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发布时间:2023-10-02 07:47:06

[简答题]设光明无线电厂生产的“红星”牌产品是收音机,虽然商标一样,但产品不同,是否构成侵权为什么

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[简答题]设光明无线电厂生产的“红星”牌产品是收音机,虽然商标一样,但产品不同,是否构成侵权为什么
[单项选择]在Q国生产的收音机的成本比Y国生产的收音机的成本少10%。即使把运输费和关税加上,一个公司将收音机从Q国进口到Y国仍比在Y国生产的收音机便宜。
以上陈述如果是正确的,最有力地支持了以下哪一个论断( )
A. Q国的劳动力成本比Y国低10%。
B. 从Q国进口收音机到Y国将减少Y国的制造业10%的就业机会。
C. 对从Q国进口到Y国的收音机征收的关税少于在Y国制造该收音机成本的10%。
D. 将收音机从Q国运到Y国的运费大于在Q国制造该收音机成本的10%。
[填空题]钟控收音机 ( )
[多项选择]某无线电厂是国有大型企业,历史悠久,品牌认同很高,生产的收音机、彩电、手机产品质量可靠,外观时尚,功能齐全,维修服务便捷,这些特点获得了消费者的认同。其产品在国内市场上有很高的市场占有率。但是,今年来,国内市场逐渐饱和,为了企业的进一步发展,经董事会决定,该厂聘请了世界知名的管理咨询公司,对该企业进行诊断和收集研究国内外同类企业的据资料,并作了以下决策:(1)进军国际市场。近年来,国际市场不断扩大,竞争激烈,该厂可以充分发挥我国劳动力成本低的优势,大力开拓国际市场。(2)引进国外先进技术,同时根据中国国情,进一步开发新型产品。
在进军国际市场时,鉴于国外消费者对本地经销商较为信任,同时本地经销商熟悉市场状况,该厂同国外许多知名分销商签订了销售协议,通过其网络销售产品,顺利实现了进军国际市场的计划。同时,该厂开发出了新型数字电视。新产品投入市场后,消费者反响不错,销量不断增加。该厂在市场上的地位进一步提高。
该企业实施的是( )战略。
A. 集团化
B. 相关多元化
C. 多核心
D. 差异化
[判断题]收音机出境卫生检疫申报应当在出境收音机起飞前向检验检疫机构提交总申报单、货物仓单和其他有关检疫证件。( )

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