更多"(由单选和多选组成)
BT公司是一家内燃机生产企业。"的相关试题:
[多项选择]
(由单选和多选组成)
| BT公司是一家内燃机生产企业。最近，公司质量部刘经理感到非常困惑。刘经理是一年前从技术人员升为质量部经理的，长期的基层工作使他认识到一线工人在工作中缺乏质量技术和工具的支持。因此，刘经理一上任，就针对一线工人展开了质量技术和工具的培训，聘请高水平的讲师为工人讲授六西格玛管理、水平对比法、统计过程控制等先进的质量管理方法和技术。然而尽管投人很多，刘经理发现效果并不好。大多数的工人听听就算了，根本不在实践中尝试使用，少数工人一开始还有尝试热情，但是也往往是稍作尝试就放弃了。面对这种局面，刘经理不知道该怎么办。 |
为了保证培训的顺利进行，刘经理在制定培训计划时应注意的问题有( )。
A. 要明确培训内容，并选择适宜的培训方式
B. 为了保证培训贴近实际，培训教师一定要从企业内部选拔
C. 为了保证计划的可行性，必须配备专职培训教师
D. 应当根据培训需求制定培训计划
[单项选择]BT公司是一家内燃机生产企业。最近，公司质量部刘经理感到非常困惑。刘经理是一年前从技术人员升为质量部经理的，长期的基层工作使他认识到一线工人在工作中缺乏质量技术和工具的支持。因此，刘经理一上任，就针对一线工人展开了质量技术和工具的培训，聘请高水平的讲师为工人讲授六西格玛管理、水平对比法、统计过程控制等先进的质量管理方法和技术。然而尽管投入很多，刘经理发现效果并不好。大多数的工人听听就算了，根本不在实践中尝试使用，少数工人一开始还有尝试热情，但是也往往是稍作尝试就放弃了。面对这种局面，刘经理不知道该怎么办。根据案例提供的信息，这次培训失败的主要原因是( )。
A. 只进行质量技术和工具的培训，没有进行质量意识的培训
B. 培训之前没有很好地识别培训需求
C. 没有采用效果更好的“师傅带徒弟”的方式
D. 没有对培训过程进行跟踪和监督
[简答题]向公司部门经理刘经理发送一个E-mail，报告生产情况，并抄送董事长王平。
具体内容如下：
[收件人] liuxianhai273@163.com
[抄送] wangping4026@263.net
[主题] 报告生产情况
[函件内容] “本厂超额8%完成一季度生产任务。”
[注意] 选择[格式]→[编码]→[简体中文(GB2312)]命令。
[简答题]AS公司为一家高科技生产性企业，拥有一条甲产品生产线，该生产线由A、B和C三个机器设备组成并同时运转可生产出甲产品，该生产线于2002年12月达到预定可以使用状态并交付使用，A、B和C三个机器设备的入账价值分别为600万元、900万元、1500万元，预计使用年限为10年，净残值为零，采用年限平均法计提折旧。三个机器设备无法单独使用，不能单独产生现金流量，因此作为一个资产组。2007年末市场上出现替代甲产品的新产品，甲产品市场销量大幅度地减少。2007年末A机器设备的公允价值减去处置费用后净额225万元，B和C机器设备的公允价值减去处置费用后净额以及预计未来现金流量现值无法单独确定，但该资产组的预计未来现金流量现值为900万元。
要求：
(1)计算资产组的账面价值。
(2)计算资产组的减值损失。
(3)将减值损失分摊至资产组中A、B和C三个机器设备。
(4)计算将减值损失分摊至资产组后A、B和C三个机器设备的账面价值。
(5)计算将未分摊至资产组A机器设备的减值损失再次在B、C机器设备之间进行分配。
(6)．计算两次分摊后A、B和C三个机器设备的减值损失。
(7)编制有关资产减值的会计分录。
[单项选择]在一次公司经理联席办公会议上，二分厂张厂长激烈批评人力资源部刘经理说，二分厂需要学工业仪表的本科生或大专生，而公司却进了那么多搞化工设备、建筑材料的毕业生，还有搞系统集成的研究生和MBA，人力资源部到底在做什么刘经理则反驳，公司的发展战略你知道吗我们这样做是有依据的。张厂长回答，二分厂不发展，你那个发展战略有何用对此现象，你认为最恰当的评论是______。
A. 张厂长不对，他不能用局部利益取代整体利益
B. 刘经理不对，他不应脱离二分厂的状况另搞一套人才引进政策
C. 公司总经理不对，他应制止在经理联席会议上出现这种争吵
D. 公司内部管理沟通系统存在问题，应尽快加以解决
[单项选择]甲公司为一家电梯生产企业，乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业，丙公司为一家大型商场。丙公司从甲公司购臵了一部电梯，并与乙公司签订了电梯维护保养合同，委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中，正确的是（ ）。
A. 丙公司负责电梯报废后的拆除购臵
B. 乙公司应建立该电梯的安全技术档案
C. 乙公司应至少每月对电梯进行一次清洁、润滑、调整和检查
D. 甲公司应对该电梯安全运行方面存在的问题，提出使用改进建议
[判断题]兼并是指两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。 ( )
[简答题]
XYZ公司是一家汽车制造企业，该公司的生产总监准备在公司内实施及时生产系统
（JIT）。为了使得公司员工理解并支持这项工作，该生产总监请你帮助介绍该系统。
要求：
（1）指出JIT的优点。
（2）明确JIT的关键要素。
[单项选择]鱼美人公司是一家生产减肥茶的公司，该公司委托红太阳广告公司为其产品制作广告，鱼美人公司提供的材料中声称服用该产品2周内可减肥5公斤，红太阳广告公司的广告制作人员询问该产品是否具有此种效果，鱼美人公司宣传部经理张某告知他们“现在的减肥产品有几个是真正有效果的，只要吃不死人就行，你们按我们说的宣传，出了问题也找不到你们”，红太阳公司制作了广告，明确宣称服用该减肥茶2周后可减肥 5公斤，并在各大报纸上刊登整版广告，广告刊登后，购买者云集，但是服用者发现该产品没有任何效果，经鉴定，该产品根本不具有减肥疗效，只是普通的绿茶。根据《反不正当竞争法》，以下哪个选项不正确( )
A. 鱼美人公司与红太阳广告公司共同构成虚假宣传行为
B. 其他经营同类产品的经营者有权要求鱼美人公司承担赔偿责任
C. 监督检查部门可以责令鱼美人公司停止刊登广告，消除影响，并处以罚款
D. 监督检查部门可以没收红太阳广告公司的违法所得，并处以罚款
[单项选择]甲公司是一家生产乳化震源药柱的中型企业，公司依照法律法规要求取得了《民用爆炸物品生产许可证》。乙公司是一家商贸公司，依法取得了《民用爆炸物品生产许可证》。依据《民用爆炸物品安全管理条例》的规定，下列关于甲、乙公司生产经营活动的说法，正确的是（）。
A. 甲公司必须取得《民用爆炸物品生产许可证》后方可出售本单位生产的乳化震源药柱
B. 乙公司向甲公司购买乳化震源药柱，应当通过银行账户交易，不得使用现金或者实物进行交易
C. 甲公司见到乙公司提供的《民用爆炸物品生产许可证》5日后，方可进行交易
D. 乙公司销售民用爆炸物品后3天内，要将销售的品种、数量和购买单位向所在地设区的市人民政府公安机关备案
[单项选择]
(由单项选择题和多项选择题组成。)
公司生产彩电、冰箱和空调3大类产品，彩电有20种型号，冰箱有15种型号，空调有10种型号，年产量分别为200台，180台，150台，在国内市场供不应求，近3年的利润分别为1亿、2亿、3亿，其规模、效益均进入了国内家电企业前5名。张某是公司新上任的CEO，为了使企业获得更大发展，采取了一系列深化改革、加强团结管理的措施。一是进行组织机构改革。在保留原来的计划、财务、法律、人力资源等职能部门的基础上，将生产、销售和技术开发职能进行重新整合，成立了新的生产部、销售部和技术开发部，同时按产品工程项目组成若干专案规划部。各专案规划部根据企业经营的需要设立，成员从各职能部门抽调。二是改变销售策略。公司决定改变商家到企业订货的销售方式，投资设立家电产品专卖店，计划在3年内在全国设立3000家产品专卖店，覆盖全国县以上城市。三是制定新产品战略。公司决定改变中国家电企业模仿和跟随的新产品开发模式，大力研发新技术，以彩电为突破口，绕开国外已经成熟而国内正在模仿的等离子彩电技术，直接进行新的技术创新，开发新一代彩电，确保作为率先者进入国内外市场，获得高额利润。四是加强质量管理。争取在一年内通过权威机构的产品质量认证和质量体系认证。
根据上述资料，回答以下问题： |
该公司改变销售策略产生的结果是（）。
A. 分销渠道由间接式变成了直线式
B. 销售渠道变长
C. 销售渠道变宽
D. 销售渠道变窄
