B. 建设工程合同
C. 承揽合同
D. 委托合同
[多项选择]工程监理单位是受甲方委托进行工程监理。工程监理单位在与建设单位签订建设工程委托监理合同后，应( )地开展工程监理工作。
A. 自主
B. 科学
C. 公正
D. 独立
E. 公开
[简答题]某建设单位将拟建工程项目的实施阶段监理工作委托某监理公司进行监理。监理合同签订后，总监理工程师组织有关监理人员分阶段先后编制了设计、施工招标，以及施工等不同阶段的监理规划。在各阶段的监理规划中，分别对相应阶段的工程项目、监理工作范围和任务，以及目标控制的内容和措施等作出规定。部分内容要点分述如下：
(一)设计阶段的监理工作范围和任务
1．审查可行性研究报告。
2．投资控制方面：
(1)收集设计所需技术经济资料数据，协助业主制定投资目标规划；
(2)配合设计单位开展技术经济分析，优化设计，促进设计投资合理化；
(3)审核工程概算；
3．进度控制方面：
(1)与外部协调，保证设计顺利进行；
(2)制定建设工程总进度计划，力求按计划要求进行设计，检查与控制设计进度；
4．质量控制方面：
(1)协助业主制定工程质量目标和水平，提出“设计要求”文件；
(2)配合设计单位优化设计，在保障设计质量的前提下，协助设计单位开展限额设计；
(3)审查阶段性设计成果；
(4)进行设计跟踪，及时发现设计质量问题并协调解决；
(5)组织及参加设计交底及图纸会审；
(6)进行工程变更审查，严格控制设计变更；
……
(二)施工招标阶段的监理工作范围及任务
1．协助业主编制招标文件。
2．协助业主编制标底。
(三)施工阶段的监理工作范围与任务
1．质量控制方面：
(1)审核承包单位的资质及其质量保证体系；
(2)审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案；
(3)对进场的建筑材料、设备进行检查与确认；
(4)对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制；
(5)协助业主做好合同中规定的现场准备工作；
(6)监督检查工序质量，严格工序交接检查制度，做好隐蔽工程检查；
(7)做好中间质量验收工作及质量签证；
(8)审查设计的施工图纸质量，提出修改意见；
2．进度控制方面：
(1)审查施工单位提交的施工进度计划，确认其可行性；
(2)及时协调有关各方的关系；
(3)
[简答题]
业主委托某监理单位，对某一办公楼工程进行施工阶段工程建设监理工作，并按《建设工程委托监理合同(示范文本)》签订了监理合同。由于业主要缩短建设周期，该工程边设计、边施工。签订监理合同时，设计单位仅完成部分施工图；施工单位已通过邀请招标选定但尚未签订施工合同。业主口头提出要求监理单位4日内提交监理规划，并要对设计图纸的质量进行把关。
1．监理单位签订监理合同后，随即指定了总监理工程师，召集监理单位经营和技术人员参照已有监理规划进行监理规划的编制。
2．总监理工程师提出监理规划的主要原则和依据。
(1)建设监理规划必须符合监理大纲的内容。
(2)建设监理规划必须符合监理合同的要求。
(3)建设监理规划必须结合项目的具体实际。
(4)建设监理规划的作用应为监理单位的经营目标服务。
(5)监理规划的依据包括政府部门的批文、国家和地方的法律、法规、规范、标准等。
(6)建设监理规划应对影响目标实现的多种风险进行，并考虑采取相应的措施。
3．项目总监理工程师为了满足业主的要求，拟订了监理规划编写提纲。
(1)收集有关资料。
(2)分解监理合同内容。
(3)图纸不齐，按基础、主体、装修三阶段编写规划。
(4)确定监理组织。
(5)设计要把关，按设计和施工两部分编写规划。
(6)确定机构人员。
4．总监理工程师提交的监理规划的部分内容。
(1)工程概况。
(2)监理目标。
①质量等级：优良。
②工期目标：24个月。
③投资目标：静态投资×××万元。
(3)设计阶段监理工作范围。
①收集设计所需技术经济资料。
②组织对设计方案的评审。
③审核工程概算。
④参与主要设备、材料的选型。
⑤配合设计单位开展技术经济分析。
⑥审核施工图纸。
⑦检查和控制设计进度。
(4)施工
[简答题]某建设工程项目的发包人与某监理单位签订了建设工程施工阶段委托监理合同。监理公司为了使建设工程资料及时并有针对性地完整提供，从而迅速解决监理工作中的问题，由总监理工程师专门组织召开会议，具体安排有关监理文件档案资料的管理问题。
监理文件档案资料管理有何意义
[简答题]某建设项目，建设单位与监理单位签订了施工监理委托合同。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师代表组织专业监理工程师编写监理规划时提出要求如下。
(1)实施监理中应严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。
(2)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。
(3)监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。
(4)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。
项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制做出如下安排。
(1)总监理工程师的岗位职责
①审查和处理工程变更；
②主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
③调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
④整理工程项目的监理资料；
⑤确定项目法人和项目经理的职责；
⑥主持编写项目监理规划，并负责管理监理机构的日常工作；
⑦检查和监督监理人员的工作。
(2)经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责
①审批项目监理实施细则；
②签发工程暂停令；
③主持或参与工程质量事故的调查；
④根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；
⑤审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
⑥审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
(3)专业监理工程师的岗位职责(略)
(4)监理员的职责
①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
②检查承包单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
③审核工程计量的数据和原始数据；
④按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作
及工序施工质量检查结果进行记录；
⑤做好监理日记和有关的监理记录；
⑥检查进场材料、设备的原始凭证。
[简答题]
某实施监理的建设项目，分为二期建设工程，业主与一监理公司签订了监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。
总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分别为设计阶段和施工阶段制订了监理规划。
在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。
子项目监理工程师小张在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小张审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小张还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。小张说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”
[问题]
该项目监理公司应派出几名总监理工程师，为什么？总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制订监理规划是否妥当，为什么？
[多项选择]建设工程委托监理合同中，委托人的权利有( )。
A. 授予监理人权限的权利
B. 对其他合同承包人的选定权
C. 完成监理任务后获得酬金的权利
D. 委托监理工程重大事项的决定权
E. 对监理人履行合同的监督控制权
