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[简答题]
某企业通过笔试、面试等程序选拔了30位优秀员工。
企业员工素质测评，导致测评结果误差的原因是什么？
[简答题]
某企业通过笔试、面试等程序选拔了30位优秀员工。
员工素质测评结果处理的常用分析方法。
[简答题]
某企业通过笔试、面试等程序选拔了30位优秀员工。
员工素质测评结果处理的方法中，集中趋势分析中的集中量数有什么作用？常见的集中量数有哪些？
[单项选择]某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的______目的。
A. 使员工符合职位要求
B. 使在岗员工不断适应社会发展需要
C. 使员工实现自我价值
D. 培育企业文化
[单项选择]某企业为全体员工定制工作服，请服装公司的裁缝量体裁衣。裁缝每小时为52名男员工和35名女员工量尺寸。几小时后，刚好量完所有女员工的尺寸，这时还有24名男员工没量。若男员工与女员工的人数比为11:7，则该企业共有______名员工。
A. 720
B. 810
C. 900
D. 1080
[单项选择]某企业在加强生产的同时，经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教育以及技术业务培训，这是企业______职能的体现。
A. 优化资源配置
B. 搞好精神文明建设
C. 承担社会责任
D. 劳动手段
[判断题]某企业财务状况持续恶化，急需资金。某银行员工王某帮助企业制作了一份证明企业财务状况良好的报表，帮企业从银行获得了贷款。王某的行为虽然是为了客户的利益，自己也未得回扣，但已经构成金融诈骗罪。
[判断题]某企业财务状况持续恶化，急需资金。某银行员工杨某帮助企业制作一份证明企业财务状况良好的报表，帮企业从银行获得了贷款。杨某的行为虽然是为了客户的利益，自己也未得回扣，但已经构成金融诈骗罪。 ( )
[简答题]员工测评的对象是人的素质，人的素质是不一样的。员工素质测评的基本假设是：人的素质是有差异的。这种差异是主观的，造成素质差异的因素是多方面的。员工素质测评的另一个假设是：不同的职位具有差异性，也就是工作内容的差异性。但是，工作权责是相同的，都是权责对等。人岗匹配就是指工作岗位的要求与员工的素质相匹配。考核性测评又叫鉴定性测评。员工素质测评必须遵循一些重要而基本的原则，比如客观测评与主观测评相结合就是其中一个原则。它的含义是指侧重从经验判断和行为数量特点进行素质测评。对出勤频率进行测评是一种二次量化的形式。
请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。
(1)______
(2)______
(3)______
(4)______
(5)______
[简答题]某企业共有员工300人，2007年1月初招进员工30人，3月初辞退员工2人，6月初有5名员工退休，9月初有20名员工离职，12月初新招员工10名。
请计算该公司2007年的年平均人数。
[单项选择]某企业是一所大型的国有企业，有员工3000多人，改革开开放前一直实行岗位工资制，员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬，但效果一致较差。现在企业引进绩效考核机制，将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度，对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚。这种机制激发了员工的工作热情，使企业的生产率一度提升，但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段，无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率。在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法，使企业获得长足发展。
根据上述资料回答下列问题：
绩效管理与绩效考核的关系是( )。
A. 绩效考核是绩效管理的一个环节
B. 绩效管理和绩效考核是两种管理方法
C. 绩效管理是绩效考核的一个分支
D. 绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段
[多项选择]某企业是一所大型的国有企业，有员工2000多人，改革开放前一直实行岗位工资制，员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬，但效果一直较差。现在企业引进绩效考核机制，将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度，对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚。这种机制激发了员工的工作热情，使企业的生产率一度提升，但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段，无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率。在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法，使企业获得长足发展。
绩效管理在组织管理中的作用包括( )。
A. 有利于企业进行工作分析
B. 节约管理者的成本
C. 有利于组织的内部沟通
D. 提高薪酬水平
